东方战略学

作者简介

《东方战略学》的“不争之争”的理念，将会使现代竞争少一些血腥，多一些理性。《东方战略学》强调感悟、体验，阅读《东方战略学》，不只是学习，更是一种享受。《东方战略学》将会激活你的思维，清晰你的思路，凝练你的知识，升华你的精神，震撼你的心灵。

书籍目录

前言第一章  导论  一、什么是战略  二、真正的战略在中国  三、东方战略的思维与表述方式  四、东方战略的文化内涵  五、东方战略与西方战略的主要差异  六、东方战略的体系框架第二章  胜  一、胜于全胜  二、胜于先胜  三、胜于易胜  四、胜于无形第三章  力  一、战略是一种运用力量的艺术  二、胜负取决于力量的对比  三、力量构成  四、力量的不同类型  五、胜敌而益强第四章  利  一、对“利”的理解  二、智者之虑，必杂于利害  三、合于利而动第五章  道  一、“道”，是中国古代哲学的最高范畴  二、“道”是万物之本  三、一阴一阳之谓道  四、道者，是非之纪也  五、道可道，非常道  六、战略与“道”第六章  形  一、什么是“形”  二、“形”之“动”、“静”之理  三、能而示之不能  四、形兵之极，至于无形  五、应形于无穷  六、要在“眼”上做文章第七章  势  一、对“势”的理解  二、“势”分为哪几类  三、度势  四、顺势  五、造势  六、任势第八章  柔  一、对“柔”的理解  二、以柔克刚  三、避实击虚  四、以迂为直  五、后发制人  六、以智克力  七、无为而治第九章  知  一、何谓“知”  二、不知者，不能胜  三、战略上“知”，需要知什么  四、实现战略上“知”的若干要求  五、战略思维的逻辑顺序第十章  专  一、先从中国古代哲学范畴“聚”谈起  二、“专”属于战略组合范畴  三、“专”的核心思想是“集中兵力”  四、我专  五、敌分  六、扬长避短第十一章  度  一、什么是“度”  二、“度”的核心是一个“中”字  三、“守度”与“持衡”  四、“守度”，就是“恰到好处”和“顺其自然”  五、保持和调整战略重心  六、战略转折点  七、结束行动  八、“守度”是一门高深的战略艺术第十二章  奇  一、“奇”与“正”  二、“出其不意”即为“奇”  三、出“奇”方能制胜  四、兵以诈立  五、“奇”存在于超常的范围之中第十三章  变  一、“易”包含有“变”的思想  二、化执为活  三、相对而变  四、变生无穷  五、随机应变  六、不变之变  七、变的时空要求  八、掌握足够的应急机动力量第十四章  节  一、什么是“节”  二、势险而节短  三、保持战略节奏第十五章  动  一、兵者，诡道也  二、因形而动  三、因利而动  四、因害而动  五、因制而动  六、因情而动  七、因敌而动第十六章  致  一、致人而不致于人  二、不可胜者守也，可胜者攻也  三、致人更重要的是攻其心参考资料

编辑推荐

大千世界中有一个统领万事万物的“天道”，它是一种绝对的理念，是一种超越逻辑的逻辑，是一种制约所有规律的规律。战略，特别是东方战略，是最接近这个“天道”并且最容易把握其密码的领域之一。洪兵编著的《东方战略学(精)》以东方战略的研究为立足点和出发点，为人们更好地进入并适应这个世界提供一把战略思维的钥匙。

前言

东方战略，也就是中国战略，是中国独创和独有的一种与众不同的战略理论与实践的综合形态，是中国上下五千年博大精深传统文化的反映，是中国历史上众多叱咤风云战略家们思想的结晶。    东方战略在揭示战略本质和竞争规律的深度和广度上，都远远超出了西方战略——正是在这种深度和广度上，我们才能深刻感悟到东方战略的神奇和魅力，以及它通贯几千年历史的强大生命力。    谈到东方战略，感悟一下东方战略的神秘，我们有必要先从大家熟悉的几个中国历史典故谈起。    按照历史年代的顺序，先讲一下孙膑。孙膑是孙武的后代，才华出众，勤奋好学。他年青时求教于鬼谷子的门下，并得到老师的真传。鬼谷子是一个十分精通战略的人物，也是一个非常神秘的人物。相传他姓王名诩，长期隐居在鬼谷山中，所以大家称他为“鬼谷子”。他的门下有许多声名显赫的弟子，除孙膑之外，还有庞涓、苏秦、张仪等。据说，鬼谷子将孙膑先祖孙武的兵法十三篇单独秘密地教授给了孙膑。孙膑天资聪颖，再加上名师指点和自己的刻苦钻研，很快领悟到东方战略的精髓，并在以后的战略实践中获得了巨大成功。    接下来讲一下张良。熟悉中国历史的人，都会知道张良这个名字，也会知道与张良有关的一个传奇故事。张良是韩国相门之后，是一个血气方刚的青年。当秦国灭了韩国之后，他为了报仇，不惜花费万贯家财，收买刺客，刺杀秦始皇。他在博浪沙行刺未成，便隐姓埋名，流亡到了下邳，也就是现在的江苏邳县一带。有一天，他在一个名叫“圯上”的地方闲游，遇见了一位神秘的老人。这位老人就是黄石公，史称“圯上老人”。老人送给张良一本书，并对他说：“读此则为王者师矣。”这本书就是我们现在看到的《黄石公三略》，是一本战略方面的专著。张良如获至宝，认真研读，逐渐掌握了战略理论，成为刘邦的军师，辅佐刘邦打败了项羽，建立了大汉王朝。    大家都十分熟悉和敬佩三国时期的诸葛亮。相传诸葛亮14岁就与弟弟一起进入刘表开办的学堂学习兵法。他隐居隆中后，仍然如饥似渴地学习知识，还经常与学友徐庶、石广元、孟公威等一起分析天下形势，探讨治国安邦的妙策。与此同时，他还遍访名师，虚心求教。荆州的名士司马徽见诸葛亮求知若渴，便建议他去向汝南灵山的酆公玖求教，并说这位老师学识渊博，高深莫测。诸葛亮立刻求司马徽带他前去拜师。一开始，酆公玖对诸葛亮很冷淡，不肯轻易向他传授知识。诸葛亮并没有动摇，在老师家住了下来，耐心等待，并且每天勤勤恳恳地侍奉老师。经过一年多的时间，诸葛亮终于得到老师的信任，学到了《三才秘录》、《兵法阵图》、《孤虚相旺》等书上的战略知识，成为一代著名的战略家。

内容概要

洪兵，中国资深战略研究专家。曾先后担任军事科学院历代战略研究室主任和军事战略研究室主任，战略学博士生导师，中国孙子兵法研究会副会长，北京大学国际MBA兼职教授。中央电视台《大家》栏目“国学讲谈”主讲专家，山东教育电视台《名家论坛》主讲教授等。洪兵教授主持过国家和军队多项重大战略课题研究。提交战略研究报告上百份，在国内外战略领域具有很高的知名度，出版的专著有：《走出战争迷宫》、《国家利益论》、《剖析“美国利益”》、《中国战略原理解析》、《孙子兵法与经理人统帅之道》、《美国要打太空战》等；主编或参与过《毛泽东军事战略论》、《邓小平战略思想论》等著作，共计20多部。洪兵教授长期致力于弘扬东方战略理念，倡导“理性竞争”。推动通用战略学科建没，塑造新时期的精英战略文化，旨在“培养真正懂得中国战略的企业战略家”。

章节摘录

战略，顾名思义，是指战争的方略或策略。它产生于军事领域，最早被解释为“统帅之道”。    时至今日，“战略”已经不是军事领域单独使用的一个概念了。许多领域都把自己的长远规划视为“战略”，如“外交战略”、“经济战略”、“公司战略”、“文化战略”等。这就要求我们超出军事范畴，从一个更广泛的意义上，认识“战略”的内涵，理解“战略”概念。    战略是指导竞争制胜的学问    实际上，“战略”自身有着更广泛的含义，否则它就不可能得到广泛的应用。就广义上的“战略”而言，  “战”是指竞争，“略”是指谋划。我们可以把广义上的“战略”理解为一种进行竞争的谋划。这种从广义上对“战略”所作的解释，就有了它的通用性。    竞争是人类社会普遍存在的一种现象，这种现象成因于人类对自身根本利益的追求和维护。正如中国古人所说：“人有衣食之情，而物弗能足也。故群居杂处，分不均求不赡则争，争则强胁弱而勇侵怯。”(《淮南子·兵略训》)    当然，我们要特别强调，竞争有不同的性质和不同的类型。一般意义上的竞争，在人类道德允许范围内，是正常的；使用不正当手段损害他人利益而达成自己目的的竞争，是不正常的。竞争具有正义和非正义之分。所以，“贪昧饕餮之人，残贼天下，万人骚动，莫宁其所。有圣人勃然而起，乃讨强暴，平乱世，夷险除秽，以浊为清，以危为宁，故不得不中绝”(《淮南子·兵略训》)。    战略是一种关注全局和长远的规划    力量对抗有“略”，也有“术”，因而有“战略”与“战术”之分。按照中国古人的解释，“略”指“大略”、“要略”。《荀子·非相》中说：“略则举大。”战略的层次高，着眼于宏观和长远，在力量对抗中侧重于以力攻心，获得全局性的胜利。战术的层次较低，着眼于微观和眼前，在力量对抗中侧重于以力克力，获得局部性的胜利。所以说，战略是大智慧，是指导全局的而不是一般的对抗的谋划，不能同一般的谋略或权术画等号。    战略的宏观性和长远性，突出表现在它对力量综合性的运用上，并形成战略所具有的计划性和有序性。战略能够把力量各种要素和各种制约条件加以整理，按轻重缓急、先后次序进行排列，然后提出最有效的行动方案。形象地说，战略家能够娴熟地弹动力量各种要素组成的键盘，奏出克敌制胜的组曲。    P2-3

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