现代企业战略管理

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《21世纪管理学核心教材·现代企业战略管理思想方法与实务》中选取了大量的成功企业案例，特别如海尔这样由小及大的发展过程既是战略管理成功的典范，也是对我上述观点的一个诠释。因此，这部分内容对战略管理教学和企业管理实务工作者学习参考都有较大的帮助。

书籍目录

第一篇 思想篇第一章 企业战略管理概沦第一节 企业战略概述第二节 企业战略管理概述第三节 企业战略管理的过程与方法第二章 企业战略管理理论发展史第一节 早期战略思想阶段第二节 古典战略理论阶段第三节 竞争战略理论阶段第四节 企业战略管理理论前沿与展望第三章 战略管理者与战略思维第一节 公司治理与战略管理第二节 企业战略管理者第三节 企业家战略思维第二篇 方法篇第四章 宏观环境分析第一节 政治环境分析第二节 经济环境分析第三节 社会文化环境分析第四节 科技环境分析第五章 行业与市场分析第一节 行业分析第二节 市场分析第三节 竞争者分析第六章 企业内部环境分析第一节 企业资源分析第二节 企业能力分析第三节 企业经营现状分析第四节 企业文化分析第七章 战略制定与选择第一节 企业战略系统的构成第二节 企业战略制定第三节 企业战略决策第三篇 实务篇第八章 战略实施第一节 战略计划与实施第二节 战略实施与组织结构第三节 战略实施中的领导与文化第九章 总体战略的实施第一节 增长型战略第二节 维持型战略第三节 紧缩型战略第十章 业务战略的实施第一节 成本领先战略第二节 差异化战略第三节 集中化战略第四节 业务战略的选择第十一章 职能战略的实施第一节 生产运营型职能战略第二节 资源保障型职能战略第三节 战略支持型职能战略第十二章 战略控制第一节 战略控制概述第二节 战略控制过程、设计与评价第三节 战略控制方法案例企业家的战略能力——韦尔奇在通用海尔之路彩电大王的两个时代TCL的国际化与多元化康佳——转型之困联想的过去、现在与未来格兰仕之变奇瑞——现实与梦想参考文献

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