宝钢董事会运作实践

作者简介

本书是宝钢集团有限公司自2005年建立规范董事会以来、董事会不断完善制度建设、优化运作实践的经验总结，全面介绍了宝钢集团的公司治理特点和董事会各项制度的运行机制，体现了宝钢在建立健全法人治理结构、建设规范董事会和深化国有企业领导体制改革等方面进行探索和实践的成果，为我国国有企业管理的进一步完善提供了宝贵的经验。

本书立足于总结“宝钢董事会运作实践经验”，全面介绍了宝钢集团的公司治理特点和董事会各项制度的运行机制，对宝钢“一六三”公司治理模式、外部董事制度、党组织与董事会建设、职工民主管理与规范公司治理等重要问题进行了分析，体现了宝钢在规范董事会建设、完善公司治理等方面进行探索和实践的成果。

内容概要

徐乐江，1959年生，山东新泰人，中共党员，工商管理硕士学历，教授级高级工程师，东北大学博士生导师。中国共产党第十七届、十八届中央委员会候补委员。历任上海宝山钢铁总厂厂长助理、副厂长，宝山钢铁（集团）公司副总经理、常务副总经理，上海宝钢集团公司董事、副总经理、常务副总经理、总经理，宝钢集团有限公司董事、总经理等职。2007年1月起任宝钢集团有限公司董事长。

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