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出版社:鹭江出版社
出版日期:2009-3
ISBN:9787545900774
页数:224页
《从战略到执行》从始至终采用理论与案例相结合的方式，将精益六西格玛的理念和工具恰到好处地融合到案例中，以定义一测量－分析－改善－控制－推广为主线，详细讲解精益六西格玛从战略到执行的过程。近百个全球500强企业案例，能够帮助企业有效地利用精益六西格玛的方法解

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出版社:中信出版社
出版日期:2013-1
ISBN:9787508637563
作者:陈威如,余卓轩
页数:268页
《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》内容简介：平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统，能有效激励多方群体之间互动，达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业，我们往往就会发现它们

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出版社:中国经济
出版日期:2008-3
ISBN:9787501780624
作者:周培玉
页数:301页
《企业战略策划》最大的特点是．从策划的角度透视战略的玄妙，从谋略与战略的关系剖析战略的本源，从企业的机会和资源能力设计战略的模型，强调企业领导人的战略意识和战略思想的建立，以及对“知己知彼、正台奇胜”规律的正确认识和把握，而非西方战略管理理论的一般性介绍。

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出版社:商务印书馆
出版日期:2011-11
ISBN:9787100069663
作者:[美]戴维•S.埃文斯,[美]理查德•施马兰西
页数:260页
该书是对平台上也模式重要性的一种极好的描述。通过将经营实践理念与经济学分析相结合，该书提供了一个异乎寻常的清晰图画。使公司把更多的顾客群体聚拢在一起，并为双方提供价值，从而创造出一种全新的产业战略。对于任何有兴趣了解如何在当今的经济中创造突破性发展的人来说

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2012-7
ISBN:9787111386001
作者:亨利.明茨伯格 ,布鲁斯.阿尔斯特兰德 , 约瑟夫.兰佩尔
页数:317页
第2版可谓是“故地重游”：我们回顾了以前所写的东西，澄清了之前叙述得不太清楚的地方，并增加了一些新的理论观点。这次“故地重游”得以成行，要感谢许多朋友的帮助。我们要感谢多年来一直向我们反馈信息（评论和新理念）的所有读者；那些促使我们不断对本书的内容和结构进

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出版社:东北财经大学出版社有限责任公司
出版日期:2009-1
ISBN:9787811224313
作者:韵江
页数:272页
《战略演化:组织内透视》主要内容：在管理学科中，战略管理的研究起步较晚，现代意义上的战略管理学科领域的确立仅仅始于20世纪60年代。然而，在这短短几十年的发展中，战略管理己成为社会科学中进展最为迅速、最为激动人心的研究领域之一。,　　在管理学科中，战略管理

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出版社:中国市场出版社
出版日期:2009-12
ISBN:9787509205914
作者:拉尔夫·斯塔塞
页数:472页
《战略管理与组织动力学(第5版)》的显著特点体现在非传统的恩考上，对于研习战略管理方面的师生来说：如果希望挖掘如一些与众不同的思想，那么《战略管理与组织动力学(第5版)》是很合适的读物。斯塔塞对美于有规划战略的正统观点提出了挑战，他转而把注意为集中在战略发

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出版社:光明日报出版社
出版日期:2010-12
ISBN:9787511209061
作者:曾路
页数:189页
《企业战略营销竞争力》以系统化思想为指导，剖析了企业战略营销竞争力的理论基础和实践基础结构，揭示了企业战略营销决策层次和执行层次竞争力的内在形成机理，并在此基础上构建了企业战略营销竞争力评价体系。研究的目的在于为企业战略营销竞争力的培育和提升提供有效的思想

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出版社:中国物资出版社
出版日期:2010-10
ISBN:9787504735713
作者:刘妍
页数:161页
《战略学习视角的企业战略变革研究》基于战略学习视角对企业战略变革进行研究，通过构建企业战略变革导向的战略学习系统作用机制模型，提出战略变革导向的战略学习指标群，并用多元统计方法对该指标群群内关系进行了实证研究，提出了促进战略学习系统核心愿景即战略变革实现的

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出版社:上海世纪格致
出版日期:2011-8
ISBN:9787543218918
作者:杰伊.B.巴尼
页数:452页
《战略管理:获得与保持竞争优势(第3版)》是欧美著名商学院广泛使用的战略管理经典教材，现在呈现给大家的第三版汇集了该领域及相关学科的最新研究成果。《战略管理:获得与保持竞争优势(第3版)》关于国际战略的讨论极具时效性，使读者得以充分理解当下的全球化语境对企

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出版社:中国发展
出版日期:2008-2
ISBN:9787802341340
作者:白万纲
页数:217页
《集团管控职能篇系列•集团管控之战略管控》是国务院国资委培训中心、三大国家会计学院隆重推荐的《集团管控职能篇系列丛书》之《战略管控》。集团管控，对集团管控下的战略管控体系和模式的探索将成为《集团管控职能篇系列•集团管控之战略管控》研究和探讨的重点。通过研究

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出版社:电子工业出版社
出版日期:2010-2
ISBN:9787121102684
页数:172页
《给战略执行三把降落伞:最简明的战略执行保障体系》内容是AMT 十年咨询经验的总结，同时结合诸多精选案例，并配合企业管理实践者及专家顾问的精彩分析，为读者构建了一个适用于中国企业最简明的战略执行保障体系（SISS）——通过三层战略保障：战略控制、业务运营、

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出版社:陈践、 彭华民 中国经济出版社 (2011-06出版)
出版日期:2011-6
ISBN:9787513607513
页数:301页
《社团大时代:中国第一本社团管理工具书》结合社团运作理念和国内外社团发展的案例进行展现与分析，融合了实践中成功与失败的案例，围绕社团发展的七大版块展开，从战略到人力、物力、财力的系统规划，分社团现状与前景概述、战略管理、公信力、人力资源、资金筹集、项目管理

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出版社:东方出版社
出版日期:2008-9
ISBN:9787506032896
页数:831页
《布莱克威尔战略管理手册》分为五部分：战略管理的产生与发展，理论基础，战略类型，人的因素以及教学方法。“战略管理的产生与发展”包括三章，主要内容是关于战略管理学的发展。在“战略发展研究中出现的问题”一章中，作者Gregory G.Dess和G.T.Lump

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出版社:东方出版社
出版日期:2010-4
ISBN:9787506037983
作者:罗伯特·格里德
页数:334页
《引爆市场的营销手段》是集合全球最佳商业图书打造企业顶尖培训教材。《引爆市场的营销手段》向你介绍五个非常重要的商业战略，它们足以让你的企业获得令人追捧的成绩。你，准备好了吗?购买市场份额；招揽新顾客；维护老顾客；引进新产品；兼并或收购等等。,这是一本关于战

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出版社:广西师范大学出版社
出版日期:2003-8-1
ISBN:9787563340897
作者:钮先钟
页数:327页
战略是一门博大精深的学问，其内涵和意义随着时代的变迁而演进。本书作者以其个人的经验和知识为基础，试图提出和解决三个问题：一是何谓战略和战略研究，二是怎样从事战略研究，三是为什么要研究战略。就全书设计而言，重点放在怎样从事战略研究这个问题上。诚如已故的法国将

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出版社:经济管理出版社
出版日期:2005-7
ISBN:9787802073104
作者:J.卡洛斯·加里洛
页数:278页
在过去几年里，我们从亏损严重的合并和代价昂贵的向新技术进军的活动中看到了大量的战略失误的例子。《战略逻辑》一书清楚地说明了这些失败的根源，揭示了隐藏在稳定的收益性后面的逻辑。 　　持续的战略成功并非来自于盲从最时兴的口号，这些口号每天都充斥于耳：“比你的

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出版社:经济管理出版社
出版日期:2011-4
ISBN:9787509610954
页数:393页
《兵家战略管理》从战略管理基础、战略分析与决策、战略行动等方面讨论了兵家战略管理思想的主要内容。全书分为三个部分：第一部分介绍了相关理论，对重要概念进行了跨文化的重新界定，确立了分析框架和相关预设。第二部分主要讨论了以《孙子兵法》、《六韬》、《三略》、《尉

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出版社:商务印书馆
出版日期:2010-8
ISBN:9787100070744
作者:W.钱·金,勒妮·莫博涅
页数:255页
《蓝海战略(哈佛经管图书简体中文版)》内容简介：企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即竞争激烈的已知市

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出版社:机械工业
出版日期:2006-11
ISBN:9787111203179
作者:格林沃德
页数:259页
简介 竞争战略往往被搞得很复杂，事实上，如果你真正了解所属行业的竞争结构，正确的战略通常只是围绕着一个问题的答案而发展出来的。这个问题是：有什么进入市场的障碍，能够让我们做到其他公司做不到的事情？ 如果答案是“没有”，那么问题其实不在战略。因为公司没有

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出版社:清华大学
出版日期:2011-5
ISBN:9787302240655
作者:(美)加雷斯·R.琼斯//查尔斯·W.L.希尔
页数:572页
《战略管理:理论与案例(第9版)》是目前市场上最受教师和学生以及企业界欢迎的战略管理教材。《战略管理理论与案例(第9版)(英文版)》在教学方法上强调概念的整体性和关联性，分战略管理导论、竞争优势、战略制定和战略实施4个部分对战略管理理论展开论述。第5部分战

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出版社:人民邮电出版社
出版日期:2013-1
ISBN:9787115297020
页数:285页
《精通操作风险:理解与管理操作风险实践指南》作者根据自身的建模经验，为读者介绍了当前引起普遍重视的操作风险管理的主要内容。书中内容分为五部分。其中，第一部分介绍了操作风险的含义和操作风险管理的基础；第二部分介绍了操作风险管理框架，包括治理、风险与控制评估、

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出版社:清华大学出版社有限公司
出版日期:2009-8
ISBN:9787811237290
作者:李杰 编
页数:520页
《企业发展战略》是继全球金融危机之后，2009年在中国市场最早出版的有关企业如何继续发展的战略新作之一。作者通过国内外、大小案例111个，对世界范围的各类企业发展及其在中国市场的实践作了最新反思，对当今中国企业所做的各种战略尝试进行了认真研究和思考。全书分

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出版社:新华出版社
出版日期:2006-10
ISBN:9787501176472
作者:李振勇
页数:249页
中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后，开始向更高的境界迈进。现在已经不是企业靠单一产品或技术就能打天下的时代了，也不是靠着一两个小点子或是一次投机就能决出胜负的年代了。要想使企业有生存空间并能持续地赢利，必须依靠系统的安排、整体的力量，即商业模

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出版社:中信出版社
出版日期:2008-8
ISBN:9787508612515
作者:马瑞民
页数:352页
中国企业的战略正从照搬西方企业的理论和案例向思考中国文化、结合中国本土实情转化，本书就是这样的代表，她结合了古今和中西，案例丰富，引人思考，是一本不可多的书籍。 另外，书中有大量来自咨询实践的案例，它们为中国MBA提供了教材外的补充，对MBA具有较高的学习

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出版社:吉林出版集团有限责任公司
出版日期:2010-9
ISBN:9787546337241
作者:丁兴良
页数:205页
《卡位制胜战略》由中国工业品实战营销创始人，国内大客户营销培训第一人，卡位战略营销理论的开创者，工业品营销研究院首席顾问，中欧国际工商管理学院EMBA——丁兴良著，吉林出版集团有限责任公司于2010年9月出版。《卡位制胜战略》：卡位，在定位基础上创造新的游

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出版社:长江文艺出版社
出版日期:2006-4
ISBN:9787535432704
作者:李龙赞
页数:200页
市场之所以富有戏剧性，就是因为人人都觉得处于绝对劣势的品牌却能打破常识，战胜了处于绝对优势的品牌。这就是市场的妙趣所在。在韩国，最强的品牌是什么？当然是三星。三星非常之强，非常之广，三星在韩国拥有巨大的威力。所以普通品牌都不愿与之竞争，而是选择敬而远之一。

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出版社:人民邮电出版社
出版日期:2008-11
ISBN:9787115189530
作者:威利·皮特森
页数:222页
《四步甩开竞争对手》是一本实用性的著作，不但清楚地解释了应该做什么，而且提供了一套“如何做”的方法，即由学习、聚焦、匹配和执行四个步骤组成的战略学习循环。十几个跨国公司的最新实践，形象地说明了战略学习的有效性。掌握了战略学习的精髓，你就可以比竞争对手想得更

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出版社:冶金工业出版社
出版日期:2008-12
ISBN:9787502447762
作者:牟宝喜 编
页数:439页
《钢铁企业风险与风险管理》以钢铁生产工艺流程所面临的纯粹风险为主线，对钢铁企业的原料系统、高炉炼铁系统、炼钢系统、铸钢系统、轧钢系统、给排水、空分系统、内部运输、外部运输、新建和改扩建工程等的风险及风险管理进行了全面介绍与分析；系统地对钢铁企业涉及的保险险

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出版社:经济管理出版社
出版日期:2005-1-1
ISBN:9787802070646
作者:刘戒骄
页数:336页
《垄断产业改革:基于网络视角的分析》是中国社会科学院重大课题《新世纪初的国有企业改革和发展研究》的成果之一。课题主持人（沈志渔和罗仲伟）分配给我的任务是“自然垄断产业的国有企业改革”，而自然垄断产业主要集中在网络产业。,在经济学特别是产业组织经济学中，“垄

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出版社:中国商业出版社
出版日期:2011-5
ISBN:9787504471772
作者:俞凌雄
页数:284页
《速赢:战略的拟定与实施》，主要内容包括：了解企业的战略目标；分析、发现和培养企业优势；制定速赢战略方案等。,　　这两种情形，都需要公司管理层与董事会和公司员工达成一种新的共识。公司战略调整意味着某种程度的变革，而变革往往会触及现有的利益格局、旧有的思维习

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出版社:电子工业
出版日期:2008-5
ISBN:9787121061707
作者:御立尚资
页数:108页
《BCG视野战略思维的艺术》详细解说了BCG战略论的核心部分，解析获取“洞察力”的诀窍，以公式的形式对抽象的概念进行高度概括，以精彩的案例使理论更通俗易懂，以精练的习题使读者得到实战般的训练，实际操作性强。对经营学的初学者来说，这是一本了解战略本质的绝佳入

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出版社:中信出版社
出版日期:2013-1
ISBN:9787508636948
作者:汤明哲
页数:200页
《策略精论(基础篇):企业如何形成竞争策略?》内容简介：中国人常说，“赚钱是一运二命三风水四积德五读书”，企业的成败兴衰固然可归因于运气，但企业不可能长期得到好运的眷顾，或长期走霉运。“运气”更不是企业经营的支柱，策略的正确与否才是企业长期兴衰之所系。 《

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出版社:经济管理出版社
出版日期:2011-7
ISBN:9787509614402
作者:亚历克斯·米勒
页数:877页
《战略管理(第3版)》内容简介：目前，战略管理方面的教科书四处泛滥。你刚买到的一本与你之前看过的几《战略管理(第3版)》很可能大同小异。但是。《战略管理(第3版)》具备以下这些特征。使得它与别的战略管理教科书相比显得比较独特： 综合水平 在这个倾向行为带有

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出版社:中国发展出版社
出版日期:2009-9
ISBN:9787802344501
页数:171页
《顶端战略》内容简介：企业顶端优势凝聚了企业核心竞争力，整合并合理配置企业内外资源．使企业成为同行业领军企业．并能引领和创造需求，制定游戏规则优秀的企业就像森林中高高在上的树木，拥有具有优势的顶端主业，能够更容易地获得优势的资源．成为行业中的领袖面对全球化

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出版社:中国市场出版社
出版日期:2010-4
ISBN:9787509205563
作者:吕鹏
页数:93页
在我国特有的制度背景下，国有企业同时承担着赢利性任务和社会负担性任务，而且国有企业管理者同时具有官员和企业家两种属性。因此《多任务锦标赛激励与上市公司管理层薪酬差距》首先在多任务委托代理模型以及锦标赛模型的基础上，提出了多任务委托锦标赛模型，并进行了求解，

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出版社:当代中国
出版日期:2010-12
ISBN:9787801708137
作者:同道 编
页数:225页
《向毛泽东学战略》内容简介：领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。一切计划、决议、命令、指示等等，都属于“出主意”之类。没有预见就没有领导，没有领导就没有胜利。因此，可以说没有预见就没有一切。 善于总结经验，就是领导者的任务。 我们不要四面

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出版社:人民出版社
出版日期:2009-3
ISBN:9787010077338
作者:赵春明
页数:497页
《企业战略管理:理论与实践(第2版)》分为总体分析和竞争战略两篇，从战略分析与制定、战略选择及其评价、企业核心竞争能力战略、企业品牌发展战略等方面对企业战略管理的理论与实践进行了系统的介绍。战略分析可以了解组织所处的环境和相对竞争地位；战略选择是战略制定、

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出版社:杜维 西南交通大学出版社 (2011-03出版)
出版日期:2011-3
ISBN:9787564311001
作者:杜维
页数:172页
《知识管理战略的影响因素及实施后果研究》对组织单位进行分析，以在竞争性行业中经营的中国企业为研究对象。从资源基础理论的视角出发，分析探讨知识管理战略与其影响因素变量(人力资源、IT能力)、后果变量(组织绩效)之间的相互关系。,版权页：插图：（1）同时处理多

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出版社:九洲
出版日期:2009-4
ISBN:9787801959683
作者:阿兰·皮斯
页数:111页
在《问题就是答案》一书中，阿兰•皮斯第一次详尽论述了最神奇的人际网络营销技巧。作者根据自己丰富的营销经验，揭示了营销中最有效果的技巧。这些技巧和策略简单易懂，行之有效，被众多的营销人员和生意建造者反复验证过，可以说是自由企业家的最佳工作和生活策略。可以帮助

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2011-3
ISBN:9787111335313
作者:【美】A.A.Thompson等，【中】蓝海林等，合著
页数:247页
《战略管理:获取竞争优势(原书第17版)(中国版)》以资源基础论为视角，强调通过为顾客创造独特价值来获取竞争优势。《战略管理:获取竞争优势(原书第17版)(中国版)》特别增加了对中国情境的分析和理解，根据获取和发挥竞争优势的要求来组织全书内容。此外还增加了

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出版社:科学出版社
出版日期:2009-1
ISBN:9787030234216
页数:260页
《企业技术创新管理理论与方法》共分为七章，包括四个方面的内容：论证了技术创新管理的重要性和必要性，说明了技术创新的高风险性等特点，讨论了企业技术创新相关的基本理论；按照技术创新活动及其管理过程，分别介绍了企业技术创新战略制定方法、技术创新项目组合及融资渠道

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出版社:中国商业
出版日期:2010-4
ISBN:9787504467423
作者:王绍凯
页数:277页
《系统层面战略:重写战略管理》：系统层面战略之王氏观点：企业面临的最大风险是系统设计的风险，经营管理活动中的任何问题都不是孤立的。“头痛医头、脚痛医脚”的所谓外科手术式治疗方法都无益于问题的根本性解决，甚至会埋下新风险的恶种，故必须引入创造性整体思考与系统

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出版社:湖南人民出版社
出版日期:2008-8
ISBN:9787543853867
作者:王昶
页数:218页
《企业集团战略重组决策研究》重点研究了6个方面的问题：企业集团战略重组问题是否值得研究？用什么理论来指导和分析企业集团战略重组问题？企业集团战略重组行为与边界重构之间到底有什么样的互动关系？企业集团该如何正确判断和选择合理战略重组行为？战略重组行为发生后对

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出版社:知识产权出版社
出版日期:2010-1
ISBN:9787802476608
作者:任长江
页数:214页
《高层管理团队的战略决策绩效》以高层管理团队战略决策面临的挑战为出发点，综述国内外有关高层管理团队相关研究的基础上，实证分析了高层管理团队传记特征异质性与战略决策绩效的关系，分析了冲突影响战略决策的内在机制以及信任影响战略决策的作用机制，并实证研究了冲突和

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出版社:中国民主法制出版社有限公司
出版日期:2011-12
ISBN:9787802199729
作者:周锡冰
页数:242页
面对越演越烈的金融危机，很多大企业都因自身的官僚主义和决策机制深陷之中。然而，同样的困境中，许多中小企业却奇迹般地茁壮成长，有的成为市值几十亿美元的大公司，有的成为行业内的霸主，有的成为区域内冠军企业。 在同样的境遇下，大企业和中小企业的成长结果为

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出版社:东北财经大学出版社
出版日期:1970-1
ISBN:9787811226935
页数:180页
《战略管理精要(第4版)》内容简介：《战略管理精要》一书在不影响读者认知的情况下，简洁、明了地讨论了该领域的核心主题和当前的热点。全书文风轻松活泼，篇幅也仅有八章。虽然只有标准教材的一半篇幅，但是它涵盖了所有主要的战略管理主题，囊括了现代和古典理论，提炼了

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出版社:中信出版社
出版日期:2008年7月
ISBN:9787508612027
作者:大前研一
页数:267页
在充满危机与冒险的新经济时代，企业和个人唯有彻底改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方法，方能导出正确的经营思路。 思考力的差距，会造成收入的差距，而对知识怠惰的人，在未来将因没有竞争力而无法生存下去。管理大师大前研一以过去三十年

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出版社:谭忠富、侯建朝、 王成文 经济管理出版社 (2008-08出版)
出版日期:2008-8
ISBN:9787509603468
页数:297页
《企业管理系列教材•企业战略管理:理论与案例》是作者在多年企业战略管理课程教学、企业战略管理理论研究、企业战略管理咨询经验的基础上，借鉴目前国内外学者在战略管理研究领域方面的最新理论撰写而成，其最大特点是通过大量的、有针对性的管理案例对理论内容进行阐述，以

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出版社:清华大学出版社
出版日期:2010-6
ISBN:9787302222897
作者:张黎明
页数:268页
《转轨时期中国企业的战略导向选择》内容简介：中国改革的独特制度变革创造了与众不同的制度情景，中国企业在这种制度情景下的行为是大家都非常关注的问题。《转轨时期中国企业的战略导向选择》以中国企业的战略导向为研究主题，系统回顾和分析了中国的制度变革，构建了中国企

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出版社:北京大学
出版日期:2002-2
ISBN:9787301179994
作者:张秀玉
页数:346页
《企业战略管理(第3版)》针对企业战略管理的需要和企业经营管理人员的特点，用通俗易懂的语言和生动的案例，系统介绍了企业战略的概论、制定、实施、评估、控制和变革等基本理论和方法，同时融入了《孙子兵法》、《三国演义》等经典军事战例，是一本很有特色的企业战略管理

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出版社:中国财政经济济出版社
出版日期:2004-10
ISBN:9787500576136
作者:杰克·特劳特
页数:165页
《什么是战略:摩根士丹利所推崇的商业战略管理》内容简介：《哈佛商业评论》在1996年的11月号上，发表了哈佛大学迈克尔·波特教授的一篇文章，叫做《什么是战略》。后来，这篇文章被商业界誉为是与杜拉克《经营之道》齐名的“管理史上的奠基之作”。,　　作者点评　　

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出版社:中信出版社
出版日期:2013-1
ISBN:9787508636931
作者:汤明哲
页数:237页
《策略精论(进阶篇):企业如何构建竞争优势?》内容简介：《策略精论》进阶篇承接基础篇而来，对企业经营所需的策略进行了进一步解读，包括博弈论在策略中的应用、定价策略、并购策略、信息科技策略、垂直整合策略、国际化策略、技术策略（主要是关于技术创新）、知识管理策

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出版社:企业管理出版社
出版日期:2008-10
ISBN:9787802550063
作者:马歇尔·科恩
页数:180页
《5E营销:世界级消费品品牌已广为采用的最新营销方法》是研究消费行为最著名的权威之一马歇尔·科恩全方位诠释创新行动计划的力作，全书重在深入把握消费者，颇具开创意义。通过掌握作者所提出的5E营销方法——教育（Educate）、探索（Explore）、提高（E

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出版社:北京交通大学
出版日期:2008-12
ISBN:9787811234947
作者:王翔
页数:250页
《企业战略管理:理论框架与实践技术》共分战略概论篇、战略分析篇、战略形成篇和战略实施篇4篇展开，在明确战略和战略管理基础性理论概念、模型和思想的基础上，深入剖析战略分析所涉及的使命目标、外部环境、内部实力和社会责任4个前提假设，讨论如何形成职能层、业务层、

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2009-1
ISBN:9787111254287
页数:208页
《谋略管理》结合中西文化中的谋略思想和科学管理理论，对组织中的谋略管理问题进行了多维度和深入的阐述。《谋略管理》共分为七章，主要内容包括：变革与谋略，信息获取、预测和决策谋略，战略规划和战略谋略，人才谋略，领导者控制谋略，领导者激励谋略，实用谋略技巧等内容

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出版社:人民邮电出版社
出版日期:2010-1
ISBN:9787115219862
作者:辛雄飞
页数:330页
《技术研发部规范化管理工具箱》是一本关于企业技术研发部规范化管理的实务性工具书。书中细化了企业技术研发部各个岗位的工作事项，包括企业研发调研管理、产品研发管理、软件研发管理、技术研发管理、工艺研发管理、设计管理、技术更新改造管理、知识产权管理、人力资源管理

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出版社:东方出版
出版日期:2006-1
ISBN:9787506020657
作者:郎咸平
页数:321页
《思维(国际级企业和企业家战略思维)》讲述了中国企业家应该具备的新思维：一是“舍末遂本”，看清和把握事物的本质，任何战略决策都要围绕既定的目标展开，决不受任何纷乱表象的干扰；二是勇于在危机中寻找转机，变劣势为优势。 　　郎咸平观点： 　　三星的成功是李健熙

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出版社:中国人民大学
出版日期:2006-10
ISBN:9787300076485
作者:阿瑟·鲁宾菲尔德
页数:344页
《基业成长》中鲁宾菲尔德主导了星巴克从100家店到4000家店的战略扩张过程，为星巴克成长为全球卓越品牌奠定了坚实的基础。他还将星巴克模式拓展到其他行业领域，帮助许多公司实现了快速成长。在《基业成长》中，他将自己价值连城的经验毫无保留地与读者分享。,很久以

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出版社:经济管理出版社
出版日期:2012-5
ISBN:9787509617373
作者:王吉鹏
页数:251页
《集团战略》共分为四章。全书结构完整，内容翔实，理论体系切合企业实际，分析案例直至集团管理细节，是一本指导大企业、大集团高层管理者实践工作的优秀思想库和方法库。《集团战略》深入剖析集团战略与组织的机理，深度把握集团管理的内在逻辑，不断发现、靠近，揭示集团成

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出版社:人民大学出版社
出版日期:2005-6
ISBN:9787300064864
作者:刘君强
页数:287页
哈佛商学院终身教授迈克尔·波特被誉为“现代竞争战略之父”，是当今全球竞争力和竞争战略方面公认的第一权威。他提出的“五种竞争力模型”、“三大基本战略”和“价值链”理论使其在战略研究领域获得了广泛的认同且备受推崇。 本书对波特教授提出的三大理论进行了详

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出版社:上海人民出版社
出版日期:2002-6
ISBN:9787208040137
作者:阿尔・里斯
页数:355页
《聚焦:决定你公司的未来》给您的公司指出一条道路，如何发展壮大，增加市场份额，如何让股东获得更多利益而又不必牺牲公司长远发展所必需的关键性资产。在对一个又一个的产业进行分析之后，里斯解释了为何那些业务相对集中的公司是大赢家的原因。他给商家提出了绝非空话的实

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出版社:湖南文艺出版社
出版日期:2012-6
ISBN:9787540455156
作者:中城战略
页数:280页
《赢在战略:品牌地产战略实录》是讲述三十一家品牌地产内部战略的合集。中国地产伴随改革开放30年的道路磕磕绊绊地前行，有时走得快点儿，有时走得慢点儿，有时候倒着走，还有的时候限制走。面对变化多端、缺少规律的市场环境，有的企业见招拆招；有的企业寻机遇，求发展；

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出版社:中信出版社
出版日期:2012-12
ISBN:9787508636474
作者:楠木建
页数:342页
《战略就是讲故事:打造长青企业核心竞争力》是一本探讨企业竞争战略的书，具有实战、创新和突破性。基于众多案例从“故事”的视角解说了带来终极竞争优势的逻辑，尝试深入探讨竞争战略与竞争优势的本质。给核心竞争力赋予“故事”的全新定义，“故事”不是“行动表”、不是“

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出版社:中国发展出版社
出版日期:2009-4
ISBN:9787802343580
作者:李亚
页数:269页
《民营企业风险控制实务与案例》内容为：在过去的30年里，民营企业的发展对中国经济增长产生着越来越大的影响。但是，民营企业的发展中也存在很多问题，它们影响着民营企业的健康发展。针对这些问题，作者根据民营企业实际情况，对民营企业风险控制进行了较全面的研究，并结

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出版社:中国经济出版社
出版日期:2010-6
ISBN:9787501799909
作者:陆岷峰
页数:281页
《中国小企业金融问题研究》在对造成中小企业融资难问题的原因进行剖析的基础上，对中小企业融资模式的建立、融资方式的选择等进行了深入探讨，以求对解决中小企业融资难问题提供一些有价值的参考。中小企业融资难不仅是我国国内面临的一个难以解决的问题，也是国际上亟待解决

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出版社:东方出版社
出版日期:2006-8
ISBN:9787506025799
作者:郎咸平
页数:167页
随着经济全球化的深入发展，世界范围内的经济主体、产业链和消费者需求皆发生了彻底的改变。相当一批优秀企业的发展现出了某种程度的停滞，例如，海尔在各种质疑声中出现徘徊，联想在业绩连续增长迟缓后宣布收缩业务，TCL并购后正在步履艰难地谋求突破，日本三菱和松下均陷

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出版社:科学出版社
出版日期:2008-12
ISBN:9787030232908
页数:303页
《东方战略管理思想》从战略管理理论视角出发，从中国古代典籍中找出具有战略意义的管理思想，分析当代东方战略管理行为的思想根源，并按视角线索展开，从抽象的哲学过渡到具体的思想，然后过渡到现代战略管理行为。具体内容由五大部分组成：一是以《易经》为代表的东方战略管

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出版社:经济管理
出版日期:2011-7
ISBN:9787509614372
作者:理查德·林奇
页数:796页
《公司战略(第3版)》是一个全面更新的修订版，继续对私营部门和公营部门的战略管理进行一次全面的、组织有序的、必要的处理。《公司战略(第3版)》既研究理性的方法。也研究创造性的方法，以便使学生和实际管理工作者能够制定出成功的发展战略。,版权页：插图：20世纪

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出版社:电子工业出版社
出版日期:2009-7
ISBN:9787121088957
作者:玛丽·库尔特
页数:312页
《战略管理:实践导向(第4版)》作者为多次获得教学奖并深受学生喜爱的有几十年教龄的资深教授。《战略管理:实践导向(第4版)》在清晰阐述战略管理基本理论的基础上，通过一些特殊栏目，如“实践中的战略管理者”（描述真正处理真实战略问题的经理们）；“实践中的战略管

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出版社:清华大学出版社
出版日期:2010-6
ISBN:9787302217886
作者:申光龙
页数:481页
《企业生存发展的18个战略工具》内容简介：战略决定企业的方向、起点和高度，是企业在动荡的竞争环境中生存和发展的基础，是经济危机下企业谋划和提升的机遇。《企业生存发展的18个战略工具》以企业生存与发展为主轴，以战略管理为核心，探究和论述了影响企业生存与发展的

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出版社:东北财经大学出版社有限责任公司
出版日期:2011-3
ISBN:9787565402364
作者:约翰·E.马丁森
页数:342页
约翰·E.马丁森所著的《风险管理案例集:金融衍生产品应用的正反实例(第2版)》，以一种非技术的可触摸的方式，《风险管理案例集:金融衍生产品应用的正反实例(第2版)》生动地展现了八个现代金融衍生产品案例场景，全面揭示了每一事件的背景，对事件结果进行了评估。像

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出版社:广东人民出版社
出版日期:2011-5
ISBN:9787218071176
作者:汪建成
页数:180页
业务与地域多元化是大企业的基本生存方式，多元化战略本身不存在 优劣对错之说，战略的执行往往比战略本身更重要。对于现阶段的中国企 业，多元化战略的选择与执行会对绩效产生何种影响？《企业扩展的业务 地域多元化战略》基于704家中国上市公司数据的实证研究得到一些

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出版社:上海交通大学出版社
出版日期:2009-7
ISBN:9787313058058
作者:严伟 编
页数:228页
《旅游企业战略管理》以工商管理学科背景下的企业战略管理理论为基础，结合旅游企业管理的特殊性，论述了以市场为导向制定旅游企业发展战略的基本过程和理论体系。具体内容包括：旅游企业战略概述，旅游企业战略分析，旅游企业外部环境分析，旅游企业内部实力评估，旅游企业战

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出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2009-7
ISBN:9787300106649
作者:徐飞
页数:406页
《战略管理》介绍了战略管理的基本思想、分析工具、实用模型和实施方法，包括战略管理的内涵与模型、战略管理的流派与代表作、战略与企业家精神、愿景、使命与目标、内外部环境分析、利益相关者分析、一般竞争战略、一体化战略、多元化战略、全球化战略、电子商务战略、并购与

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出版社:水利水电出版社
出版日期:2011-11
ISBN:9787508491325
作者:邓曦东
页数:177页
《基于利益相关者理论的企业可持续发展战略研究》是基于“利益相关者理论”的视角，对企业可持续发展战略问题进行研究和分析，构建了企业可持续发展战略方法的利益相关者理论分析模型，在此基础上对中国长江三峡总公司可持续发展战略及其规划进行实证分析，提出了企业的可持续

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出版社:人民出版社
出版日期:2009-12
ISBN:9787010085210
页数:216页
《专利保护水平与企业专利行为研究》内容简介：构建和运用理论框架，通过大规模的问卷调查、实地调研以及案例分析，描述了创新型企业的专利行为、专利水平、对目前专利保护环境的评价和内在要求等，反映了在目前的专利制度框架下创新型企业的专利行为特点，揭示了影响企业专利

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出版社:华中科技大学出版社
出版日期:2011-1
ISBN:9787560967554
作者:张新锋
页数:189页
《专利权的财产权属性:技术私权化路径研究》从目前专利杈的规则体系出发，分析专利权的私权属性，继而讨论私权作为近代化背景下个人权利，尤其是个人所有权的特定内涵。《专利权的财产权属性——技术私权化路径研究》根据中世纪末个人所有权的演进历程，分析了物作为权利客体

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出版社:中国商业出版社
出版日期:2012-7
ISBN:9787504476203
页数:210页
《靠制度提升执行力》紧扣制度和执行之间的密切联系，用经典的案例和全新的视角，重点阐述了靠制度提升执行力这一富有建设性的管理课题，从而为各行业各层级管理者在有效提升团队执行力方面提供了崭新务实的思维角度和具有可操作性的方法指导。,说到执行力的重要性，时下各行

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出版社:青岛
出版日期:2014-6-1
ISBN:9787543667815
作者:大前研一
页数:188页
《真实的日本》内容简介：在我的复兴日本方案中，所有的主语都是国民。如果经济政策都是从国民的角度出发，应该是有很多机会可以使经济走出徘徊局面的。如果能够降低生活成本，提高国民的生活水平，使日本与其他发达国家一样的话，则日本经济就会有很大的发展余地。 日本的前

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出版社:海洋出版社
出版日期:2008-9
ISBN:9787502770860
作者:石杰
页数:198页
《知识视角的企业战略管理》主要内容：我们正处在一个大变革的时代，以知识为主导的经济形态，正在迅速改变着企业的经营管理方式与发展模式。对这样一个急剧变化的时代，人们必须用不同的视角去理解和描绘其变化特征。这种环境的巨变，将促使学者们重新思考企业经营方式和发展

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出版社:企业管理出版社
出版日期:2012-12
ISBN:9787516401866
页数:190页
《首席信息官的崛起》收录了14位具有代表性的首席信息官的亲身经历，作者用饱满的故事和细节勾勒出首席信息官这个群体在工业社会向信息社会变革过程中的身姿，以此折射出中国信息化进程的成就，和中国改革开放30多年来产业经济的巨大变迁。,“首席信息官”出现的时间并不

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出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2009-11
ISBN:9787300113425
页数:329页
《亨格&惠伦战略管理》不仅是一本优秀的也是一本特色鲜明的战略管理教科书。该书立意高远，体系完整，结构合理，内容丰富。更重要的是，该书具有以下两大特色：第一，当代主题与传统主题的结合。该书的书名直观地反映了这一特色，正如该书作者所言，企业政策是战略管理以前的

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出版社:北京大学
出版日期:2011-1
ISBN:9787301183199
作者:张兰田
页数:371页
《企业上市审核标准实证解析》写作的方法是以最近三年a股市场四百多个实际案例为事实基础，进而研究和总结发行上市的审核标准；写作的内容从结果的角度是“什么样的企业能上市”，从过程的角度是“上市会碰到什么障碍和如何解决这些障碍”；写作的目的一方面是总结和回顾自己

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出版社:对外经济贸易大学出版社
出版日期:2008-8
ISBN:9787811341430
作者:李维安
页数:300页
《企业战略管理案例点评》中我们的点评对象涉及20多个组织的战略经营实践，案例的范围涵盖了中外企业，也基本上涉及了MBA战略管理课程的内容。并且编者们对各个案例进行“教案式”点评，尽可能通过放大相关的战略管理知识容量，为读者创造“读中学”的学习价值。 值得指

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出版社:经济管理出版社
出版日期:2009-3
ISBN:9787509604519
页数:333页
《企业全面风险管理实务》一书根据企业经营管理的实际需要，着重论述了企业风险管理的理念、思路和方法，尤其突出现代企业全面风险管理。《企业全面风险管理实务》主要论述了以下内容：风险概念、要素、特征及其实质：全面风险管理内容、目标、流程及使命，风险识别、评估、计

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出版社:经济科学出版社
出版日期:2010-5
ISBN:9787505892200
作者:王长峰
页数:251页
《知识属性、网络特征与企业创新绩效:基于吸收能力的视角》明确了不同的知识属性对企业创新绩效影响的不同作用，说明了不同企业创新类型与外部知识属性的关系，拓展了知识管理理论的应用范围。区分了不同企业网络特征对企业创新绩效影响的直接作用和中介作用，特别是企业网络

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出版社:北京大学出版社
出版日期:2010-1
ISBN:9787301163153
作者:许年行
页数:312页
《中国上市公司股权分置改革的理论与实证研究》在借鉴国外文献的基础上，结合我国上市公司的实际，从投资者法律保护与股权集中度的关系这个独特的研究视角八手，详细分析和检验我国上市公司股权集中度是否受中小投资者法律保护的影响，在此基础上运用博弈论的思想和方法构建“

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出版社:企业管理出版社
出版日期:2005-6-1
ISBN:9787801972378
作者:凯伦 F.A.福克斯,菲利普・科特勒,陈强,庞隽
页数:440页
这是一本为那些想了解什么是营销，市场营销是如何为教育机构带来更高的效率，以及教育机构如何进行市场营销的教育界的学者和实践者所写的书。这本修订版，正如前一版一样，是在一个深厚的背景下详细阐述了教育机构的市场营销及其关键活动。 ·强调质量，包括服务质量。 ·强

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出版社:华夏
出版日期:2012-1
ISBN:9787508066875
作者:项保华
页数:430页
《管理三部曲之:战略管理艺术与实务(第5版)》认为，战略管理的本质就在于，围绕“建设并扩大或稳定使企业盈利的回头型及引荐型顾客群”这一重心.通过“三高”（高妙、高效、高兴.即方向正确、运作高效、心情舒畅）修炼，解决战略中心命题“三做”（做什么、如何做、由谁

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出版社:中国经济出版社
出版日期:2011-3
ISBN:9787501787906
页数:517页
《自主创新:21世纪中国企业的战略选择》内容简介：21世纪是技术创新、战略产业升级和商业模式竞争的世纪，自主创新是维护国家主权和安全的最佳选择。没有自己的战略技术和战略产业，中国要在世界竞争格局中获得相对优势地位是不可能的。我们逐渐成型的新科技发展战略之所

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出版社:企业管理出版社
出版日期:2004-9
ISBN:9787801971241
作者:伊恩·戈登
页数:333页
《锁定目标 打击对手:如何比竞争对手更好地赢得市场和顾客》是关于如何击败竞争对手而赢得那些经过选择的、有价值的顾客，并使得你公司更具竞争力。这里主要关注的是对你公司形成行业威胁或机会的特定竞争对手，以及你和竞争对手都在努力争取的个体顾客。《锁定目标 打击对

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出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2012-2
ISBN:9787300148335
作者:[美]罗恩•夏皮罗,[美]格雷戈里•乔丹
页数:216页
●《成功是可以预定的》作者是夏皮罗谈判研究的共同创始人罗恩•夏皮罗，他从事过很多职业，包括证券监理、律师以及体育代理人和教师。通过对不同领域成功人士的接触与观察，罗恩注意到了“准备”对人们成功的影响，是否准备以及如何准备将会带来小到成功与失败，大到生与死两

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出版社:企业管理出版社
出版日期:2010-7
ISBN:9787802556492
作者:王吉鹏
页数:145页
《战略实论》内容简介：中国波澜壮阔的经济发展搞糊涂了很多人，即使身在其中也未必清醒。但是，不可能所有的人都稀里糊涂，总会有人保持一分清醒，而且这样的人越来越多；不仅如此，还要有人清醒而且能破题，这样的人越多越好。 就像200年来西方资本主义积累的财富一样，

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出版社:中国金融出版社
出版日期:2004-1
ISBN:9787504934826
作者:陈小宪
页数:352页
《风险·资本·市值》全书共分五篇：认识篇、资本篇、理论篇、实践篇和启示篇。其中，认识篇揭示了中国银行业在认识上的三个缺陷，阐述了现代商业银行三大核心，资本篇介绍了资本对银行的特殊意义，以及在资本约束下资本管理的方法；理论篇介绍了国际先进的风险计量理论和技术

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出版社:上海远东出版社
出版日期:2010年4月
ISBN:9787547601518
作者:(丹麦)言培文,(瑞典)克劳斯·索尔伯格·索伦
页数:198页
《市场情报:培养战略的视角》梳理了战略决策时所需的情报分析中最为重要的工具和概念，有助于建立战略视角。两位作者不但着眼于竞争对手，而且还关注顾客、供应商和其他一系列利益相关者。 《市场情报:培养战略的视角》为经理人提供了有助于市场情报和分析的概念、工具和创

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出版社:郑州大学出版社
出版日期:2009-3
ISBN:9787811065367
页数:198页
《危机应对战略》深入浅出地介绍了自2007年美国次贷危机爆发以来所引发的全球经济危机，分别从短周期、中周期、长周期角度梳理了自1785年以来世界经济危机的历史，并结合本轮经济危机的现实，提出了理论假说，即认为本轮经济危机是一个长周期经济危机，具有长波理论所

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出版社:科学出版社
出版日期:2008-12
ISBN:9787030234032
页数:251页
《战略管理拓展》内容简介：战略管理的理论与方法源于工商企业的实践和研究，但其他形态的组织，如公共部门和非营利组织，也与企业一样存在生存和发展问题，甚至区域、产业和国家等也面临类似的问题。这些都反映了战略管理的广泛性和多样性。《战略管理拓展》将企业战略管理的

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出版社:清华大学出版社
出版日期:2011-7
ISBN:9787302258056
作者:李春波 编
页数:333页
《企业战略管理》详细介绍了战略管理的起源和相关流派；系统阐述了战略的相关含义、战略管理的基本理论和战略选择的方法；剖析了影响战略选择的各种要素：在宏观外部环境分析中.拓展了PEST分析的外延，增加了自然要素；在行业环境分析中，重点分析了行业结构、竞争对手和

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出版社:中国商业出版社
出版日期:2011-5
ISBN:9787504471758
作者:俞凌雄
页数:172页
《战略的本质》主要内容简介：《俞凌雄速赢战略思维》的出版使我十分高兴。2010年，出版界的朋友到访，给我留下十分深刻的印象。当时，我们谈了许多，我向他们全面介绍了汇聚国际教育集团，并安排他们参观了我们的课堂。交谈中，我了解到作为中央级出版社的中国商业出版社

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