传统企业如何做电商及微电商

出版日期:2015-8-1
ISBN:9787121266822
作者:龚文祥
页数:412页

作者简介

《传统企业如何做电商及微电商》全面梳理了传统企业的电商规划、电商渠道、电商营销、淘宝天猫电商、O2O、微电商(微信电商、微商、微博电商、移动电商等)、新媒体(微博、微信)如何落地的思路、策略与节奏。本书内容定位为实战、一线、鲜活、干货,是5000 万电商人与1000 万微商人必读的电商、微商常识教材,也是1000 万传统企业做电商及微电商的行动指南。

书籍目录

第1 部分 传统企业的电商策略规划
第1 章 传统企业转型电商——不能遗漏的重点 2
1.1 转型电商必须要把握好的三件事情
1.2 确立自己的定位,找准合适的电商路径
1.3 用三个经验性数据来衡量电商运营节奏
1.4 如何建立电商团队组织和团队文化
1.5 电商运营的几个核心数据
1.6 传统企业如何获取电商信息以及学习资源
附件1 :龚文祥关于传统企业如何转型电商的原创微博观点精粹
附件2 :传统企业做电商的十大基本常识
附件3 :传统企业转型电子商务的最经典、最流行的十篇电商专业文章
第2 章 传统企业做淘宝和天猫电商——不能不知的策略 42
2.1 传统企业做淘宝和天猫电商的四个阶段
2.2 淘宝店铺定价的三大策略
2.3 如何做好淘宝分销
附件1 :龚文祥谈传统企业如何做淘宝和天猫电商
附件2 :大象的舞步——传统企业搏击淘宝
附件3 :中国电商十大最新变化与具体应对建议
附件4 :触电会成员给一家东莞传统企业做电商现场出谋划策实录
第2 部分 传统企业如何进行电商营销
第3 章 传统企业的电商营销策略 80
3.1 旧营销时代落幕,新营销时代到来
3.2 电商营销的几个务实经验
3.3 电商营销首先仍然要找好定位与卖点
3.4 网上建立电商品牌的关键点
3.5 电商营销项目几个常识性的经验
3.6 龚文祥谈电商营销【精简版】
附件1 :市场拓展方格图——扩大生意机会的思考方法
附件2 :对一个细分市场(打工妹)做营销的案例
第4 章 传统企业的电商推广实战 109
4.1 树立正确的电子商务推广目标
4.2 电商推广的三个层面
4.3 电商推广的预算分配
4.4 效益性推广
4.5 十种最有效的推广手段介绍
4.6 B2C 网站的一些平均数据
4.7 电商推广的三板斧及三把刷子
4.8 B2B 营销节奏
4.9 如何设计一个有效的网络广告
4.10 网络营销的效果倍增法则
4.11 龚文祥谈电商推广【精简版】
附件:我自己操作策划过的最有效的中小企业市场推广之道
第3 部分 电商渠道
第5 章 传统企业转型电商,如何做好电商渠道 138
5.1 如何应对线上、线下渠道冲突
5.2 传统企业的电商渠道策略
5.3 传统企业应重视做渠道分销
5.4 建立电子商务互联网全渠道体系
5.5 传统企业如何做跨境电商渠道
5.6 龚文祥谈电商渠道如何做【精简版】
附件1 :美国互联网在中国失败分析——对传统企业进入互联网参考
附件2 :“乐、性、赌、奖”中国特色互联网策划流行因素——对传统企业做互联网营销的启示
附件3 :唯品会电商成功学对传统企业做电商的启示
第4 部分 传统企业如何做微电商
第6 章 对中国微商行业的最新梳理 195
6.1 微商是不是“传销”
6.2 中国微商发展的四个阶段
6.3 2015 年微信官方针对微商出台的最新举措梳理
6.4 2015 年微商生态总结
6.5 从投资角度看微商价值
6.6 20 种微商细分模式总结
6.7 触电会成员的十个微商模式
第7 章 传统企业如何落地微商的具体建议 217
7.1 目前传统企业进入微商的机会
7.2 2015 年传统企业应该如何落地做微商
7.3 传统企业做微商要做健康微商模式
附件1 :龚文祥谈微商的微博观点
附件2 :微商实战讨论——如何刷屏?如何解决存囤货
附件3 :微商实操细节——如何设置头像及如何发朋友圈信息
附件4 :《冰与火之歌:微商的游戏,截至2015 年7 月中国微商第2 季最新总结报告》
第8 章 传统企业如何做微信电商 246
8.1 传统企业做微信电商应有的态度
8.2 微信电商在整个传统企业转型电商中处于“第三”的位置
8.3 认清微博、微信和手淘的不同作用
8.4 微信电商入驻的三大主流途径
8.5 传统企业做微信电商的三个阶段
8.6 传统企业做微信电商的三个步骤
8.7 如何做微信营销
8.8 龚文祥谈微信营销的具体实战技巧【精简版】
第9 章 传统企业接地气做O2O 的节奏与方法 257
9.1 什么是O2O 及如何看待O2O
9.2 传统企业做O2O 的一般步骤
9.3 传统生活服务企业如何做O2O
9.4 传统品牌商品企业如何做O2O
9.5 传统零售企业如何做O2O
9.6 传统小店如何做O2O
9.7 龚文祥:传统企业如何做O2O【精简版】
第10 章 传统企业如何做微博电商 280
10.1 新浪微博推出新动作大力发展微电商
10.2 如何解决企业微博零转发、零评论的怪圈
10.3 在微博上能卖货的几个环环相扣的要素
10.4 微博电商案例分享
附件1 :给传统企业微博电商化的十条具体建议
附件2 :龚文祥分享微博运营与营销的具体实战经验【 精简版】
第11 章 传统企业如何做移动电商 301
11.1 移动电商趋势
11.2 目前中国移动电商的现状
11.3 传统企业做移动电商的节奏
11.4 传统企业做移动电商的营销推广
11.5 龚文祥谈移动电商【精简版】
第5 部分 如何做自媒体及电商创业
第12 章 龚文祥:我的电商个人自媒体实战经验之谈 318
12.1 “龚文祥”电商“个人自媒体”的品牌规划
12.2 龚文祥在易观电商论坛谈如何做电商类个人自媒体经验
附件:龚文祥谈新媒体定位与微博运营
第13 章 如何进行电商创业 343
13.1 生活服务类O2O 电商
13.2 建议从赢利电商模式开始创业
13.3 重度垂直电商细分领域的创业机会
13.4 下一步电商格局变化对电商创业的影响
13.5 电商创业过程中可能碰到的关键问题
附件1 :判断你是否适合电商创业的打分标准
附件2 :漫谈潮汕人开店创业的技巧
附件3 :传统企业做电商及微电商用到的服务商(供参考)
附件4 :龚文祥谈电商创业
附件5 :买此书的福利
鸣谢

内容概要

龚文祥
深圳触电电子商务有限公司创始人,是中国公认的电商及微电商双领域第一自媒体,新浪微博粉丝超过210万,其中80%是电商人及微商人,并办有电商文摘类媒体触电报,以及华南最大的电子商务组织触电会。在成为第一电商自媒体之前,龚文祥有十几年的电商实践经验,涵盖B2C(走秀网)、B2B2C(华强北在线)、电商代运营及淘宝电商(3050)及美国电商(聪明点)等电商实战经验。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计4条)

  •     信息量很大,满满干货的一本电商专业类书籍,建议电商以及微电商行业的从业人员参考阅读,有比较大的帮助。这本书附录部分的知识延伸有许多行业内部分享的资料,这些资料是从网络中下载的。应该是电商专业书籍的大部头了。
  •     微博有关注龚文祥老师,他属于这些年身体力行践行电商,在自媒体或电商这块或多或少是有发言权的。对这本书感兴趣不是因为本人要从传统外贸企业转为电商,而是因为公司这些年的发展和壮大,外贸行业优势不在毛利红利越来越低迷的情况下,需要从内部寻求另一种改变和突破,这种改变和突破是在坚守外贸行业的同时,公司有能力组建新部门新团队,打造电商或微电商的另一段奇迹。外贸公司7年,有自己的工厂,江浙沪地区,外贸的黄金发展阶段已过,外贸的明天甚至未来被很多人看衰,不过这些东西也不是一蹴而就一晃而过,肯定都需要时间和空间的慢慢慢慢过渡,作为外贸人虽要认清国际形势领悟国内成本飞涨等因素,但属于自己的一亩三分地还是要顾好,一时半会这一亩三分地也不会一下子另立名目。其实想想无论任何行业,外贸也好电商也罢,都是这个道理。虽说大形势风云变幻云波诡异,但只要自己用心扎实的按照某些规律去运作,总归是会集大成有自己的成就,难道不是吗?虽然我的某些客户,明明白白的告诉我他们直接从越南泰国采购,同样的产品和包装价格会更便宜更节省运费,但有另一些客户还是把重要的项目一次次给我们。行业内的暗潮随时在涌动,至于这股暗流会涌向何处,就看你的造化了。09年毕业到这家公司,直到现在已7年半。这些年眼看着公司老板,屡次想突破和创新屡次又虎头蛇尾,09年淘宝上升期注册淘宝后也请专人打理,江浙沪老板的“通病”可能就是此一时彼一时,于是眼看着错过了淘宝上升的红利期,后来再也没有人敢提这件事情。这些年随着公司战略越来越清楚,2017年2.5亿目标的设定和为之实现,除了依靠外贸这一把斧之外,老板终于在2013年斥资成立婴童类产品内销公司,以及重启外贸产品天猫店的投入。不得不说任何敢于突破常规,置之死地而后生的勇气值得任何人尊敬。不管他们为此所要尝试的结果或过程如何,就是这一股勇气和力量我相信一般人无法匹敌。婴童类产品开辟内销线路,优势在于拥有自己的婴童类产品工厂,这些工厂在近10年对国外客户的屡次磨合中,对于产品线、采购渠道、测试标准和行业内趋势发展,都是属于优势和重头戏,毕竟无论是外贸也好内贸也罢,“皮包公司”这套已经不吃香了,任何稍微有品质要求甚至大公司,都需要一定资质的工厂,而这些工厂必须是要通过他们所谓的验厂的。既然优势有了,那劣势呢?众所周知,内贸是针对于中国大陆地区,而中国人往往做生意都是渗透在“关系”当中。工厂产能的配合、产品库存的预估、货款的及时率、城市间的铺货、通过何种渠道铺货、与经销商的博弈。。。而这些事情都是需要专人做专业的事情,龚文祥在书里强调任何企业如果要做电商和微电商,首先必须要打造的是专业的团队,而这个团队的直接负责人必须是“压得住”的,他能在老板那里争取到支持和帮助,譬如货款支持、推广渠道支撑等,他也能在关键时刻看到行业内发展趋势和电商及微电商的本质。除了团队的直接领导人之外,手底下的兵也最好是有电商和微电商的某些认知和实战经验,这样方能御敌于千里之外。至于传统企业开始电商和微电商,是仅仅选择天猫和淘宝呢,还是通过O2O、APP甚至公司网站自主开发。其实每个人都能看出依附于第三方的卖货渠道终究不是长久之计,天猫类的第三方平台占据主动权,但除了小米、锤子等之外中国的95%电商还是通过第三方渠道卖货,当然目前来说也省事省事省事还是省事。另外既然要转变做电商和微电商,那么不能只是开了淘宝天猫店就万事大吉,也不是说公司申请微信公众号就OK,到底如何运用微博微信号如何在微博微信号有效的发布信息等,都是需要专业性和严谨性的操作的,不能任性而为也不能无的放矢。龚文祥老师每一章节都详细列表如何去做的问题,以及随时关注和纰漏电商和微电商的行业信息,其实隔行如隔山似懂非懂的看他每天的记录,但很多时候也是会让人有很多启发,毕竟道理都是相生相克的,举一反三的应用在外贸行业也不是不可以。这本书值得深究和二次阅读,也希望我们公司的天猫和内销们业绩蒸蒸日上,随时保持学习和深究的精神,以专业性和严谨性服务自己的工作,时时磨练自己打造自己的能力,让专业的人做专业的事。
  •     文/周全(中国地质大学)有人把涉足电商微商领域的传统企业比喻为“舞蹈的大象”,也许它们在商务的领域一呼百应,叱咤风云,但互联网显然有着自己的游戏规则,这头大象在这里看起来也不是那么的稳如泰山。而在电商届和微商届双领域具有极强号召力的自媒体人龚文祥老师的这本《传统企业如何做电商及微电商》给那些还在电商的大门口踟蹰不前,电商运营遇到瓶颈而绞尽脑汁苦苦挣扎的传统企业,给出了科学、战略性的指向作用。现在市面上有很多讲传统企业进入电商及互联网的书籍,文章,培训机构,要么太趋势化,大而空洞,要么太具体,细而繁琐,而没有对于电商运营给出明确的、清晰的结论,不能直接应用到传统企业的电商及微电商的实操中,而言之有物,节奏清晰,思路明确,可直接借鉴运用也就是龚文祥老师的写作的初衷。书的第一部分主要体现的是传统企业的电商策规划,商场如战场,谋定而后动乃是常识。传统企业初入电商一定要先有好的规划和方向,龚文祥老师首先提出了需要重点把握的三件事,总结来就是“老板放权,先攻阿里,小试微商”。其中对“老板放权”这一点颇为强调,互联网电子商务不同于传统的经营模式,“快”是互联网重要的标签,传统模式滞后与缓慢的层层审批会让电商的团队工作起来如陷淖泥。所以老板充分的信任电商负责人,因地制宜,在电商领域能适应电商的快节奏是做成功电商的关键。阿里在业界影响非凡,淘宝天猫在电商平台领域市场份额庞大,龚老师建议做电商先做淘宝天猫,在中国最大的电商平台上站稳脚跟,但同时也不能忽视其他的平台,分清主体兼而面面俱到,步步为营逐渐构建完整的全网销售渠道。而微商在近年来异军突起,新鲜的营销方式,新鲜的市场也是诱惑非凡,龚老师在书中提到“微电商已经成为转型趋势”,电商人脚踏实地的同时也应该仰望天空,做好对未来的前瞻性规划,可适当试水微信电商及移动电商,但在市场尚不成熟时不宜过度投入。书中也提到,传统企业要根据规划与自身情况找准自己做电商的定位,在电商领域的产品定位于传统有很大的差别,面向目标客户针对性的重新进行产品定位非常关键,同时也应该重视电商团队的组织与团队文化的建立,团队组织时一定要有专注与电商领域的人才,而团队文化则要与互联网的文化与精神相契合。第一部分还提到了传统企业做淘宝和天猫不能不知的策略,如针对淘宝天猫的电商运营给出了“流量吸引、产品定位、会员营销、电商品牌”的“四步走”策略,也提出了在淘宝定价时应该遵循的“橄榄球”原则,对初涉电商的传统企业乃至个体商户都有非常强的引导作用。运筹帷幄尔后才能扩土开疆,在书的第一部分里龚文祥老师主要针对传统企业进入电商领域首先应有的策略规划给出了非常多明确的指导意见,玩转电商不止如此,电商的种种,皆有后文,之后还会给大家介绍,若是愿闻其详,可买书一读,相信会不负所望。

精彩短评 (总计11条)

  •     已拜读,好书,干货,看这本书我是带着敬意认真做笔记的,电商界如此实在不说空话的我现在只认龚老师一个。
  •     在中国做电商,一要了解国情,二要了解网民心态。前者可以看点社科历史类的书;后者可以看点社会心理学的书。所以这书用处不大,凡事需要积累,看本书就认为会做了,是急功近利。去年买来,嫌占地方,捐给浦东图书馆爱心漂流室了。
  •     比起网上遥不可及的案例鸡汤与成功学,@龚文祥 老师这本《传统企业如何做电商及微电商》更务实接地气,书中没有太多粉饰过的文字,通过4次亲身经历过创业的失败与成功,将电商及微电商的干货细节观念等分享出来。感谢前辈启发,并推荐给各位电商小伙伴们值得一读!
  •     2016.3.31 @龚文祥 传统企业做电商第一步应选择目前较大的电商平台渠道,有一定规模后全网铺开,最后要建立属于自己的B2C渠道。另外新媒体营销要贯穿始终。至于电商创业,要有清晰的定位,最好选择高度垂直细分领域。
  •     结尾附录两章点我立地顿悟。
  •     有一定的干货,但直接截屏微博内容,而且占了不少篇章,实在有点诚意不足
  •     有些内容有点旧,但仍有一读的价值。说的比较细
  •     里面的信息量很大,也很实在,中小型企业值得借鉴,但不可全抄
  •     做薇伤最重要的是课元,没有课元什么都白说,加人不是优点,引流才是王道,让有需要的人主动来加你,精准客户上门来,助力薇营销,精准粉滚滚来。把机会变笑话?还是变fang法?由你定 好的学习方法尽在【XR800820】 打开陌生人市场,让更多的人知道你的馋品 主动加你辽解馋品..只要你肯努力 一切没问题 想了解的加薇好的学习方法尽在【XR800820】
  •     比较实用 但是也有一些营销的成分在里面的初级入门级的必读书籍
  •     虽然个人排斥这种借写书一味标榜自己的自媒体营销人,但对于一个电商外行而言,书中许多操作细节及案例展示还是有点意思的。
 

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