人力资源部门岗位绩效考核与薪酬设计模板

作者简介

本书为企业关键岗位绩效考核与薪酬管理操作丛书中的一本。该丛书将书中关键内容划分为3个部分。第一个部分，说明具体职能部门或企业整体绩效工作、绩效管理与薪酬管理的总体特点，后面的绩效考核与岗位薪酬设计奠定理论基础；第二部分，主要介绍企业整体或具体部门的绩效管理与考核的要点、方法与基本范例；第三部分，主要根据前面的理论和方法，为具体的关键岗位的绩效考核与薪酬模式设计提供实践操作范本。本书为人力资源职位。

书籍目录

岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理第一部分 人力资源部门绩效与薪酬管理第1章 人力资源部门的绩效工作人力资源部门的价值评价人力资源部门的绩效工作第2章 人力资源部门的岗位、绩效与薪酬人力资源部门的绩效工作关系人力资源部门的绩效关系人力资源部门的绩效管理人力资源部门的薪酬总体设计第二部分 人力资源部门绩效考核流程模板第3章 人力资源部门绩效考核绩效考核的程序绩效考核的方法第4章 人力资源部门绩效工作流程人力资源部门整体工作流程人力资源部门关键工作流程第5章 人力资源部门绩效考核流程流程一 人力资源部门的关键绩效工作流程二 设计人力资源部门的绩效指标流程三 构建人力资源部门的绩效指标体系流程四 选择最适合的绩效考核方法流程五 确定绩效考核周期和人员流程六 绩效考核的具体执行流程七 落实绩效考核结果流程八 人力资源部门的绩效改进第三部分　人力资源部门关键岗位绩效考核流程模板第6章 人力资源经理人力资源经理职位说明人力资源经理职位绩效考核流程人力资源经理职位绩效考核范本人力资源经理职位薪酬设计范本第7章 招聘经理第8章 招聘专员第9章 培训与发展经理第10章 培训师第11章 薪资福利主管第12章 绩效考核主管参考文献

编辑推荐

　　本书为企业关键岗位绩效考核与薪酬管理操作丛书中的一本。该丛书将书中关键内容划分为3个部分。第一个部分，说明具体职能部门或企业整体绩效工作、绩效管理与薪酬管理的总体特点，后面的绩效考核与岗位薪酬设计奠定理论基础；第二部分，主要介绍企业整体或具体部门的绩效管理与考核的要点、方法与基本范例；第三部分，主要根据前面的理论和方法，为具体的关键岗位的绩效考核与薪酬模式设计提供实践操作范本。本书为人力资源职位。

媒体关注与评论

　　以岗位精细化管理为主线；将绩效考核与薪酬管理紧密联系；为企业提供成功整体运营的实践范本。

图书封面

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