平台竞争战略

出版日期:2013-1
ISBN:9787313092168
作者:徐晋
页数:312页

作者简介

《平台竞争战略》分析了网络游戏平台、网络门户平台、移动终端平台、手机操作平台、搜索引擎平台、购物平台、网络社交平台、电子支付平台等各个平台的竞争特点、典型案例以及未来的发展趋势。作者在书中系统性地提出了若干最新概念和理论总结，对平台企业的发展具有直接的指导意义。《平台竞争战略》适合平台企业管理者以及大众读者参考阅读。

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发布书评

　
　

精彩书评 (总计5条)

  •     系统的分析了网络游戏平台、网络门户平台、移动终端平台、手机操作平台、搜索引擎平台、购物平台、网络社交平台、电子支付平台等各个平台的竞争特点、典型案例以及未来的发展趋势。对当前熟知的平台型发展模式做了详尽的分析，对现实颇具指导意义。学习中
  •     平台作为一种现实或虚拟的空间与场所，本质上是满足双边市场或多边市场达成交易的一个中介。有时候这种“中介”并不提供实质性的产品或服务，只是起到一种协调双边市场利益平衡的问题，起到“第三方”的角色。这种第三方的责任在于制定双边博弈的游戏规则与作出制度安排，以平衡双方的利益。这是因为两个人之间不一定有制度安排，有也可能只是约定俗成或不正式的制度安排，而三个人或更多人的博弈，必须有明确的制度安排。两个人之间不一定有制度安排，三个人或以上必定有制度安排，因此这就是平台作为“第三方”出现的原因，称为“第三方”现象。
  •     平台组织是三个层级(参与层、规则层和数据层)不断聚化和演化的结果。平台组织在形成阶段，遵循组织构建原理'一旦形成，就会具有鲜明的自组织特性，不断进行层级之间的互相反馈。平台组织三个层级共同构成平台组织结构，各层级及层级内的不同部分在大数据、信息化时代背景下相互影响导致平台组织规则的变化，界定着平台组织的边界。平台组织的信息技术特征、作用规则和数据价值具体固化和动态演化确定着平台组织的边界。

精彩短评 (总计2条)

  •     这是本离散主义 离散主义 与后古典经济学丛书 与后古典经济学丛书。苹果公司 （Apple Inc. ），在 iPhone 手机和 iPadiPad 平板电脑 上巨大成功， 使 其在 2012 年 8月 21 日，成为世界市值第一的上高科技公司 日，成为世界市值第一的上高科技公司 。苹果的成功， 。苹果的成功， 本 质上 是平台模式的成功。从寄生性（ ipod 寄生在 itunes 上），发展到共生 上），发展到共生 性平台（ iphone iphone和 itunesitunes 、apple store apple store 共同发展），最后成为母体性平台 共同发展），最后成为母体性平台 共同发展），最后成为母体性平台 共同发展），最后成为母体性平台 共同发展），最后成为母体性平台 共同
  •     不好看 把访谈内容作为文章的一部分 相当的没有诚意
 

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