人力资源管理

作者简介

你如何在工作和生活之间保持健康的平衡？

    工作中道德行为的价值是什么？

    你如何管理雇员缺勤的情况？

    这本在市场中表现优秀的第六版著作对上述常见问题提供了详细的解释和分析，并涉及所有人力资源管理领域中的核心内容。

    德里克·托林顿等著的这本《人力资源管理(第6版)》在众多方面的特点吸引了读者的兴趣，并为他们的学习提供了帮助：

    七项“聚焦技能”的内容，有助于培养人力资源某些特定领域的实践经验；

    简短的“实践之窗”将理论引申到具体内容中；

    个别和小组的任务鼓励学员参与和复习：

    每章最后都有考试题；

    在www.pearsoned.co.uk/torrington上的辅助网站提供了从《金融时报》上得到的大量案例和文章、针对每章的自我检查的问题以及其他网站的链接。

    《人力资源管理(第6版)》适合干本科生和研究生以及专业认证中人力资源管理的学习。

书籍目录

序言出版者致谢阅读指导第一篇 导论第1章 人力资源管理的本质21世纪的人力资源管理企业、组织和人力资源管理人力资源管理的定义人事管理和人力资源管理的演进人力资源管理体系人力资源管理中的争论本章总结讨论题目深入阅读材料参考文献第2章 战略人力资源管理战略人力资源管理与人力资源管理战略企业战略与人力资源管理战略的联系战略人力资源管理理论观点战略中人力资源管理职能的角色本章总结讨论题目深入阅读材料参考文献第3章 规划：工作和人人力资源规划的意义和可行性人力资源规划的内容分析环境预测未来的人力资源需求分析当前情况和预测未来协调、决策和计划本章总结讨论题目深入阅读材料参考文献本篇所关注的技能交互技能1：面对面技能总结1讨论题目深入阅读材料网站链接参考文献回顾案例分析考试题第二篇 资源利用第三篇 绩效第四篇 开发第五篇 雇员关系第六篇 薪酬第七篇 跨职能问题术语表

图书封面

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