《EVA管理模式》书评

这本书的评价应该是介于推荐与还行之间,原因是作者还是写了一些观点

中国人写书,向来是不问读者的水平.（这本书，应该一分为二地来看:第一部分是博士论文改写而来，不喜欢；第二部分，实战篇，比较喜欢。第三部分，实证，也是数据分析，我们只关注结论，对这些研究的细节，倒不是很关心；第四，绪论与结语，可能都是第一作者所写，非常到位与精练！极其喜欢，不过，建议在读此书之前，一定要仔细研读一下另一本书AI.埃巴 的<经济增加值---如何为股东创造财富>(中信出版社)，而且，我也觉得这本书是值得推荐的).而且,有种越写越复杂的倾向.好在我在读此书前读了另一本书,西方人写的.AI.埃巴 写的<经济增加值---如何为股东创造财富>.由于此书为博士论文改写而来,自然,公式是不少,而且非常学院派,将来龙去脉 讲得非常清楚,开始我是根本读不下去的,好在有了前一本书的基础,终于可以耐住性子读这本书了.所以,我给你的最佳建议是,先读我上面提及的 AI.埃巴 的那本书,弄明白后,再来读这本书.另外,该书的作者,我说实话,有些地方的论断过于武断,而且,也是为了显示自己的水平,对于商业化的 思腾思特公司的EVA理论进行了一些批评,但是,从我的角度来看,本书作者却是错误的.原因是,我们作为企业管理 人员,或是HRD 人员,我们需要的是一个绩效激励绩效衡量的工具,而不是一个会计工具,而这本书的作者,却非要将这2个工具合起来讨论,然后去找 思腾思特公司 及AI.埃巴的书中的错误所在.就好比,我明明说清楚了,我只是在讨论A,你非要说明,你说我这个算法,只适宜于A,不适宜B(废话,我本来就不是打算讲B的),你然后得出结论,你的更科学 ,因为,你既讨论了A,又讨论了B.不过,这本书的益处是:1,出版日期较近,是2005年出版发行的,2004年成稿的.2,有些案例是前一本书没有的,尤其是中国3家企业的案例.加上伊莱克斯的案例.3，从第六章开始，即自第139页以后，这本书的价格就值了-----当当网上的价格----最前面的绪论，加上最后的结语写得最好，我估计是第一作者黄卫伟主笔，或是学生写出来的的，但由他修改而成，的确有些水平，对中国国企也非常了解。唉，姜还是老的辣！！！-----20多元的投资，却可以读一读咨询界的前辈的感悟，不容易啊。。。。4，有些文字，不要只读表面。只有身在其中，才能领悟到。尤其是结语这部分！