存在感
出版日期:2016-8-1
ISBN:9787539993332
作者:[美]西尔维亚•安•休利特
页数:256页
作者简介
首先问自己一个问题：你让人觉得可靠吗？如果答案是否定的，那么你很难会被视作一位领袖，不论你有什么样的头衔或者什么级别的权力，不管你如何着装、如何交谈。
你可能具有得到理想工作的所有资格，不过你若不能让人相信你有才能，就没办法拥有较大的发展空间。同样我们没办法去评价或者相信一个人，除非你知道他是如何处理困境的。
本书作者根据全美特定族群的全新问卷调查，并深度访谈国家领袖，总结归纳出脱颖而出的气质与被赏识的艺术，教你在特定的场合正确地展现自己，赢得尊重与认同，快速被关注、被认可、被赏识。
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※“当代极具影响力商业思想家50人之一”， 国际货币基金组织、白宫、新兴市场领导人峰会著名演讲家西尔维亚•安•休利特破解吸引力法则，以领导者的视角解读被认可的逻辑。
※如果你无法赢得尊重，就不会被视作一位领袖，不论你有什么样的头衔或者什么级别的权力，不管你如何着装、如何交谈。
※哈佛大学、剑桥大学、哥伦比亚大学、普林斯顿大学一致开设的影响力课程。教你如何在团队里快速被关注、被认可、被赏识，为什么有些人永远怀才不遇，有些人却总能成为焦点。
※曼哈顿智库“人才创新中心”八十二家全球企业人才创新工作小组公认的快速获得发展的系统方法，有能力很重要，让别人觉得你有能力更重要。
书籍目录
●第一章：为什么有的人一看就像领导？
揭秘如何获得领袖气质
●第二章：赢得尊重
做正确的事情
危机之下的沉着
展露你的锋芒
向掌握权力的人说出事实
展示你的情商
正确建立你的名声
富有远见和魅力
有损尊重的错误
如何赢得更多尊重
●第三章：交流
永远保持良好的交流状态
别让说话成为你的短板
你必须要从根本上改变你的说话方式
说话听起来“没教养”会摧毁你的尊严
你的声音比你讲话的内容重要两倍
掌控整个房间
创建你和听众之间的联系
像音乐家演奏一样演讲
学会讲故事
不要灌输数据
别用辅助工具
简洁明了
魄力
成为一个成功的沟通者
掌握开玩笑的技巧
身体语言和姿势
规避交流失误
如何完善你的交流技巧
●第四章：外表
过于迷人会降低信任度
向别人展现健康的形象
形成自己的风格
身高对男性至关重要
永远保持精力充沛
避免犯有损形象的错误
必须要有风范
确定正确的外表
●第五章：失败的建议
为什么建议没有效果
困难但重要的对话
什么样的建议是好建议
如何获得你所需要的建议
聆听“真实的声音”
不要哭
不要毁了一段关系
策略：如何像真正的领袖一样给别人提建议
●第六章：女性如何做领袖
接受度问题
范围的界定
如何赢得更多的自主权：洞察力和策略
●第七章：真实自我和顺应环境
漂白的专业人才
消除不安
与众不同的策略
后记：你的潜力还有一半未发挥
附录：领袖气质自我测评
内容概要
西尔维亚•安•休利特（Sylvia Ann Hewlett），“当代影响力商业思想家50人之一”，经济学博士，在哥伦比亚大学、剑桥大学、普林斯顿大学授课，获得哈佛大学专项研究基金。
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她同时也是曼哈顿智库“人才创新中心”（Center for Talent Innovation）的创办总裁，领导八十二家全球企业组成的人才创新工作小组，充分开发全球职场上的新人才，曾在国际货币基金组织、白宫、新兴市场领导人峰会等地发表多次演讲。其著作多次获得环球邮报年度商业图书、华盛顿邮报“领导人年度必读书”、肯尼迪纪念图书奖、格言图书奖等。文章常见于《哈佛商业评论》《纽约时报》《金融时报》《外交》等媒体。
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精彩书评 (总计6条)
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《存在感》一书是由“当代最具影响力商业思想家50人之一”的西尔维亚·安·休利特所著，该书的逻辑结构清晰，益于读者阅读。全书围绕“揭秘如何获得领袖气质”，分别从赢得尊重、交流和外表三个角度具体阐述了领袖气质的组成，后三章是一些与之相关的零散内容。其中对于女性如何做领袖，作者重点性的单独成章，位于书中第六章。第一次通过内容简介了解到此书时，我原本以为这是一本比较通俗易懂的适合平民的能够让我们在工作中迅速升职的职场宝典。然而，待我读罢此书，才发现里面的人物一个个都太伟大，那里的世界离我太遥远，书中所谈到的“如何获得领袖气质”是现在的我所不能企及的。或许，此书等我在职场摸爬滚打了十年后再看更合适。虽说如此，但通过阅读我也是有一番自己的感悟的。书中所涉及的“领袖”在世界范围内都可以称得上是数一数二的大人物，但是在我看来这里的“领袖”我们可以把其概念扩大化。对于我们普通人来说，就是如何在团队里快速被关注、被认可、被赏识。作为教师，尤其是班主任，我们在一个班级里其充当的就是“领袖”的角色，如何让五十几个孩子信服你，使你成为班级的焦点，这是一门艺术。回顾过去的教学工作以及本书的内容，有以下几点需要我在日后改进：1、尽量降低自己的音调。所有认识我的朋友都知道，我的声音非常的独特，虽不是志玲姐姐般的娃娃音那么有辨识度，但大家都说对于你永远都是“先闻其声后见其人”，这是因为我的声音非常的尖。然而在书中的研究证实了，调高的声音，特别是对于女性来说，是会阻碍职业发展的。确实，很多人都认为，没有什么比尖锐刺耳的声音有碍于女性展现领袖气质了。同理，这样的声音预示着这是一个不够成熟的班主任，似乎情绪一直处于激动之中，易被学生带着走，对学生也不够有吸引力。2、学会讲故事。班主任不可避免地要讲一些人生哲理，我们不仅要把知识传递给学生，更重要的是要教会他们成为一个怎样的人，然而有的时候班会课上所讲的一些大道理难免显得单薄空洞。因此，我们应该用故事而不是重点句去抓住学生，“依葫芦画瓢”只会显示出我们缺乏自信和缺少个人闪光点。 -
为什么有些人总是怀才不遇，而有些人总是能成为人群中的焦点。作者西尔维娅作为曼哈顿智库人才中心总裁、畅销书作家写《存在感》这本书为那些没有存在感的人群找到证明自己的方式。什么是领袖气质?令人仰慕的自信、实实在在的态度、对大局的掌控力。领袖气质主要依据三个方面举止、言谈和外表举止获得尊重，作者分别从他的人才研究中心所揭示的关于赢得尊重主要因素出发，分别就自信、果断、正直、情商和远见来具体分析构成领袖气质的因素，另外给读者提供了很多行之有效的具体方案，如:与更更优秀的人为伍，共享成就、展示笑容等等小贴士。言谈增进交流，优质交流的影响因素包括出众的演讲能力，掌控全局的能力，强势，同理心，幽默感和肢体语言等。作者尤其强调声音的重要性和讲故事的能力。另外也给出了很多交流技巧，比如别说口头禅，控制自己的声音，充分准备等等。外表的重要性，作者强调不要过分性感，展示健康的形象，形成自己的风格。另外作者给出了很多建议，比如寻求专业帮助，坚持个性等。要想拥有领袖气质就必须涉及给别人提建议的问题，作者给出了怎么样做才像真正的领袖那样给别人提建议的策略，比如要不时给出建议，愤怒时不要提建议，该表扬要表扬等。作者针对女性如何获得领袖气质，单列成章加以重点说明，女性在领袖气质的尊重、交流和外表三个方面都像走钢丝，在满足大众和保持真我之间需要艺术的平衡能力。最后作者给出了测试领袖气质的测试题来方便读者来测试自己的实力。通读本书，有如下特点。1.逻辑合理，结构清晰。序言和第一章总说领袖气质的组成。后面分开具体阐述。2.论点鲜明，论据有力。文章中针对作者提出的每个论点和建议，作者都给出了有说服力的例子。3.文字浅显易懂，建议很有可行性。每章节作者在最后都给出了简单可行的策略和建议，让人跃跃欲试。相信，每一个不满足于自己生存现状的人，都应该好好读读这本书，就像作者所言，把心中的自己释放出来，潜力发挥出来，勇敢做自己内心的英雄！ -
依稀记得上学的时候，小学五年我都是默默无闻的存在着，不惹事，不出众，虽然班上只有二十几名同学，我似乎没有什么能引起老师和同学们的注意，毫不起眼的路人一枚。年龄渐长，开始留意身边的人，并思考如何能引起老师、领导以及身边同事的注意， 开始表达自己的观点和积极参加活动，试着让自己变得更好。这个过程不知用什么词来形容，总之，我是在愉悦自己和让周围人的觉得我有价值交往方面变得更好，原来这就是我的《存在感》人们总是生活在一个个的小圈子里，一个家庭、一个办公室、一个单位，一个系统......你总能找到自己的一个定位，也能发现每一个圈子里总有那么几个核心人物，他们能赢得圈内几乎所有人的尊重，与人交流轻松自若，外表看起来总是大方得体，于是你也想成为核心，成为这个你心目的“偶像”。当然有些人在某个领域很值得信赖，很优秀，到另外一个圈子里，不一定会如鱼得水了，所以选好自己最看重的圈子，努力成为其灵魂，是这本书所要教给你的。如果你也正在为此而努力，那就看看这本书吧，定有所收益。作者西尔维亚.安.休利特是当代最具影响力的商业思想家50人之一，经济学博士，同时授课于哥伦比亚大学、剑桥大学、普林斯顿大学，同时也是曼哈顿智库“人才创新中心”的创办总裁。当然，在读者本书之前，我对她毫不了解，读完这本书，敬佩之感油然而生。翻开书页读过序言，立刻想知道自己有没有领袖气质，于是，先进行了领袖气质的自我测评，得分26分，属于中档最高分，评价是：你已经走上了正确的道路！为了保持、提升你的领袖气质，你要找到教练或是外部资源，使得你的领袖气质在三方面（尊严、交流和外表）有更加充分的认识。以往，我认识的领袖气质就是犀利的目光、敏锐的的洞察、超强的专业技能、有教养的举止和谈吐，还有必要的职业装。也正是自己的认识误区，使得努力的方向有些偏差了。重点的尊重被我忽视掉了，那么如何赢得尊重？为何有的人一看就像领导？——完善你的视觉形象通常我们所说的第一印象，虽然明知道不是那么重要，但是往往起到了极其重要的影响，作者讲述了一场音乐演奏的决赛，惊奇的发现最终决定胜负的不是演奏本身，而是演奏者的形象！着装、精神状态、动作表情等直接决定了评委的选择与否。当然相处下来，你是否值得信赖，是否足够沉着镇静，能应对危机尤为重要。你的情商和个人魅力会给你的形象加分，得体的语言和声音往往能决定你是否被委以重任。如何做到呢？作者给出了简单可行的方法：与更优秀的人为伍；共享、真诚、谦逊；展现更多的笑容；帮助别人获得表现的机会；转危为机；引领改变。作为平凡的普通人，我们或许没有太多的机会引领改变，但是前面几条都是非常有效的方式，尤其微笑，当你每天早上给自己个微笑，给家人一个微笑的时候，一会发现一天的心情都是很美好的。远离消耗我们的人，和更优秀的人为伍。——用肢体和语言成功沟通交流无所不在，有些人很能说，但是往往话多没说到点子上。大多数时候我们认为与人交流就是说话，其实不然，你的交流状态同样重要。你的站姿和面部表情、手势，都传达出交流的信息，最重要的是眼神的交流，往往能给对方更强烈的暗示。你的声音比讲话内容重要两倍，这或许是我们不成注意到的，那么一个人的声音不是与生俱来的，可以改变吗？当然！撒切尔夫人就是典型，她通过训练，成功了。截下来关注的才是要说什么的问题，数据的灌输谁都会，利用辅助工具，小朋友也可以完成高难度的知识讲解，但是把复杂的重庆简单化，把繁杂的问题用故事娓娓道来却是不容易的。有些交流技巧是需要学习的，比如：挺起胸膛，避免口头禅，拓展谈论话题，控制好声音，准备充分，告别辅助工具，不让别人质疑你的权威，我认为最最重要的一点就是“少就是多”，许多话点到为止，别因为解释太多，掩盖了你的重要观点。——确定正确的外表在这方面来说，男士们更容易一些，女士们在确定好自己的个人风格和坐车要风格后也会有意想不到的收获。精明干练，或许是对职业女性的夸赞，得体的妆容，健康的形象，充沛的精力和恰到好处的着装才好。自然，首先这种外表是让你感受起来舒适并能提高自信的。作为成功的女性，作者还专门写到女性会如何做领袖，既要做好真实的自我，也要顺应坏境。时时刻刻提醒自己，你的潜力是巨大的，还没有发挥出来全部，还有更大的空间可以做到更好！虽然我们很难成为存在感极强的乔布斯，就我的理解，存在感往大了说，是提高自己的领袖气质，做好领导角色；往小里说，提升对自己的把控能力，在小圈子里找到满意的存在价值也是值得欣慰的。领袖气质自我测评
精彩短评 (总计8条)
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结构简单，要素浏览下，看看平时举止上有什么要注意的 -
原来提升存在感有这么多方法和技巧，勤加练习，大功可成。不要忽略个人的穿着和打扮啊，妥妥的加分项。 -
不是很实用，如果能用ria找出某个可以应用的片段，就算是有点价值吧 -
常识吧 -
翻译太烂，同一个人的名字翻译成两个不同的。 -
一个人生活的意义就是存在感。你的存在价值几何？ -
来不及看完。但粗粗翻了下，首先是针对女性的，并且美国和国内的文化也有极大差异，感觉实用性不高 -
真心觉得吧，两星半就够了！出版社请水军了？内容基于美国国情，严重水土不服，而且主要还是针对女性的……男生买有点坑。感觉核心内容就是各个小标题～