组织管理心理学
出版社:西南师范大学出版社
出版日期:2005-1
ISBN:9787562110248
作者:伍叶琴
页数:430页
发布书评
精彩书评 (总计1条)
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美国哈佛大学管理学院十二条管理经验 ： 第一条 ．当一个人寻求新的工作机会而来面谈时 ，总是期望别人对他有礼貌 、态度诚恳自然而又不失之轻率 ，使他能充分显示出自己的优点 。第二条 ．一般人都希望别人因他具有“贡献价值”而欢迎他去工作 ，而非因同情施舍或赏给他一碗饭吃 。第三条 ．一般人都希望接受简单 、明确而又合理的指示 。第四条 ．任何人都希望在他所尊敬及能信任的人手下做事 ，不喜欢在他认为无能或看不起的人底下做事 。第五条 ．每一个人都喜欢别人承认他的工作表现及贡献 。第六条 ．许多人喜欢感觉到他每日的工作对别人有所帮助 ，当他在精神上感觉对别人的帮助愈大时 ，他愈不会计较物质上的报酬 。第七条 ．大多数人喜欢因工作做得好而得到应有的薪酬报赏及职位升迁 。第八条 ．大多数人也喜欢因工作特别努力而得到奖励 。第九条 ．每一个人都喜欢在大家公认的好领导的组织内工作 。第十条 ．所有人都希望身心健康地工作下去 ，所以重视带薪休假 、健康检查 、安全措施等 。第十一条 ．人们都有寻求安全感的基本欲望 ，所以工作稳定和退休金计划等有助于提高士气 。第十二条 ．当一个员工受到处罚时 。 他希望能真诚地 、庄重地跟他说明理由而不是一纸通知纸条就了事 。
精彩短评 (总计3条)
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教科书2 ……在第一本教科书浪费了我一个半小时后，再接再厉浪费我一个小时…… -
应该早点读。 -
美国哈佛大学管理学院十二条管理经验 ：
第一条 ．当一个人寻求新的工作机会而来面谈时 ，总是期望别人对他有礼貌 、态度诚恳自然而又不失之轻率 ，使他能充分显示出自己的优点 。
第二条 ．一般人都希望别人因他具有“贡献价值”而欢迎他去工作 ，而非因同情施舍或赏给他一碗饭吃 。
第三条 ．一般人都希望接受简单 、明确而又合理的指示 。
第四条 ．任何人都希望在他所尊敬及能信任的人手下做事 ，不喜欢在他认为无能或看不起的人底下做事 。
第五条 ．每一个人都喜欢别人承认他的工作表现及贡献 。
第六条 ．许多人喜欢感觉到他每日的工作对别人有所帮助 ，当他在精神上感觉对别人的帮助愈大时 ，他愈不会计较物质上的报酬 。
第七条 ．大多数人喜欢因工作做得好而得到应有的薪酬报赏及职位升迁 。
第八条 ．大多数人也喜欢因工作特别努力而得到奖励 。
第九条 ．每一个人都喜欢在大家公认的好领导的组织内工作 。
第十条 ．所有人都希望身心健康地工作下去 ，所以重视带薪休假 、健康检查 、安全措施等 。
第十一条 ．人们都有寻求安全感的基本欲望 ，所以工作稳定和退休金计划等有助于提高士气 。
第十二条 ．当一个员工受到处罚时 。 他希望能真诚地 、庄重地跟他说明理由而不是一纸通知纸条就了事 。