领导讲话必备实用全书

出版社:魏星 中国长安出版社 (2012-05出版)
出版日期:2012-5
ISBN:9787510704963
作者:魏星
页数:290页
魏星编著的《领导讲话必备实用全书》是针对领导口才的重要性和掌握领导口才的迫切性而写的,共分十八章,涉及领导口才的方方面面:从掌握卓越口才的基本法则到口才的训练方法;从恰当地赞美下属到委婉地拒绝他人;从攻心说服下属到与员工真诚交谈;从激情洋溢地发表演讲到挥洒

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黄埔执行力

出版社:余世雄 北京工业大学出版社 (2011-01出版)
出版日期:2011-1
ISBN:9787563926077
作者:余世雄
页数:260页
《黄埔经典实用管理书系(套装共4册)》包括:《黄埔员工课:工作就要全力以赴》、《黄埔执行力:执行就要落实结果》、《黄埔管理课:管理就要追求卓越》、《黄埔团队课:团队就要以十当一》。80多年来,黄埔军校这个响亮的名字,一直牵动着海内外无数华人的心,黄埔的管理

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管理是项“笨”功夫

出版社:中国经济
出版日期:2011-6
ISBN:9787513607049
作者:曾伟
页数:357页
《管理是项"笨"功夫:领导管人 流程管事(3)》内容简介:曾伟先生实际上已经超越了“中国式泰勒”的境界,他已经把东西方管理文化的精髓融合在了一起。我由此相信,在不久的将来,在中国的管理理论与管理实践领域,我们将有机会见证“欧博管理流派”的崛起。,版权页:第

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老板是如何炼成的

出版社:内蒙古文化出版社
出版日期:2009-6
ISBN:9787806756997
页数:383页
《老板是如何炼成的(最新版)》涉及创业入门、经商实战、智慧管理、商场交际、老板素质等诸多方面的内容,由浅入深地向你剖析经商的奥妙、商场的法则,向你揭示成功老板的商战制胜之道。做老板不易,做老板艰难,每位成功的老板都有一把辛酸泪,背后都有许多鲜为人知的故事。

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经理人的五项修炼

出版社:广东省出版集团图书发行有限公司,广东经济出版社
出版日期:2010-6
ISBN:9787545404401
作者:余世维
页数:137页
《经理人的五项修炼:如何成为一个成功的职业经理人》根据《如何成为一个成功的职业经理人》(北京大学出版社,2006年)修订而威。成功的经理人,不仅要力争自己成功,更要想办法让员工成功。作为一个经理人,要抓住人生中的机遇,努力培养个人的五个特质(智力、监督力、

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跳舞的大象

出版社:中国经济出版社
出版日期:2004-1-1
ISBN:9787501761968
作者:文光
页数:264页
许多经理人成其是中高层经理人还在重复别人以前犯过错误,而他们自己还不知道。鉴于此,本书把失败的管理者与成功经理人的宝贵经验结合起来,与经理人共同分享。本书的忠告涉及决策、创新、用人、管人、营销推广,效率管理、个人管理等诸多方面,这些问题的重要程度决定了经理

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中层领导执行力提升训练

出版社:中国时代经济出版社
出版日期:2006-1
ISBN:9787801698643
作者:杨怀恩
页数:199页
《中层领导执行力提升训练》一书从中层领导角色认知及工作任务着手,介绍中层领导目标管理能力、问题解决能力、情境领导能力、人际沟通能力、授权能力、督导下属执行任务、提升自己与下属及团队工作效能力的提升训练等多方面进行详细的讲解。 本书将协助您做好一个更

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魅力领导力

出版社:耕涛 北京工业大学出版社 (2008-05出版)
出版日期:1970-1
ISBN:9787563918799
页数:253页
《魅力领导力》囊括了多种领导意识培养、多项领导综合素质训练、多种领导潜能挖掘、魅力领导技巧,从领导者魅力的外在形象到内在素质,全方位地为领导者量身打造,是一套不可多得的领导学工具书。领导艺术是一门高超的领导行为艺术。卓越的领导者的人格魅力、感召力、凝聚力和

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企业兴衰与企业领导人

出版社:中国时代经济出版社
出版日期:2008-1
ISBN:9787802214651
作者:路耀华
页数:219页
《企业兴衰与企业领导人》主要内容:企业兴衰与企业领导人的关系,一直是企业界和经济界广大人士探索的课题。在国务院稽察特派员和国有大型企业监事会主席岗位上近十年来与广大企业家、企业领导人的接触,加上自己在企业工作时的体味和感悟,有两个观点在我脑海中越来越清晰。

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三分管人七分用人

出版社:当代世界出版社
出版日期:2008-1
ISBN:9787509002995
作者:中石
页数:277页
《三分管人、七分用人》主要内容:在人生的漫长征途中,你不可能永远只依靠自己,你还必须学会借助别人的力量登上成功的顶峰。古往今来的成功者,莫不精通此道。管人与用人,是能否取得成功的关键。掌握了管人、用人的绝招,便能垂拱而治,高枕无忧,成功和财富便会自动送上门

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国有企业经营者激励与监督机制

出版社:杨水利、 徐冠华 科学出版社 (2011-04出版)
出版日期:2011-4
ISBN:9787030306159
作者:杨水利
页数:249页
《国有企业经营者激励与监督机制》系统地分析了国有企业经营者的需求和行为特征,研究了国有企业经营者薪酬与企业经营绩效之间的关系,构建了国有企业经营者行为选择的博弈模型;通过对国内外经营者薪酬的比较以及国有企业经营者薪酬激励影响因素及效应的分析,构建了我国国有

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大领导力

出版社:人民(东方)
出版日期:2006-3
ISBN:9787506023993
作者:莫少昆
页数:270页
中国大陆首富、国美掌门人黄光裕作序,多位知名企业家联合力荐!   领导力作为管理者影响并带领组织完成目标的重要因素,忆经受到人们越来越多的重视。   莫少昆教授以独特的见解和开阔的视野独树一帜,阐释了“大领导力”的精髓,作者丰厚的学养,加上多年的汐管理和资

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女职业经理人的私房话

出版社:江西高校
出版日期:2008-10
ISBN:9787811323160
作者:朱乃肖
页数:185页
《女职业经理人的私房话:如何更有魅力》主要内容:铁的手腕,温柔的心,看似不可调和的矛盾,却被揉捏与融合于女性经理人的职业生涯中。作为经理人,精明的头脑、科学的策划、斩钉截铁的执行力,是职业的要求;作为女人,丰富的感情、柔情似水的心灵、与生俱来的母爱,是女人

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执行力影响竞争力

出版社:半言 中国商业出版社 (2011-11出版)
出版日期:2011-11
ISBN:9787504473073
作者:半言
页数:246页
在大多数情况下,竞争对手之间的差别在于双方的执行能力。吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一文中说道“执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀。”看看《执行力影响竞争力》中提到的那些成功的公司吧:GE、IBM、思科、微软、英特尔、惠普、诺基亚、摩托罗拉

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中欧案例经典

出版社:中信出版社
出版日期:2006年12月第1版
ISBN:9787508607399
作者:王建铆 刘胜军 舒金斯
页数:400页
编者的话 如今,谈到商学院人们就往往提起案例教学。自哈佛商学院在上世纪20年代开创案例教学法以来,这一教学模式就以其独特的魅力大行其道,虽经些许波折,但终至今日在全球被广为运用的辉煌。可以说,正是从哈佛商学院引入案例教学法之后,工商管理教育才摆脱了填鸭式教

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管人先做人2

出版社:李伟 当代世界出版社 (2009-09出版)
出版日期:2009-9
ISBN:9787509005279
作者:李伟
页数:307页
《管人先做人2:从优秀到卓越的领导智慧(经典珍藏版)》把管人与做人联系起来,在管理上是一种创新。作者精熟中国古代文化,深谙中国式为人处世的精髓,又结合作者多年的管理经验,以独特而又精炼的形式,把管人的道理娓娓道来,这对于企业和行政单位的管理人员来说,的确是

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领导讲话实用全书

出版社:中国致公出版社
出版日期:2010-5
ISBN:9787801799173
作者:中石
页数:345页
《领导讲话实用全书》主要内容简介:领导讲话不一定要滔滔雄辩,但一定要稳重大方、滴水不漏,同时,还要掌握好原则性与灵活性的关系,知道何时坦率直言,何时婉转迂回,何时尖锐深刻,何时幽默风趣。根据需要、对象、场合,充分发挥语言艺术的魅力,让人们领略你的领导风范。

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做下属心目中的好领导

出版社:唐维 中国物资出版社 (2009-01出版)
出版日期:2009-1
ISBN:9787504729231
页数:294页
《做下属心目中的好领导》详细介绍了成为“好领导”方方面面的因素,同时也提出了具有实践意义的方法以及成为“好领导”的原则。它不仅包括了领导者个人的品格和学识,还涵盖了与下属交往的适应能力、个人性格特性、自我修养等方面的内容,是领导者自我完善与成功引领下属的不

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领导如何沟通

出版社:人民邮电
出版日期:2008-1
ISBN:9787115172174
作者:德波拉·J.巴瑞特
页数:334页
《领导如何沟通》从如何提升领导的沟通能力进而提升领导力的问题出发,探讨了领导如何通过有目的的信息传递来引领、指导、激励和启发他人、团队及整个组织,以达到消除隔阂、提升领导能力的目的。系统介绍了基本的沟通策略、沟通方式、通过沟通提升领导力的方法和途径,以及领

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如何做一个创新型领导

出版社:中共中央党校出版社
出版日期:2010-10
ISBN:9787503544002
作者:王雪峰
页数:270页
《如何做一个创新型领导·告诉你领导方法创新十二种》包括:领导者如何打好创新“组合拳”、海尔,赢在哪早?出奇兵的作用——出奇制胜,赢得全局、纲举才能目张——突出重点、土拨鼠哪去了——一个阶段一个重点、过细才能成功——做好细节、一粒米做出大事业——如何做好细节

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读历史学用人

出版社:赵涛 北京工业大学出版社 (2008-08出版)
出版日期:2008-8
ISBN:9787563919765
页数:236页
《读历史 学用人(珍藏版)》主要内容:每个深谙中国历史的人都知道,自古以来,历朝历代凡成就大业的领导者无不以“江山社稷用人为先”为准则。从而因用人而兴——齐桓公重用管仲,成就了一番春秋霸业;秦始皇任用韩非、李斯横扫六国,一统天下;刘邦因有“运筹策帷帐之中,

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用人有方

出版社:陈金祥 九州出版社 (2010-11出版)
出版日期:2010-11
ISBN:9787510806629
作者:陈金祥
页数:242页
《用人有方:卓越领导者的御人智慧》主要内容:有人说,学会任何一种学问,只能利用一种资源,要是学会了用人,就能坐拥“天下”一一成就伟大的事业。用人的前提是识人,用人的目标是通过激励、动员等手段来达到组织目标实现途径的最优化。对此,管理者需要不断解放思想,更新

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领导者的道德资本

出版社:中央编译
出版日期:2005-10
ISBN:9787802111677
作者:阿莱霍·何塞·G.西松
页数:224页
道德资本是指卓越的品格,或者拥有并实行特定的社会文化背景下认为适合人类的各种美德。道德资本是透过行动、习惯、性格及生活方式而建立起来的。道德资本丰富的人,亦即具备高水平的企业管治,或以专业及卓越而驰誉的公司,将会吸引更多的投资者并获得更丰富的收益。

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狼性团队

出版社:石油工业
出版日期:2010-8
ISBN:9787502177720
作者:李睿
页数:232页
《狼性团队:企业如何打造精英团队》内容简介:狼族是一个坚不可摧的团队,同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功,就在于同进同退,众狼一心。在竞争曰益激烈的今天,这种团结合作的狼性精神,无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力。发挥团队的力量,无疑是

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做领导要懂心理学

出版社:中实 中国纺织出版社 (2011-08出版)
出版日期:2011-8
ISBN:9787506474733
作者:中实
页数:293页
《做领导要懂心理学》主要内容简介:每个成功的领导者都应该是一个心理学专家,都应该懂得丰富的心理学知识。领导者想做好管理工作就必须了解下属。在管理活动中注重员工的心理,从员工的心理出发进行管理,是最有效的管理方法,也是管理的最高境界。这本《做领导要懂心理学》

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当代中国经理学

出版社:北京大学
出版日期:2008-1
ISBN:9787301132531
作者:黄贵庭
页数:433页
《当代中国经理学:企业经营管理者读本》从中国现时国情出发,从中国企业在岗经理的实际情况,经理这一职务的实际特点、经理的实际工作需要出发,选编了有关经理自身修炼及其工作方法、经验、技术及案例、典故、语录等,大都具有经典性,不仅重视来自中国当代企业的经营管理实

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约翰.科特

出版社:常桦、 逸飞 中国物资出版社 (2010-06出版)
出版日期:2010-6
ISBN:9787504733986
页数:281页
《约翰•科特(领导变革之父)》主要内容简介:取得成功的方法是75%-80%靠领导,其余20%-25%靠管理,而不能反过来。领导和管理是两个互不相同但又互为补充的行为体系;在曰趋复杂和变幻无常的商业社会中,这两者缺一不可,都是取得成功的必备条件。领导未必优于

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领导

出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2000-01
ISBN:9787300033525
作者:亨利・明茨伯格等
页数:218页
本书主要内容: ・管理者的工作:传说与事实 ・领导者真正做什么? ・管理者与领导者:二者有什么不同? ・建设性性格的培育 ・首席执行官(CEO)引航之路 ・管理的人格层面 ・领导的工作 ・管理者怎么了?,  领导则不同,对远大目标的追求总是要求能量的瞬时爆

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领导能力的九项自然法则

出版社:上海人民出版社
出版日期:1997-03
ISBN:9787208025141
作者:沃伦·布兰克
页数:249 页页
《领导能力的9项自然法则》:美国管理协会·斯米克管理丛书。,  本丛书的第一辑十本在出版后不久就再版而三版。这是一个重要信息。它说明这套丛书受到社会的热烈接纳。文化现象往往是经济发展直接或间接的反映,这套丛书的畅销,说明它已被当前经济改革的大潮推上浪尖,适

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国家电网公司系统企业文化建设巡礼

出版社:《国家电网公司系统企业文化建筑巡礼》编委会 中国水利水电出版社 (2009-09出版)
出版日期:1970-1
ISBN:9787508468532
作者:《国家电网公司系统企业文化建筑巡礼》编委会 编
页数:330页
《国家电网公司系统企业文化建筑巡礼》总结宣传了近年来国家电网公司的发展和电网发展、管理、服务取得的一系列新理念、新成就、新成果,结合深入学习实践科学发展观活动、纪念建国60周年和群众性精神文明创建活动,引导干部员工深入理解公司企业文化的深刻内涵。 书中集中

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企业领导商略

出版社:清华大学出版社
出版日期:2009-2
ISBN:9787302193937
页数:267页
《企业领导商略》从宏观经济和产业动向、战略和企业运营、营销管理与品牌建设篇、企业组织架构与人力资源管理、企业财务管理与公司理财、传统文化与企业经营创新、领导力提升、企业项目管理理论与实务等方面来提升领导者的综合素质。如今企业领导者的综合素质决定企业成败。兵

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哲学思维与领导力

出版社:韩震 北京出版社 (2010-12出版)
出版日期:2010-12
ISBN:9787200085648
作者:韩震
页数:136页
《哲学思维与领导力》内容简介:建设学习型党组织是党的十七届四中全会提出的一项重大而紧迫的战略任务,是建设马克思主义学习型政党的基础工程,是深化理论武装工作、提高广大党员自身素质和党组织凝聚力、战斗力的重要途径。为推进学习型党组织建设,更好地满足全市领导干部

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好领导会激励

出版社:连云尧 海峡出版发行集团,鹭江出版社 (2011-02出版)
出版日期:2011-2
ISBN:9787545902617
作者:连云尧
页数:158页
《好领导会激励》内容简介:要想提高员工士气就一定得加工资、加奖金、改善福利吗?为什么相同的激励成本产生的效果却大相径庭?为什么同样的薪酬福利却有着不同的员工士气?为什么消极散漫的员工换了一个上司就积极上进?为什么有些企业待遇不高也能留住人才?《好领导会激励

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总裁的智慧7中国顶级CEO演讲录

出版社:海天
出版日期:2009-4
ISBN:9787807475156
作者:《总裁的智慧》项目组
页数:238页
《总裁的智慧7:中国顶级CEO演讲录》以演讲稿的形式,揭露了中国顶级CEO的商道真经。陈东升、俞敏洪、任正非、马云、柳传志……均在书中现身演讲。《总裁的智慧》系列图书是上至企业高层管理者和政府官员,下至职业经理人、部门主管、员工、创业者、生意商人和普通老百

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从技术能手到管理高手

出版社:北京大学出版社
出版日期:2006-1
ISBN:9787301101025
作者:谢君
页数:131页
本书首先将专业人才和管理人员所具备的特质进行了对比,列出了由专业人才向管理人员转型的过程中可能遇到的一系列问题,并且详细阐述了不同层级管理人员的工作侧重点及工作职责,在不同场合所应扮演的角色,以及作为一名优秀的管理人员所应养成的个人习惯和团队习惯等等。通过

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卓越领导者的8项技能

出版社:中信出版社
出版日期:2007-1
ISBN:9787508608068
作者:拉姆·查兰
页数:225页
《商业周刊》评选的“全球管理大师”,畅销书《执行》、《转型》作者拉姆·查兰最新力作。伟大的领导者不是天生的,而是后天炼就的!   实用性强、见解独到的务实之作。看一看这本书,把它教给你的东西运用到实践中去,丰富你的职业经历。这将是你最宝贵的财富!——《执行

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伊丽莎白一世的领导力课程

出版社:7-81119
出版日期:2008-1
ISBN:9787811192018
作者:肖恩.OL.希金斯
页数:231页
《伊丽莎白一世的领导力课程》主要内容:在45年的执政生涯中,伊丽莎白一世创造了世界历史上政治和文化发展最具活力的时代之一。她取得的伟大成就来源于自身卓越的领导才能、明确的奋斗目标以及对国家和人民的坚定信念。不论是作为一位统治者,一位战略家,一位斗士还是作为

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每临大事有静气

出版社:张萃萍 中国法制出版社 (2012-03出版)
出版日期:2012-3
ISBN:9787509335376
作者:张萃萍
页数:278页
《每临大事有静气:领导干部危机应对实战策略》内容简介:当前国内外环境复杂多变,各种风险和不确定性因素导致各种危机事件不断出现。《每临大事有静气》从社会现实出发,将危机理论和危机应对方法贯穿融入到具体危机事件处理的实践中,着眼于通俗性和实用性、针对性和操作性

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成就领导者气质的13条定律

出版社:俞佩如 农村读物出版社 (2008-09出版)
出版日期:1970-1
ISBN:9787504851123
作者:俞佩如
页数:218页
《成就领导者气质的13条定律》深入浅出地介绍了成就领导者气质的13条定律,如仆人化定律、激情定律、上限定律、导引定律、复制定律等。理解和掌握这些定律,会帮助你尽快成为合格的直至优秀的领导者。,当团队的重要性越来越频繁地被搬到培训的议题上时,人们开始思考如何

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执行力

出版社:李泽尧 广东经济出版社 (2012-06出版)
出版日期:2012-6
ISBN:9787545412246
作者:李泽尧 编
页数:227页
《执行力:达成目标是硬道理》以“执行力”为核心,包括做人之道——角色与心态:要做事先做人,心态调整最重要;管理之道——管理的主线:管什么?管理的本质是什么?有没有一条简单明了的主线呢?能力之道——管理者基本能力:如何提升管理能力?有没有让人心服口服的捷径?

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上司的哲学

出版社:青岛出版社
出版日期:2008-5
ISBN:9787543645158
作者:周永得
页数:197页
《上司的哲学:赢得部属忠诚信赖的秘诀》是一本关于企业管理方面的培训用书,书中的主旨是帮管理者学会赢得部属忠诚信赖的秘诀,全书具体包括了:优秀的上司从了解部属开始、让部属看到实现愿景的过程、将位置留给有能力的人、大胆启用具有潜力的新人、正确处理部属之间的矛盾

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卓越领导24法则

出版社:中信出版社
出版日期:2005-1
ISBN:9787508603568
作者:约瑟夫・福克曼,约翰・H・曾格,王成
页数:99页
《卓越领导24法则》简介:怎样才是一个伟大的领导者?是完美无缺,还是无所不精?《卓越领导24法则》作者通过两万名领导者的分析,得出的结论是:伟大的领导者之所以伟大,不是因为他们没有缺点,而是因为他们有着鲜明的优点和强项。 书中列举了24项领导者应该具备的能

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提升执行力的68个关键

出版社:当代世界出版社
出版日期:2008-1
ISBN:9787509002629
作者:白山,边建强
页数:295页
《提升执行力的68个关键》从企业的实际出发,结合企业的实际案例,分析和阐述了构建执行力、提升企业和管理者的执行力的基本思路和方法,凸显实用性,是一本通俗易懂,适合解决中国企业执行问题的本土化读本。它能切实地帮助企业高层管理人员、董事长、总经理了解工作执行的

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卓有成效的CIO

出版社:机械工业出版社华章公司
出版日期:2011-9
ISBN:9787111357698
作者:Eric.J. Brown,William A. Yarberry, Jr.
页数:225页
《卓有成效的CIO》内容简介:自从cio(首席信息官)概念引入中国以来,cio这个职位受到了国内企业决策者的重要关注。随着商业领域多极化的竞争与发展,越来越多的企业开始将创新这一概念作为企业的持续发展的动力和竞争优势,cio将成为未来企业最为重要的职位领导

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领导特质

出版社:中国时代经济出版社(原中国审计出版社)
出版日期:2006-8
ISBN:9787802211247
作者:史策
页数:228页
什么样的人适合当领导?怎么样才能当好领导?围绕这一千古命题,本书阐述了领导人才最重要的是必须具备领导特质。领导特质是领导人才的灵魂,是领导职业最需要的良好习惯、心理定势与悟性直觉,其中包括知人善任、远见卓识、多谋善断、气量恢宏、人格魅力五个方面。全书通过古

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总经理提升领导能力的266项修炼

出版社:石油工业出版社
出版日期:1970-1
ISBN:9787502173753
作者:张俊杰
页数:344页
《总经理提升领导能力的266项修炼》内容简介:总经理自身修炼之路似乎永无止境。要知道,不怀着一颗虔诚的心去往西天,怎能最后求取得到真经?不是一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香?总经理只有通过领导能力和索质的提升,并抵挡外界诸多诱惑的考验,才能达到提高自己眼界的目的

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领导三昧

出版社:
出版日期:2005-2
ISBN:9787213022456
作者:魏殿生
页数:220页
《领导三昧》内容简介:事者,难成而易败;位者,难进而易退。观察古今中外前人的成功与失败,就会发现:成功者的做法都是相似的,而失败者则各有各的失败原因。元代宰相尚文总结历代成败得失,说“天下无难事,但恐处之失其要耳”。领导者成功的“要”在哪里?恐怕只有从人类

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做领导的学问

出版社:外文出版社
出版日期:2011-6
ISBN:9787119069456
作者:刘佳辉
页数:215页
《做领导的学问(成功领导者必修的10堂课)》从领导工作一般要涉及的 十个方面,通过介绍古今中外的成功领导案例,有针对性地分别作出简要解 析和点评,希望能对身居领导岗位的您有所启示。 《做领导的学问(成功领导者必修的10堂课)》的作者是刘佳辉。,  

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影响力

出版社:廖振宇 中国纺织出版社 (2011-09出版)
出版日期:2011-9
ISBN:9787506476942
作者:廖振宇
页数:282页
《影响力:非凡主控与引导的艺术》内容简介:优秀者总是能轻而易举地让他人跟随.平庸者的声音总是被人忽略,决定这种差别的关键就在影响力。《影响力:非凡主控与引导的艺术》用通俗易懂的语言、丰富的案例向读者揭示影响力原理,让读者轻而易举地弄懂什么是影响力,影响力具

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领袖风格的练就

出版社:王乐平 中央文献出版社 (2012-08出版)
出版日期:2012-8
ISBN:9787507335354
作者:王乐平
页数:377页
领导风格是领导艺术的综合体现,对领导风格的研究是学习领导人领导方式方法的一种重要途径。本书在尊重史实的基础上,选择了中央苏区这一特定历史时期,以毛泽东、周恩来、朱德、彭德怀在干部任用、民主选举、教育培训、监督管理等四个方面的领导方式为重点,进行系统、全面、

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一天一根胡萝卜

出版社:2008-2-1
出版日期:2008-2
ISBN:9787121057977
作者:[美]艾德里安·高
页数:377页
《一天一根胡萝卜(修订本)》内容简介:在这本有趣的、时刻充满欢笑的书中,世界顶级激励专家艾德里安•高斯蒂克和切斯特•埃尔顿向你提供了365个易于掌握的主意、启示和建议,让你不害怕奖励成功的人。以身作则培养合作精神;培养责任心和忠诚度;对于有些工作光付钱是不

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落实高于一切

出版社:华业 石油工业出版社 (2009-08出版)
出版日期:2009-8
ISBN:9787502173012
作者:华业
页数:227页
《落实高于一切》讲述了:工作计划制定得很详细,对具体的工作目标领导在大会小会上再三强调,为什么最后的结果总是难遂人愿?根源在于落实——管理者是否在每一个环节都关注了落实的必要性、可行性和紧迫性,普通员工是否把工作的落实到位看成了自己不可推卸的责任。落实,是

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一分钟提高执行力

出版社:北京代代读 北京工业大学出版社 (2011-03出版)
出版日期:2011-3
ISBN:9787563926497
页数:256页
《一分钟提高执行力》宗旨就是为了帮助领导者和员工真正找到执行不到位的根本原因,彻底根除工作中拖拉、应付等现象,从而快速提高执行能力,实现工作的高效运转。 《一分钟提高执行力》从提高认识、端正态度、完善制度、强化目标、明确责任、讲究策略、注重细节、提高效率、

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做公司最优秀的中层领导

出版社:赵蕴玉 中国长安出版社 (2011-08出版)
出版日期:2011-8
ISBN:9787510704291
作者:赵蕴玉
页数:276页
《做公司最优秀的中层领导》内容简介:最优秀的中层领导,应该是一个“被需要”的人,既能获得上级的青睐,又能受到下属的拥护,成为联系上级领导和普通员工的桥梁和纽带。 中层领导在维护整个组织健康运行方面发挥着重要作用,作为中层领导,就要认清自己的这种作用,并把这

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领导秘密

出版社:中国商业出版社
出版日期:2012-1
ISBN:9787504474841
作者:陈军
页数:249页
《促进者系列:领导秘密》告诉我们:每个人生来都是领导者,天生就具有改变世界的天赋。只不过,每天重复单调的工作,复杂多变的生存环境,使得大多数人成为鸵鸟,任由理想被侵蚀。领导天赋被掩埋。世上两件事最困难:一、改变自己,二、改变别人。将50%的时间投资于领导你

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情境领导者

出版社:中国财政经济出版社
出版日期:2003-1
ISBN:9787500561811
作者:保罗・赫塞博士
页数:145页
《情境领导者》是为那些不能成功影响他人的领导者、父母或管理者而写的。它讲述了一位经理人为达到组织目标、开发员工以及使员工为组织成功作出贡献而努力的故事。但《情境领导者》讲述的不仅仅是一个故事,他同时也概括了重要的行为科学概念以及情境领导模式。,  中文版序

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管人如养猫

出版社:中国劳动
出版日期:2006-1
ISBN:9787504552082
作者:沃伦·本尼斯
页数:182页
《管人如养猫:沃伦·本尼斯论领导力》揭示了领导者必须具备的特性、才能和品质,以及如何培养和学习,如何充分利用人力资本,全书分为:领导力危机、如何成为领导者、领导变革三部分。,  在做大学校长期间,我经常感觉到管理下属就像养猫一样。关于下属,我常说的一句话就

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运营与供应管理

出版社:东北财经大学出版社
出版日期:2010-6
ISBN:9787565400100
作者:F. Robert Jacobs,Richard Chase
页数:444页
《运营与供应管理:基础教程》的目的是提供一个信息:每个经理人需要知道公司中的运营和相关供应活动。在过去几年中时代发生了巨大的变化,组织结构变得越来越庞大,公司通常根据顾客和生产小组来组织,而不是根据职能来组织。现在的经理人不能忽略怎样做好公司的实际工作。《

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执行力

出版社:江西科学技术出版社
出版日期:2010-7
ISBN:9787539038759
作者:闫燕
页数:252页
《执行力》中写到没有执行力,就没有成功力!一个人或企业的成功,80%的关键在执行!真正使人成功的,不是策略,不是运气,而是执行力!松下幸之助说:“一个企业的成功,20%在策略,80%在执行。”杰克·韦尔奇说:“企业目标达成的关键就在于企业的执行力。没有执行

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领导三件事全集

出版社:海潮
出版日期:2010-5
ISBN:9787802138605
作者:宇君
页数:433页
《领导三件事全集:识人用人会管理(精编珍藏版)》中谈到的无论是识人、用人,还是管理,透出的都是领导的卓越智慧,这其中既涉及理论也涉及技巧。一个人不仅要懂得道理,还要知晓如何做好一件具体的事情,《领导三件事全集:识人用人会管理(精编珍藏版)》的意图及内容都是

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领导慧眼识才、知人善任的9种智慧

出版社:赵志远、 丁艳丽 北京工业大学出版社 (2010-04出版)
出版日期:2010-4
ISBN:9787563922901
页数:257页
《领导慧眼识才、知人善任的9种智慧》内容简介:用人之道,是一门复杂精细的领导艺术,需要领导者在实践中不断地探索和总结。选人意识保证了企业有才可用,而育人、用人艺术则可让优秀员工各尽其才。这几个方面互为前提,互为保证,缺一不可。 在争人才中争天下,在争天下中

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高效经理人的24条戒律

出版社:清华大学出版社
出版日期:2009-10
ISBN:9787302205760
作者:张中孚
页数:210页
如今,各大中小企业的经理人每天都面临着管理问题,都在苦苦思索着答案。《高效经理人的24条戒律》中谈到的24条管理原则正是打造高效经理人的要诀所在。书中共分战略,用人,修炼,创新,营销等五大篇章,用24节的篇幅阐述了高效经理人的24条金科玉律。,  企业应当

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谁能管好韦小宝

出版社:陈禹安 贵州人民出版社 (2010-05出版)
出版日期:2010-5
ISBN:9787221089526
作者:陈禹安
页数:206页
《谁能管好韦小宝》内容简介:韦小宝是金庸武侠小说《鹿鼎记》的男一号。韦小宝是一个私心很重,且又诡计百出、不择手段以适应环境求生存的人。他先后加入了清朝廷、天地会和神龙教三个组织。这三个组织的领导者——康熙、陈近南和洪安通的品行、性格、能力以及领导方式均各不

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服务型领导的理论与实践

出版社:刘雪影 电子科技大学出版社 (2010-09出版)
出版日期:2010-9
ISBN:9787564706340
作者:刘雪影
页数:194页
《服务型领导的理论与实践》特点:一是研究对象单一。目前西方学者关于服务型领导的著作大多以企业管理为研究对象,而对政府、非营利组织等其他类型组织中的管理研究不足;我国学者则停留在政治宣传层面,而对企业、非营利组织等其他类型组织中的管理研究不足,也缺乏对管理实

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领导案例

出版社:邱霈恩 清华大学出版社 (2012-07出版)
出版日期:2012-7
ISBN:9787302291206
作者:邱霈恩 编
页数:305页
《领导案例》以《领导学原理》为基础,以提高领导力为主线,重点围绕领导的主导力、应变力、决策力、执行力、组织力等,选择编写有关案例及其思考研讨题;内容主要是当代各个层面的领导实践’也选择若干爱国为民的中华英才为历史标杆。这些案例既有根据调研的一手资料采写而成

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公司主管实务全书

出版社:周理弘 中国致公 (2007-08出版)
出版日期:2007-8
ISBN:9787801795854
作者:周理弘
页数:363页
作为一名合格的管理者,他应该是一个冷静的观察者,看透员工的内心,抓住事情的本质;他还应该是一个热情的组织者,能够构建一个和谐、积极的团队;他还应该是一个踏实的执行者,能够将企业的规划完善的贯彻到工作中。另外,你还应是一个富有魅力的演讲家、耐心的倾听者……而

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主管手册

出版社:中国致公
出版日期:2010-9
ISBN:9787801799432
作者:高亚
页数:328页
《主管手册》内容简介:在实际生活中,他们也有着和普通人一样的弱点,有的人爱发脾气,有的人优柔寡断,有的人心胸狭窄,有的人目光短浅,有的人狂妄自负,还有的人任人唯亲和喜欢猜疑。当然,这些是很少为外人所知晓的。最能直接感受到董事长、CEO和老板们这些层面的,就

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顶级经理人五项修炼

出版社:现代出版社
出版日期:2005-6
ISBN:9787800287701
作者:南茜・S・阿瑞克,廉晓红
页数:219页
《顶级经理人五项修炼》告诉每个从事管理工作的人,要想在众多 行中脱颖而出就必须具备5种能力——发现人才的能力、建立关系的能力、培养信任的能力、开发技能的能力和树立品牌的能力。其实,这5种能力都是围绕一个核心展开的,那就是人员管理。因为人员管理是成功企业盈利

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提升领导力的68个关键

出版社:兰图 当代世界出版社 (2009-05出版)
出版日期:2009-5
ISBN:9787509004524
作者:兰图
页数:298页
领导学家沃伦·本尼斯说:“一个人开发与提升技巧的能力,决定他是否能成为领袖。”每位成功的领导者都是学习者。学习的过程是活到老学到老,是自律与坚毅的结果。 无论你现在是不是团队的领导者,你都有必要学习领导的技巧与能力,因为在这个讲求领导艺术的时代,谁缺乏领导

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恭喜你当上主管了

出版社:中信出版社
出版日期:2005-9
ISBN:9787508604510
作者:陈振平
页数:233页
好员工 ≠ 好主管; 会做事 ≠ 会管人; 善执行 ≠ 善决策。 台湾顶尖企管顾问助你迈出职业经理人的第一步。 如果你刚刚当上主管,这是一本你必须要读的管理秘籍; 如果你已经成为主管,这是一本值得你回味并反思的经验总结; 如果你还没成为主管,这是一本教你

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历代帝王将相的权与谋

出版社:刘洪文 内蒙古科学技术出版社 (2007-04出版)
出版日期:2007-4
ISBN:9787538015317
作者:刘洪文
页数:363页
帝王将相,文治武功,权鉴成败得失。使法斗智,纵横捭阖,谋鉴兴盛荣辱。历史舞台,演绎仁智义信。造成过客,恨别美人江山。妙计,千古绝唱。诡计,追魂断肠。,在几千年的中国政治舞台上,每一个封建帝王的兴起,每一个将相的败落,都上演了一幕幕权与谋的较量。有几度倾覆的

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领导向左管理向右

出版社:彼得·J.瑞德、 姜法奎 中国市场出版社 (2008-06出版)
出版日期:2008-6
ISBN:9787509203699
作者:彼得·J.瑞德
页数:214页
《领导向左,管理向右》提供了一套特别的综合知识,它包括:如何同时管理绩效和不确定性的最佳思考,为企业和公共部门提供了整套具有实践性的模型总结。领导学是通过战略思考和协调行动将愿景转化为现实的学问。它界定和明确愿景,激励他人不仅要“承诺”为实现愿景而努力,而

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总裁的智慧5

出版社:海天
出版日期:2009-1
ISBN:9787807474180
作者:《总裁的智慧》项目组
页数:244页
《总裁的智慧5:中国顶级CEO演讲录》主要内容:在改革开放的三十年来,中国成长和涌现出了一批优秀的本土企业家,他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路,向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。“构筑一所没有围墙的商学院”是《总裁的智慧》项目组编辑精神

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IT经理手册

出版社:人民大学
出版日期:2005-9
ISBN:9787300067780
作者:比尔·赫斯尼德
页数:404页
本书系统介绍了作为一名新的IT经理将要面对的关键问题以及具体解决方法。不仅讨论了IT管理的基本原则,例如员工招聘、管理IT团队、项目管理和制定预算等非技术问题,也详细讨论了一些颇具技术难度的主题,如远程接入、硬件、软件、数据网络等。此外,本书还阐述了一些介

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管理者情商

出版社:北京大学出版社
出版日期:2005-9
ISBN:9787301095959
作者:余世维
页数:180页
在《管理者情商》中,当今中国最受欢迎的管理培训大师余世维博士为您激情演绎如何提升管理者的情商(EQ)!作者结合个人丰富的管理实践经验,从分析国人的种种EQ问题入手,揭示出:EQ真正决定管理的成功!本书浅显易懂地讲解了提高EQ的简单有效的方法,有助于企业家与

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如何说下属才肯听

出版社:郭成双 中国经济出版社 (2009-07出版)
出版日期:2009-7
ISBN:9787501792580
作者:郭成双
页数:169页
《如何说下属才肯听?》作者选取了大量日常生活中鲜活、新颖、贴切的事例,介绍了企业领导者该如何与下属交谈的技巧,语言通俗、生动、易懂。由于《如何说下属才肯听?》的事例来源于日常工作,且实战性和可操作性强,同时还对企业领导者的说话原则和提高说话水平的方法做了详

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核心层

出版社:机械工业出版社
出版日期:2006-3-1
ISBN:9787111181439
作者:阿特·克莱纳,Art Kleiner
页数:275页
如果你想要了解一家组织的立场,就要从发掘其核心层的个性和原则开始。 如果你想投资一家公司,不仅要关注其商业前景,还要关注其核心层的可靠程度。 如果你想改变组织,你必须先理解核心屋准许谁来主导改革,否则就没有成功的可能。.. 如果你不了解一家组织特定的

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艾森豪威尔的领导力课程

出版社:7-81119
出版日期:2008-1
ISBN:9787811191974
作者:艾伦·亚瑟罗德
页数:280页
《艾森豪威尔的领导力课程》主要内容:艾森豪威尔的任务不是带兵打仗,而是领导带兵打仗的将军。从北非战场的凯旋到欧洲战场的胜利,这位最高统帅带给我们的不仅是胜利与和平的喜悦,更有卓越的领导力之道。为了实现战争目的,他要对一群充满智慧、拥有性格魅力,甚至相互冲突

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会管人不如会用人

出版社:中石 中国致公出版社 (2010-05出版)
出版日期:2010-5
ISBN:9787801799180
作者:中石
页数:278页
《会管人不如会用人:领导用人的艺术》主要内容简介:成大事创大业,最不能缺少的条件是什么?每个人都可能给出不同的答案。但如果作一个彻底的清理,你将会发现所有的条件中,只有一样东西是最为根本的、最为核心的,这就是人的才智。,成大事创大业,最不能缺少的条件是什么

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麦克阿瑟的领导力课程

出版社:7-81119
出版日期:2008-1
ISBN:9787811192001
作者:西奥多.基尼
页数:281页
《麦克阿瑟的领导力课程》主要内容:道格拉斯•麦克阿瑟将军经历了非同寻常的60多年的领导生涯,涉及军事、教育、行政管理和商业等领域。他为领导者制定的准则,比他同时代的人领先了数十年。这些准则反映了他在战术、动机、企业组织、行政和个人成长方面的超凡智慧。现在,

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酒店宾馆主管职业化素养手册

出版社:李晟 北京工业大学出版社 (2012-01出版)
出版日期:2012-1
ISBN:9787563928743
作者:李晟
页数:258页
《酒店宾馆主管职业化素养手册》内容简介:酒店宾馆主管作为基础管理者,是酒店宾馆的一线管理人员,在酒店宾馆经营管理中起着重要的作用。因此,酒店宾馆主管的职业化素养直接关系到酒店宾馆的经营管理水平。《酒店宾馆主管职业化素养手册》着眼于此,系统地介绍了酒店宾馆管

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管人有道

出版社:陈金祥 九州出版社 (2010-11出版)
出版日期:2010-11
ISBN:9787510806292
作者:陈金祥
页数:243页
《管人有道:卓越领导者的管控智慧》紧紧围绕管人有道这一理念着笔,运用简明流畅的语言,阐述了管人策略、管人方法等艺术。分别从焕发魅力、制度规范、树立威严、有令必行、敢施铁腕、有效激励、合理授权、公平公正、协调能力、人性化管理等方面进行了明晰的诠释。相信领导者

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管人的技巧

出版社:经济管理出版社
出版日期:2004-8
ISBN:9787801629166
作者:王孝明 编
页数:280页
《管人的技巧》主要内容包括:经营企业是一场“没有尽头的持久战”,要想取得这场战争的胜利,人才是至关重要的因素。企业的生存、发展离不开人才。如何管理好人才,使人才为企业所用,已经成为很多企业所不能忽视的重要课题。 美国通用电气公司首席执行官杰克·韦尔奇说:“

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纳尔逊的领导力课程

出版社:7-81119
出版日期:2008-1
ISBN:9787811191981
作者:斯蒂芬妮.琼斯
页数:233页
《纳尔逊的领导力课程》内容简介为:纳尔逊是英国海上霸权的奠基者之一,是英国皇家海军职业精神的象征,也是拿破仑一世最为敬重的对手。他既是一个复杂的历史人物,又是一个具有现代风格的卓越领导者,了解他的传奇,对领导者和管理者会有深刻的启迪。在《纳尔逊的领导力课程

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说服

出版社:中国劳动社会保障出版社
出版日期:2004-8
ISBN:9787504546340
作者:凯文·霍根 (Kevin hogan)
页数:202页
《说服(透视沟通和说服心理的学问)》包含最有力的关于说服的工具、策略和技巧。有效沟通和说服的能力是一种可以应用到你的工作生活中各个方面的技巧。这些策略和技巧被世界上的大型商业机构、优秀销售人员所使用——现在你也能获得它们。 读完《说服(透视沟通和说服心理

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如何打造高绩效团队

出版社:青影 延边大学出版社 (2012-05出版)
出版日期:2012-5
ISBN:9787563446933
作者:青影
页数:232页
想为你的企业打造高绩效的团队吗?《如何打造高绩效团队:打造高效团队的7大黄金定律》特此准备了打造高效团队的7个黄金定律。分别是团队领导:打造高绩效团队的教练;共同目标:引领团队前行的指南针;团队精神:跑在时代前列的新理念;管理旗帜:从优秀走向卓越的法宝;有

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像教练一样带团队

出版社:机械工业
出版日期:2007-3
ISBN:9787111209874
作者:吕峰
页数:166页
一位是管理理论的研究者,一位是优秀的足球教练,两位作者结合足球教练艺术共同探讨团队领导可谓珠联璧合。从队伍构建到文化建设,从冲突管理到激发控制,从归属建立到关键员工管理,团队领导艺术见地独到且深刻,足球教练艺术论证充分而通俗。 本书语言质朴,内容丰富,有助

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领导经典

出版社:长春出版社
出版日期:2006-1
ISBN:9787806649817
作者:霍华德·穆森
页数:201页
《释放领导力:家族企业之领导经典》主要内容:家族中的领导与企业中的领导有哪些不同?在家族企业中,这两种角色能否同时由一个人或一套班子担当起来?或者,家族中是否应当有自己的领袖?在一个家族企业已经失去了竞争力。或者被危机压垮的情况下。需要怎样的领导才能改造这

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你是最好的保险经理

出版社:中国华侨出版社
出版日期:2010-1
ISBN:9787802229068
作者:孙郡锴
页数:275页
点燃激情:激励一词在心理学上指的是激发人的动机的心理过程,即通过某种外在的或内在的刺激,使人维持兴奋的积极状态管理学中的激励,就是通过各种外部或内部的刺激,激发人的工作动机、渊动人的积极性、开发人的潜能的过程它是人力资源管理与开发的永恒主题和有效手段,也,

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领导激励

出版社:吴芳 企业管理出版社 (2009-07出版)
出版日期:2009-7
ISBN:9787802551541
作者:吴芳
页数:237页
《领导激励》都将帮助你成为一位更全能、更有效的领导。在竞争越来越激烈的现代社会,激励已经逐渐成为管理者常用的管理形式,也是调动员工积极性的有效手段。企业的领导者必须要懂得如何激励员工,如何去发掘员工的潜能和热情,以适当的激励方式来调动员工的积极性,维持企业

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领导管理实务全书

出版社:当代世界出版社
出版日期:2008-4
ISBN:9787509003220
作者:张明洋
页数:379页
《领导管理实务全书》从发展的角度、从管理的角度、从复合型领导的角度,以提高领导力为突破口,高屋建瓴地诠释了现代领导决策、用权、用人以及处理复杂关系、驾驭矛盾的领导艺术,并结合实际,对领导者如何增强领导魅力、提高决策能力、正确处理集权与授权的关系、打造一流团

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赢在中层

出版社:台海出版社
出版日期:2009-9
ISBN:9787801416605
作者:章岩 编著
页数:231页
《赢在中层:中层带队伍的执行力法则》内容简介:有人说:“上司赖,同事坏,下属懒。”还有人说:“上讨不了巧,下讨不了好,中间有人下套。”你是否也有同感?的确,要做好中层不是一件简单的事。做好了是上司和下属之间的桥梁,做不好就是-堵密不透风的墙。 天底下最出类

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总经理要抓好八件大事

出版社:中共党史出版社
出版日期:2010-4
ISBN:9787509806630
作者:王露
页数:375页
《总经理要抓好八件大事》内容简介:作为总经理,你不必是全才,你只需要具备卓越的领导能力,集中精力抓好几件大事,就足以让你的事业步步高升,更上一层楼。“一头狮子带领一群绵羊,可以打败一头绵羊带领的一群狮子。”杰克•韦尔奇的这句名言明确道出了总经理在企业经营中

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一线主管督导能力训练

出版社:北京大学
出版日期:2008-1
ISBN:9787301131992
作者:狄振鹏 曾明彬
页数:185页
《一线主管督导能力训练》汲取日本一线主管督导能力训练(TWI)课程的精华,紧密结合中国企业实际,提炼作者多年的企业培训与咨询经验,深入浅出,从六大方面全面系统地阐述了督导能力的训练内容,一是一线主管的督导工作职责、角色功能及其技能要求;二是工作教导的准备及

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点燃员工的热情

出版社:孙跃军 当代世界出版社 (2009-09出版)
出版日期:2009-9
ISBN:9787509005422
作者:孙跃军
页数:307页
《点燃员工的热情:激励员工的108个细节》细致入微地介绍了十七种激励方法,并深入到每一种激励方法中的各个细节中去,对管理者们在激励员工的实践中经常遇到的问题进行了精确的论述,中肯地强调那些最容易被人忽视的环节的同时,也给出了行之有效的解决之道。不管是初涉管

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领导者

出版社:中信
出版日期:2006-9
ISBN:9787508606040
作者:温晋平
页数:211页
为官正身之道   恪职精业之本   立志修心之术   品书雅情之趣,书评为官正身之道;恪职精业之本;立志修心之术;品书雅倩之趣,以中国传统文化解读领导者的智慧与修养。 修身:廉而不贪,勤而不惰,优而不庸,乐而不倦,安而不躁。

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卓越经理人的13项修炼

出版社:九州出版社
出版日期:2005-7
ISBN:9787801953414
作者:徐韦中
页数:200页
《卓越经理人的13项修炼》不只对企业领导人、高层主管、经理人非常有用,更是每个想要成功的人所必须研读的好书。怎样的企业领导人才算成功?怎样的企业领导人才具魅力?这是美国企业与董事会最热门的话题之一。 联合电讯公司董事长兼执行长赖•包西迪说:“你必须让员工确

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陈土光领导科学自选集(套装上下册)

出版社:陈土光 九州出版社 (2010-08出版)
出版日期:2010-8
ISBN:9787510805752
作者:陈土光
  《陈土光领导科学自选集(套装上下册)》一书从领导工作的不同侧面、不同层次、不同阶段,进一步论证了民主与集中的结合,贯串于方方面面的领导工作以及领导工作的方方面面,每项领导工作的自始至终。民主集中的结合,是领导工作领域反复出现的、普遍的、必然的本质联系,

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领导干部品三国

出版社:华山文艺出版社
出版日期:2009-3
ISBN:9787507525007
作者:程文超
页数:356页
《领导干部品三国》内容简介:三国时期的人和事,体现了中华民族的传统智慧,包括权谋智慧、战争智慧、处世智慧、日常交际智慧、修身智慧、管理智慧等等。广大领导干部多借鉴三国智慧,可以洞悉世情,“世事洞明皆学问”,从而使自己具备成熟机变的“为人之道”、“为官之道”

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领导力决定竞争力

出版社:许德军 当代世界出版社 (2009-01出版)
出版日期:2009-1
ISBN:9787509003992
作者:许德军
页数:264页
《领导力决定竞争力》主要内容:无坚不摧、攻无不克的优秀团队是企业竞争力的表现,优秀团队离不开优秀的领导者具有超凡领导力的人带领的团队必将无往不胜“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,“有力的领导”往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键

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