世界第一：马云和阿里帝国
出版日期:2014-11-1
ISBN:9787550122008
作者:刘世英,彭征
页数:320页页
作者简介
首次全景展示阿里巴巴登顶世界第一的成长史；首次揭秘阿里巴巴的互联网思维如何颠覆世界；“中国的乔布斯”马云带领阿里巴巴成就苹果、谷歌、三星式伟大企业之路；《马云正传》作者刘世英、彭征最新力作。
内容提要
史上第一本全景展示阿里巴巴15年创业发展史的著作！
在中国乃至全球互联网发展史上，马云和阿里巴巴集团都是不可忽略且必须浓墨重彩的一个大篇章。如今的阿里巴巴，成功运用互联网思维，规模和业态已远非当年创立时的情形，美国的成功上市更是将其送上另一个新的巅峰，使其跻身于世界级互联网巨头的行列。
阿里巴巴虽然成立只有15年，但其所经历的挑战远非困难和挫折可形容，它所代表的是马云这一代人的创业史、奋斗史和梦想史。在任何时候，你都不要说读懂了马云和阿里巴巴，他们的脚步实在太快……本书将真实还原阿里巴巴决定生死存亡、跻身“世界第一”的五大战役，揭秘阿里帝国的成长基因，并探索马云和阿里帝国如何运用互联网方法决定世界电商未来格局，如何征服世界。
书籍目录
5.目录*
目 录
序
第一部分.阿里巴巴：一个时代的符号
第一章.阿里帝国，商业传奇缔造者
第一节 阿里巴巴：问鼎全球最大网贸市场
第二节 淘宝网：交易量最大的网购中心
第三节 支付宝：电子商务的一个里程碑
第四节 整体上市：创美国迄今规模最大IPO
第二章.马云其人其事
第一节“东方拿破仑”：《福布斯》封面上的中国企业家
第二节“互联网之父”：中国的“Mr Internet”
第三节“网络媒人”：“热心做媒，撮合百万意中人”
第四节“草根英雄”：一个“不懂网络的网络精英”
第五节“下一个比尔·盖茨”：“世界首富”还是“丐帮帮主”？
第二部分.穿越战火的奇迹：马云的五大战役
第三章.艰难起步：阿里巴巴横空出世
第一节 偶然触网，一意孤行要做中国黄页
第二节 进京“布道”，那叫一个“九曲十八弯”
第三节 好汉坡上的宣言：“我们要做一家让中国人骄傲的公司”
第四节 阿里巴巴横空出世
第四章.寒冬之战：跪着也要找到出路
第一节 触角伸向海外，马云烧钱的节奏
第二节 如梦初醒，悬崖勒马
第三节 纳斯达克“丧钟”长鸣，跪着过冬
第五章.eBay之战：“小”逻辑让淘宝绝处逢生
第一节“Jack，你疯了吗？”
第二节 eBay放狠话：“18个月内灭掉淘宝！”
第三节 支付宝“抢跑”，有安全才有未来
第六章.打假之战：马云也发飙
第一节“诚信门”危机，卸磨杀驴？
第二节 淘宝商城规则变化始末
第三节 假货难题：打假还是打淘宝？
第七章.“阿Q”之战：移动互联网之争
第一节 来往VS微信：即时通信的较量
第二节 嘀嘀VS快的：叫车软件的较量
第八章.余额宝之战：让巨头战栗的“小宝宝”
第一节 余额宝诞生
第二节 四面楚歌
第三节“宝宝们”争宠记
第三部分 “世界第一”：背后的阿里
第九章.阿里雄心：从“大”走向“伟大”
第一节 重构阿里生态系统
第二节 大淘宝：探索电商新业态
第三节 大平台：菜鸟物流缘何还是“菜鸟”？
第四节 大数据：“从云打到端”
第五节 大金融：来一场金融的革命
第十章.困境与挑战：唯有突围方能生存
第一节 树大招风：阿里遭遇围攻
第二节 政策之争：和政府“谈恋爱”这件事
第三节 疯狂的资本：阿里投资的得与失
第十一章.上市之后，阿里会给世界带来什么？
第一节“马云式文化”：阿里的成长基因
第二节 合伙人制度是创新还是倒退？
第三节 中国企业征服世界之旅
内容概要
刘世英
青年学者，著名财经人物传记作家，北京广天响石企划机构董事长。作者长期致力于财经人物和企业案例研究，是2006年、2007年中信优秀畅销书作者，著有《分众的蓝海》《谁认识马云》《杨伟光的央视岁月》《马云的坎》等，主编“梦想年代、财智人生”系列、央视《赢在中国》系列等有影响力的财经畅销书。最近，作者与其领导的广天响石企划机构发起了企业家与商业精英终身学习俱乐部——“总裁读书会”。
彭征
青年学者，财经畅销书作者，管理学博士，现任北京响石文化订制部总监，致力于财经图书的订制、开发，著有《谁认识马云》《巨人不死密码》《华为教父任正非》《华谊内幕》《凡客不凡》《马化腾的坎》等财经类书籍。
发布书评
精彩书评 (总计7条)
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马云是个奇人，阿里是个神话，也只有马云这样的奇人才能创造阿里这样的神话。阿里巴巴，马云在一次偶然触网后，“一意孤行”创建的全球最大网贸市场；淘宝网，则是交易量最大的网购中心；而马云别具创意的支付宝，更是成为了电子商务的里程碑，让网络支付变得前所未有的安全和便捷。马云一直在用他的方式改变世界，而他正在搭建的菜鸟网络也必将为世界描绘出新的模样。而这，也还远远不是马云的终点，就像马云相信他自己一样，我们也有理由相信他终会登顶世界第一的舞台，会让世界与往不同。 我们敢于这样断言，并非凭空臆测。2008年金融危机时，马云曾说过：“如果银行不改变，那我们改变银行。”当时很多人觉得这是一个笑话，觉得马云也未免太狂傲了，而如今，这已经是不争的事实。没错，马云在很多人眼里是一个狂人，但马云并不只是口出狂言，而是每一次都把自己的狂言变成现实。在过去是这样，在未来也必将是。 -
当答案揭晓时，我们发现这两个关键词属于同一个人，他就是被美国《福布斯》杂志封面故事描写为“深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气的露齿笑，一个5英尺高、100磅重的顽童模样”的马云。 马云，1964年9月10日出生于浙江省杭州市，祖籍浙江 嵊州（原嵊县）谷来镇。阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。 2014年8月28日，根据彭博亿万富豪指数，49岁的阿里巴巴集团创始人兼董事局主席马云已经拥有218亿美元净资产，成为中国首富。 当马云成为中国大陆地区首富的消息传遍世界各地时，为马云欢呼的人群中，有成千上万的淘宝店主和互联网从业人士。 -
事实上，随着B2B电子商务市场的不断成熟，自2014年起新的格局已经显露，无论从国家政策层次上，还是B2B平台管理层管理理念上都有了质的改变。霸州购预言“阿里巴巴不是B2B电子商务的终结者，反而在不久的将来必将被终结”。行业B2B和区域B2B网站优势将逐步显示出来，它们能够高效、科学、深入的对线下厂家、金融、物流、设备、原材料等资源进行完美整合，国家政府也越来越重视地方电子商务的发展，未来几年将迎来区域B2B高速发展阶段。阿里还是很聪明的，霸州购相信阿里应该很早就看到了这一点，国际站的定位、“一达通”的奋力推广、天猫的霸权主义、阿里巴巴的资金转移，阿里的种种迹象表明他们一方面在争占B2B高端市场，另外一方面在开拓新的市场，避免将来受到行业B2B或者区域B2B的冲击。霸州购对当前中国B2B电子商务平台做了科学的分析，我们只说劣势不谈优势，发现问题、总结问题，解决问题、避免问题，区域B2B商务平台最终在大时代下能够健康成长、迅猛发展。关键问题——90%以上的区域或行业B2B电子商务平台传统、守旧，主要表现在下面九个方面上。一、 平台组成千篇一律。基本上都是由采购、供应、企业、资讯等板块组成，纵观全屏基本都是文字。霸州购建议：学习商城的排版，提升视觉效果，增强客户使用性，真正做到“内容为王”。二、服务内容单一。服务上只是提供单一平台服务是远远不够的，客观上来说B2B领域的竞争还是很激烈的，霸州购认为要利于不败之地必须增加线下服务，例如根据自身平台的商品特点派专员到相对应的批发市场或者主营城市推广平台和地区文化，效果毕竟不同凡响。不要和我说SEO和网络推广可以办到，义乌国贸城几十万个商户有多少上你的平台？这里我只说这一点算是抛砖引玉吧，仁者见仁智者见智。三、盈利模式一成不变。广告费+入住费的模式已经跟不上时代了，一成不变只有惨败。霸州购因为有自己多方面盈利模式，属于商业机密，这里就不便多说了。我只能讲“不要先想挣钱！要先想怎么让客户挣钱！在想自己怎么生存！一定时候你自然会挣钱了”。增强了用户粘性，获得新的利润增长点，发展的空间更大。四、缺乏有机整合地方第三方服务资源。厂家入主不是单单的销售。他们更希望在平台上解决资金、原材料、基础设备、企业服务、外贸服务、项目合作、物流发货、招聘、加工等等问题。五、区域B2B没有区域划分和产业带优势特征。区域网站要细分地区，增加搜索效果，商品上要突出本地优势产业。这一点很好理解，霸州购是霸州地区的家居用品行业B2B，平台对比一目了然。阿里上300多厂家，区域B2B是它的十倍甚至一百倍，采购客户必定选择后者。六、行业B2B空洞，信息不完善。行业网站虽然领域专一，但区域范围广，要尽可能收录齐全。处于综合B2B和区域B2B两者的中间位置确实很难发展。七、各自为王，平台之间缺乏合作意识。为什么中小型B2B平台发展缓慢，有人和我说“阿里巴巴的上市不知有多少B2B死掉”，我告诉他两者一点点关系都没有.虽然从能力上、资金上我们都比不上马云，但是这都不重要，因为我们赶上了时机。电商大势已成，另外区域B2B有投资少、便于开展工作的显著优势，那么区域B2B怎么才能声势浩大呢？很简单我们应该增强合作，互通有无，多方面多领域合作。霸州购倡议“建设各地区区域B2B官网导航”，在2015年如果有这么一个导航网页出现，将是对霸州购关于区域B2B冲击阿里帝国预言的有力证据。八、客户信任度低。霸州购认为信任度低总结一句话就是“名不正言不顺”，怎么提升看个人经济实力、社会关系、个人能力了，毕竟“条条大路同罗马”。九、违规违法检举制度不完善。这一点很重要、也很关键，任何交易的重点都是利益，霸州购建议直接在网站上增加“实名违规举报”板块，直接接入本地方公安部门内网。这样做一方面可以有效打击经济诈骗，全网封杀，另一方面可以防止个别人恶意举报。以上是霸州购网自己的见解，希望对大家有所启发，同时也希望与有不同看法的朋友沟通，共同发展进步。霸州购近期发表一篇讲述“建设绿色B2B平台”的新概念文章，敬请关注！
精彩短评 (总计15条)
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道听途说，一个个八卦故事七拼八凑，商业模式研究很弱，倒是基本把历史串下来了。 -
用屌丝的眼光看马云，他是神；用神的眼光解读马云，他是一介草民；你站在什么角度看马云，马云并不会多看你一眼，心中的敬仰和眼前的文字，是我了解马云的基础。 -
成功不可复制 -
算是了解“马大侠”打造商业帝国的一把有力手电筒吧~挺不错。 -
公司重要信赖者通常信赖那些与公司利益保持一致的人。公司一直在寻找那些能够真正理解企业管理者的员工，而不仅仅是将公司当成成功的垫脚石的人。这些人不会为曾经任职的公司披肝沥胆。绝大多数雇员并未意识到这些，他们进退维谷，为公司的花招所骗，却不知这些花招幕后的动机。你工作是为了工资条上的数字还是对企业的归属感并充满激情。首先站在公司的角度看问题。人力资源的首要任务并不是帮助雇员，而是保护公司不被雇员损害。他们将员工视作“潜在危险源”。任何负面的言论都会使你的勤奋，你的才华变得无关紧要。公开表示对某事的积极态度，有助于塑造起一个胜者形象，从而在公司内部铸就一股属于自己的成功力量。领导者们十分清楚，只要一个坏家伙存在，就足以使一组原本幸福的员工转变为一群怨愤的工人，瞬间成为公司现行规则的受害者。 -
企鹅外的另一个大帝国 -
感觉还是马云自己说比较有信服力！其他人~~~ -
一本书就可以读懂阿里巴巴了。马云的书最近好多啊。 -
还不错 -
因为身在阿里巴巴所以介意。进公司并没有旁人觉得理所应当的憧憬与仰慕。买这本书也只是为了更明白些供自己衣食的产品是如何做出来的、远在天边的老大是何许人也。却在不意间明白了：自己当下所承受的一丁点挫折与痛苦，在那样的人生面前渺小如沧海一粟。既然是为了梦想，全力开搞就好吧。不公正&被迫延误被迫浮沉被迫一遍遍重新开始，都不是阻止前行的理由。仅此。说到历年来的对手，干货收获也挺大。聊到用过易趣的客户，不再会轻易说"那种没名气的平台才没听过你居然用那种东西"而是能分析到这些年来市场究竟如何变得倾向阿里巴巴、能说服对方不再守旧了。 -
马云 -
从另外一个角度描述阿里帝国,个人觉得值得一读是第二部分的五大战役. -
如果只是想大致的了解阿里的发展历程，这本书还可以读读。但是不要指望能看到什么有些深度的东西，整本书给我的感觉就是作者纯粹就是为了快速写完一本书，然后上市赚钱。然后准备继续写下一本书…… -
于是看到后面就看不下去了… -
公司的使命感很重要