全面项目控制

作者简介

《全面项目控制:项目经理人整合项目规划、评》：全面项目控制方法认为项目的全过程中是：从最初的概念阶段到提供给客户可交付物的一个连续的整体。在项目的全过程中，通过为组织提供量化的数据和对数据进行分析，全面项目控制方法对传统的项目管理方法进行了改进。

书籍目录

绪言

第1章 项目的本质

第2章 全面项目控制计划的概述

第3章 编制工作计划的观点

第4章 编制工作范围计划

第5章 编制工作分解结构

第6章 编制进度计划一：关键路径法

第7章 编制进度计划二：前导图法

第8章 基于活动的资源分配

第9章 资源的进度计划和资源平衡

第10章 跟踪和控制项目

第11章 结论

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