《平台竞争战略》书评

得平台赢天下！

系统的分析了网络游戏平台、网络门户平台、移动终端平台、手机操作平台、搜索引擎平台、购物平台、网络社交平台、电子支付平台等各个平台的竞争特点、典型案例以及未来的发展趋势。对当前熟知的平台型发展模式做了详尽的分析，对现实颇具指导意义。学习中

平台“第三方”现象

平台作为一种现实或虚拟的空间与场所，本质上是满足双边市场或多边市场达成交易的一个中介。有时候这种“中介”并不提供实质性的产品或服务，只是起到一种协调双边市场利益平衡的问题，起到“第三方”的角色。这种第三方的责任在于制定双边博弈的游戏规则与作出制度安排，以平衡双方的利益。这是因为两个人之间不一定有制度安排，有也可能只是约定俗成或不正式的制度安排，而三个人或更多人的博弈，必须有明确的制度安排。两个人之间不一定有制度安排，三个人或以上必定有制度安排，因此这就是平台作为“第三方”出现的原因，称为“第三方”现象。

平台组织是三个层级

平台组织是三个层级(参与层、规则层和数据层)不断聚化和演化的结果。平台组织在形成阶段，遵循组织构建原理'一旦形成，就会具有鲜明的自组织特性，不断进行层级之间的互相反馈。平台组织三个层级共同构成平台组织结构，各层级及层级内的不同部分在大数据、信息化时代背景下相互影响导致平台组织规则的变化，界定着平台组织的边界。平台组织的信息技术特征、作用规则和数据价值具体固化和动态演化确定着平台组织的边界。

平台经济三大研究团队

平台确实已经被研究了很长时间，济学理论注意到确实已经被研究了 很长时间，济学理论注意到平 台的某些特征，但由于一平台（如 的某些特征，但由于一平台（如 的某些特征，但由于一平台（如 沃尔玛和世嘉游戏机 ）的业务在表面上相差 ）的业务在表面上相差 甚远的，导致它们之间共性在以前从未被发现与重视过。目前，世界 上有三个主要研究团队在平台经济：北美，是以哈佛大学商学院的 Hagiu 先生为核心的研究团队，工作重点在于对平台经济建模分析；在欧洲，是以帝国理工学院的Gawer 女士为核心的研究团队，主要侧重于平台经 女士为核心的研究团队，主要侧重于平台经 济领导力的研究，以及最近展开对 intel ，cisco 的平台咨询；在亚太，就是依托交通大学，由徐博士组建的平台经济工作重点在于对整体依托交通大学，由本人组建的平台经济工作重点在于对整体 依托交通大学，由本人组建的平台经济工作重点在于对整体 系梳理、论提升和案例分析，并且已经在平台济学竞争战略上做出了 系梳理、论提升和案例分析，并且已经在平台济学竞争战略上做出了 系梳理、论提升和案例分析，并且已经在平台济学竞争战略上做出了 系梳理、论提升和案例分析，并且已经在平台济学竞争战略上做出了 领先的系列成果。本书就是在继《平台 经济学》、产业典案例与解析之后，关于本书就是在继《平台 经济学》、产业典案例与解析之后，关于。

平台竞争与多属行为

平台竞争与多属行为会对价格结构产生重要影响，但是这种影响目前并不明朗。当一定比例的买方具有多属行为（与很多平台联结在一起）时，买方有能力转移到其他竞争性平台上，买方针对给定平台的需求弹性是增加的。同时，买方的多属行为将导致平台努力“控制”卖方，引导他们从这些竞争性平台中进行选择（Rochet and Tirole，2003）。虽然平台竞争创造一种对平台向市场双方所征收费用往下调的压力，但对相关费用的具体影响是不明朗的。特别地，对线性需求函数而言，平台竞争并不必然导致价格结构最优化Guthrie and Wright