集团企业资金管理

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出版社:清华大学出版社
出版日期:2006
ISBN:9787302142256
作者:王浩明,张翼
页数:213页

作者简介

集团企业资金管理的问题有多少?避免集团企业资金风险的管理架构如何搭建?作为中国管理信息化领域资金管理专家、用友软件公司资深高级顾问王浩明先生和张翼先生是怎样深入浅出地诠释这些问题的呢?
2006年12月,浓缩专家思考与实践经验的著作——《集团企业资金管理》隆重面世。该书由清华大学出版社出版发行。
该书的特点在于:用平实易懂的语言阐述了很多集团企业管理中具有突破性、前瞻性的理念;生动而清晰地阐述了复杂的集团资金管理问题的解决策略。通过阅读,您可以超越以往先入为主的传统管理方法,更加集中精力去分析更本质的问题,清晰地得出集团企业资金管理究竟应该先做什么、后做什么的发展路径图,从而获得信心和灵感,以帮助建立起高瞻远瞩、基业常青的集团公司。
具体而言,全书共分为集团资金管理概论、专业化集团资金管理体系建设、资金管理制度建设、系统技术平台建设、网上银行的发展与利用、资金计划管理与控制、企业融资管理、资金风险管理和国内外典型案例九个篇章。内容上紧密结合近年来急剧变化着的技术和金融环境,详细介绍了国内外许多最新的集团企业资金管理的理论和实践。
该书体系完备,结构严谨,观点新颖。相信企业的每一位CFO、经理人和企业家,每一个对集团企业资金成功管理有兴趣的人,都有必要阅读此书。因为书中提到的思路、方法,作者的真情实感、真抓实干和真知灼见确实有可借鉴之处。

书籍目录

第1章 集团资金管理概论  1.1 集团企业传统资金管理的局限性  1.2 集团企业资金集中管理的趋势  1.3 集团企业资金集中管理实践  1.4 资金集中管理模式的研究  1.5 小结第2章 专业化集团资金管理 体系建设  2.1 结算中心的组织与建设  2.2 财务公司的组织与建设  2.3 小结  附件第3章 资金管理制度建设  3.1 资金管理制度与财务管理制度的区别  3.2 资金管理制度的分类  3.3 组织与制度  3.4 制定集团资金管理制度的方法  3.5 资金管理制度的要点  3.6 小结:制度落实与资金管理系统的关系第4章 资金管理系统技术平台建设  4.1 资金管理系统信息技术规划方法  4.2 资金管理系统信息化建设的目标和原则  4.3 资金管理系统的整体架构  4.4 技术架构的总体设计  4.5 安全平台设计  4.6 信息安全管理体系国际标准概述  4.7 小结  附件第5章 网上银行的发展与利用  5.1 网上银行的发展历史  5.2 网上银行的整体概述  5.3 网上银行的系统功能  5.4 网上银行的发展趋势  5.5 网上银行与企业ERP的结合  5.6 小结  附件第6章 资金计划管理与控制  6.1 资金计划的作用  6.2 资金计划的模型构建  6.3 资金计划管理体系设计实务  6.4 自由现金流量在资金计划分析中的作用  6.5 最佳现金保有量的估算  6.6 小结第7章 企业融资管理  7.1 企业融资分类  7.2 企业融资理论  7.3 企业融资的主要工具  7.4 融资成本分析  7.5 小结第8章 资金风险管理  8.1 国际风险管理实践的发展  8.2 集团企业资金风险管理的原则  8.3 资金风险管理的方法  8.4 资产负债管理分析  8.5 经济资本管理分析  8.6 资金风险管理与企业全面风险管理  8.7 小结第9章 国内外集团资金管理案例  9.1 诺基亚集团全球资金统一管理  9.2 西安高科集团资金统一管理参考书目附件

内容概要

王浩明,用友软件公司资金管理资深专家。计算机与货币金融专业研究生毕业。具有15年金融行业,20年软件开发的从业经验。主持过多项获得国家软件奖的资金管理软件设计,主持开发、咨询、实施过中国石油集团财务公司、中国兵器集团财务公司、中国远洋运输集团财务公司、西安高

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发布书评

 
 


精彩短评 (总计13条)

  •     整一个用友软件操作指南,只有资金管理框架性的东西,深入度不够。
  •     像一本软件参考书,对于财资管理帮助不大,没什么理论
  •     该书比较适用使用用友财务系统管理的用户,对集团资金管理还是很有借鉴指导作用.条理性还算比较清楚
  •     虽然阐述并不深入,但还是能给予一些启发,面较广,反正也不贵,买一本放在手边,有时还是有用的
  •     对集团模式和资金管理进行了较好的梳理和总结。
  •     写得不咋的,随便翻翻还行。
  •     比较通俗,深度一般,作为参考还可以。
  •     集大抄者。只有1-2个案例还有点信息量。
  •     理论不够丰富,没有什么逻辑性另外,书里错别字很多,不知道这本书有没有校对过
  •     只能说还可以。
  •     非常适合集团化的企业,对构建集团化企业资金管理体系有借鉴作用。理解以后,结合实际情况,可以开拓思路。如果实例多点就更好了,推荐!
  •     内容还可以,偏重理论,实施内容较少。
  •     个人觉得不太实用,感觉像是某软件系统的教程!
 

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