德国制造业创新之谜

作者简介

德国制造业企业为什么能够保持持续的竞争力，在世界经济中处于领先地位？而我国传统企业需要学习德国企业的哪些方面，以提升自身的持续发展能力？

《德国制造业创新之谜 传统企业如何以非研发创新塑造持续竞争力》作者团队主要来自于德国弗劳恩霍夫研究机构，也有三位来自德国的高校，他们从不同研究角度阐明了非研发企业和非研发密集型（低技术）企业在经济和创新战略管理方面的全新成功经验，并探讨了这些企业在未来知识驱动型经济以及创新与技术政策中所扮演的角色。而且，本书作为德国弗劳恩霍夫研究机构多年的专业研究成果，也能够为我国传统企业的研究者和政策制定者在处理创新与知识战略方面提供极具价值的经验借鉴。

因此，《德国制造业创新之谜 传统企业如何以非研发创新塑造持续竞争力》适合我国政府部门政策制定者、决策者和传统企业的管理者阅读，也适合高等院校的师生及经济研究机构的人员阅读。

书籍目录

第1章引言

1.1关键概念定义

1.2本书的内容

第2章低技术产业中的创新：现状与未来展望

2.1引言

2.2中低技术产业的创新模式

2.3混合创新的重要性

第3章非研发产业的经济重要性与未来潜力

3.1引言

3.2产业的研发密集度

3.3增加值

3.4生产、就业和技能的投入—产出潜力分析

第4章非研发密集型技术领域的专利活动

4.1引言

4.2数据和方法论

4.3成果

第5章德国非研发密集型产业的人才培养和就业结构

5.1引言

5.2数据和分类方法

5.3人才和就业结构

5.4结构分解：偏离份额分析

第6章非研发企业与非研发密集型企业的市场环境和竞争因素

6.1引言

6.2非研发企业和非研发密集型企业的市场环境

6.3非研发企业和非研发密集型企业的战略定位

6.4总结

第7章非研发企业、非研发密集型企业的创新战略和创新模式

7.1引言

7.2非研发企业、非研发密集型企业的创新投入和创新活动

7.3非研发企业、非研发密集型企业的创新产出和经济绩效

7.4从多元视角来分析非研发企业和非研发密集型企业的创新产出及经济绩效

第8章非研发密集型企业的创新来源

8.1引言

8.2知识的来源

8.3创新合作的模式

第9章非研发密集型企业的吸收能力

9.1引言

9.2企业的吸收能力

9.3数据库

9.4吸收能力维度的衡量

9.5实证研究成果

9.6企业科学知识与客户知识吸收能力的乘法指数

9.7外部科学知识和客户知识的重要性以及企业的吸收能力

第10章非研发密集型企业的创新管理

10.1战略管理和创新

10.2非研发密集型和非研发企业创新所面临的挑战

10.3管理内部组织结构和过程：创新过程管理方法

10.4管理外部组织边界：创新合作的战略规划与控制

第11章政策影响和未来挑战

11.1引言

11.2低技术产业在德国技术和创新政策中的现状

11.3在研究和创新政策中强化低技术产业的切入点

第12章实证证据总结和前景展望

12.1创新研究

12.2创新管理

12.3创新和技术政策

内容概要

[德]奥利弗·索姆（Oliver Som）　[德]伊娃·柯娜尔（Eva Kirner） 译者:工业4.0研究院

奥利弗·索姆（Oliver Som），德国弗劳恩霍夫协会系统和创新研究所高级研究员、博士。他在2005年加入研究所，2013年以来担任工业和服务创新能力中心副主任，负责协调产业创新战略和系统评价业务单元，主持研究德国制造业中非研发企业的创新模式，并在几所知名大学担任客座讲师。

伊娃·柯娜尔（Eva·Kirner），富特旺根应用科学大学商学院教授。她曾在曼海姆大学学习工商管理，并获得多特蒙德大学企业网络研究博士学位。加入商学院之前，她已经在弗劳恩霍夫协会系统和创新研究所的一个科研单位里担任副主任，负责创新管理领域的研究项目。

弗劳恩霍夫协会是德国及欧洲极大的应用科研机构，下设80多家单位，其中66家研究所在德国。本书作者所属机构，就是其中位于德国卡尔斯鲁厄的系统和创新研究所。该研究所主要从事创新系统和政策、工业与服务创新、新技术等方面的研究，同时与高校开展研究合作。

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