物资管理概论

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我国物资管理是一门逐步发展的新的现代学科。在社会大生产中，物资资源的开发和利用，需要科学技术；而科学技术的发展和应用，要靠科学管理来推进。从这个意义来讲，管理也是一种资源。当前正面临着技术革命的挑战，在这种形势下，我国不仅在科学技术上要急起直追，创新借鉴，而且要在科学管理上加快步伐向管理现代化迈进，才能适应我国四化建设的需要，缩小同世界先进水平的差距。

从发展的观点看，本教材也是物资管理工作有关我国历史沿革的概况，客观事物的发展总是有一个连续的时间进程。市场经济体系的确立必将使物资的管理和流通进入新的发展阶段，物资管理部门的职能机构也将有新的突破。尽管编者力求简明通俗，视野开阔的介绍新理论、新知识，使之适应机制变革中的读者的需要，使本教材能有承前启后的实用性。

书籍目录

第一章 绪论第二章 物资流通管理  第一节 物资流通的性质和特征  第二节 物资流通的功能和作用  第三节 物资流通的基本原理和流通过程  第四节 物资流通的基本结构和运动形式  第五节 物资流通中的劳动  第六节 物资流通与流通费用第三章 物资市场管理  第一节 市场和市场类型  第二节 商品市场和物资市场  第三节 市场经济中的宏观调控  第四节 物资市场的调查  第五节 物资市场的预测  第六节 物资市场的竞争  第七节 物资市场的经营决策  第八节 物资市场的管理第四章 物资的供求平衡  第一节 物资的供求关系  第二节 物资供求平衡的规律  第三节 物资综合平衡的任务和内容  第四节 物资平衡的管理第五章 物资储运管理  第一节 物资储运的性质、任务和内容  第二节 物资储备管理  第三节 物资仓库管理  第四节 物资运输管理第六章 物资消耗定额管理  第一节 物资消耗定额的性质和作用  第二节 物资消耗定额的构成和分类  第三节 物资消耗定额的制定方法  第四节 物资消耗定额的管理第七章 物资计划与财务管理  第一节 物资计划的分类  第二节 物资计划编制的程序和方法  第三节 物资计划管理  第四节 物资财务管理的意义  第五节 物资财务管理的内容  第六节 物资财务管理的方法第八章 物资资源的合理利用  第一节 物资资源合理利用的重要意义  第二节 物资节约与综合利用  第三节 物资节约的途径和方法  第四节 废旧物资的回收利用  第五节 物资节约的管理第九章 物资管理的经济效益  第一节 物资流通经济效益的性质  第二节 物资流通中资金周转与经济效益  第三节 物资流通费用与利润  第四节 加强经济核算，提高经济效益  第五节 提高物资流通经济效益的途径第十章 物资管理法规  第一节 物资管理与法规概述  第二节 物资管理的基本内容  第三节 物资供销合同制度  第四节 基本建设法律制度第十一章 物资管理现代化  第一节 物资管理现代化概述  第二节 物资管理现代化的主要内容  第三节 物资管理现代化的预测与决策  第四节 物资管理现代化方法的应用

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