《行为培训》章节试读

《行为培训》的笔记-第1页

这是目前自己阅读过的最为专业的培训书籍，但也是最不容易成功的一种培训模式，因为四个阶段、五种模式、七个步骤的培训流程足以让大多数企业望而却步，这便像是中医的困境。
虽然作者写过《人力资源训练工具箱》一书，但我认为她还缺乏最核心的工具，因为这个工具掌握在企业方。这也是她的行为培训模式的瓶颈所在。
1、15，影响行为培训模型的主要因素，包括心理学、教育学、咨询－建议－训练－促进、专业建议、哲学、领导力发展、组织发展、个人影响，这体现了作者超高的专业水准。
2、25，训练、咨询、建议、心理治疗、人力资源培训与行为培训对比一览表。表中很多因素的评价与自己理解的有很大出入，不只是翻译问题还是自己与作者之间的文化差异。
3、34，行为培训的核心：（1）四个阶段，反思－准备－行动－保持；（2）5种形式：培训教育－技能培训－实战培训－绩效培训－自我培训；（3）七个步骤：教育－搜集数据－确立目标和改善计划－行为改善－测量－评价－保持。
4、科尔柏的学习过程示意图：（1）具体的经历－（2）观察反思－（3）抽象化－（4）实践。
5、141，行为培训模式章节。包括Krikpatrick四级评价法。
6、179，培训步骤分解备忘录表。