留人的66条黄金法则

作者简介

如何选用合适的人才，自古以来，这都是仁者见仁，智者见智的话题，而且也一直是令人困惑，并且感到操作不易的地方。但是，自有企业以来，就产生了若干优秀的领导者和若干卓越的企业，在长期的实践中，他们在选才方面都积累了不计其数的经验和教训。在本书中，作者将这些经验总结为66条黄金法则，可以成为当前企业选才方面的参考。同时，本书还按照每个准则，提供了国内外一些知名企业的管理实践案例，生动、真实地阐述了这些法则的具体应用之道。从这些案例中，读者可以充分体会这些法则的哲理内涵和操作手法．进而提升自己的管理技巧并...

书籍目录

法则1 做好甄选工作，控制住人才流失的源头

法则2 丰富工作内容，增加工作吸引力

法则3 要善于绕过那些陈腐而愚蠢的规章制度

法则4 给予自我表现欲强的员工施展才华的空间

法则5 适当调整工作使其更适合员工发挥才华

法则6 储蓄投资使员工将公司视为“终生事业”

法则7 重视物质回报，同时使员工以公司为荣

法则8 定期举行活动有助于消除人才流失的“危机”

法则9 及时而合理地解决员工与企业的矛盾

法则10 容忍员工的迥异个性并给予足够的自由度

……

编者后记

编辑推荐

　　对企业而言，人才是所有资源当中的动力因素，是企业这所航母的发动机。找到合适的人才，企业也就有了动力，也就为未来的发展奠定了重要的根基。 　　如何选用合适的人才，自古以来，这都是仁者见仁，智者见智的话题，而且也一直是令人困惑，并且感到操作不易的地方。但是，自有企业以来，就产生了若干优秀的领导者和若干卓越的企业，在长期的实践中，他们在选才方面都积累了不计其数的经验和教训。在本书中，作者将这些经验总结为66条黄金法则，可以成为当前企业选才方面的参考。同时，本书还按照每个准则，提供了国内外一些知名企业的管理实践案例，生动、真实地阐述了这些法则的具体应用之道。从这些案例中，读者可以充分体会这些法则的哲理内涵和操作手法，进而提升自己的管理技巧并增长自身的经验。　　自然，管理本身乃是一门科学。而科学则必然存在具体的应用背景和前提条件。所以，在实际应用这些法则的时候，读者更应当按照工作的实际情况，机动灵活、适地适事适宜地运用。这也是真正地学习之道。我们企盼，所有的管理人都能由此获得提高，并因之成为更加优秀的企业管理者。

图书封面

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