教练型领导力

作者简介

“教练型领导力”作为一种新管理技术，已经使全球众多知名企业，甚至政、商两界的领袖从中受益。通过本书，读者能了解到成为一名优秀的领导者(教练)应该有着什么样的素质和要求；知道关于建立组织的使命和理念、组织文化传承和有效管理部属的技巧；学习到情绪控制能力以及克服逆境的方法。书中的一些建设性的管理思想和理念，相信能使团队中的领导者和组织成员，在探察自我、分析自我、认知自我的能力方面大大提升；更可以有效发挥个人的潜能，有效地激发并发挥组织整体的力量，从而提升组织的生产力和竞争力。

书籍目录

前言教练型领导力的崛起第一部分 领导力的再生　第一章 领导力的变化　　快速读本　　一、用变化的思考应对变化的世界　　二、用灵活的技巧引领组织向前　　三、追求成果比拥有效果重要　　四、追求焦点比拥有重点重要　　五、心态决定状态及未来　　教练语录　第二章 教练型组织的诞生　　快速读本　　一、传统领导模式的终结　　二、从学习型组织到教练型组织　　三、教练型组织的内部环境　　四、研究态度的意义　　教练语录　第三章 教练型领导的管理技术　　快速读本　　一、教练员工四步法　　二、组织学习六步法　　三、实施激励五技巧　　四、七步成果导向法　　五、八种教练工具　　六、创建高绩效组织的策略　　教练语录第二部分 领导者的新视野　第四章 教练型领导的精神世界　　快速读本　　一、走进我们的心灵地图　　二、重塑价值观系统　　三、没有借口，必须成功　　教练语录　第五章 教练型领导的管理法则　　快速读本　　一、行为导致结果法则　　二、思路决定出路法则　　三、量变导致质变法则　　四、偶然导致必然法则　　教练语录　第六章 组织的理想境界　　快速读本　　一、教练的管理哲学　　二、人人都是教练   三、完美的心智模式   四、从成功走向卓越第三部分 教练型领导力　第七章 众力归一决胜千里　　快速读本　　一、系统式领导力　　二、引力式领导力　　三、斥力式领导力　　四、向心式领导力　　五、平衡式领导力　　六、第三力领导力　　七、传导式领导力　　八、亲族式领导力　　九、惯力式领导力　　十、突破式领导力　　十一、复制式领导力　　十二、协同式领导力　　教练语录　第八章 教练型领导力文化　　快速读本　　一、快乐型文化　　二、弹性式文化　　三、人本型文化　　教练语录

内容概要

　　谭兆麟，中国卓越领导力第一人，中国科学院研究生院EMBA 特聘教授，中国社会科学院研究生院特聘教授，北京商业干部管理学院客座教授，中国科联经济发展中心研究员，成功学训练第一人，深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司董事长兼首席顾问。 代表作品：《情绪软体操》、

图书封面

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