高效库存管理实务

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出版社:广东经济出版社
出版日期:2005-1
ISBN:9787806779132
作者:伊桥宪彦
页数:147页

作者简介

《高效库存管理实务》内容最适合新任的物资管理员、生产管理负责人初学库存管理时使用。确信《高效库存管理实务》不仅是库存管理的入门书,即使对资深的物资管理员、生产管理负责人来说,为了再度整理有关知识、解决库存管理业务上的难题,也是很有作用的。另外,《高效库存管理实务》不仅适用于库存管理、也能活用于生产管理全部的系统构筑、系统革新。

书籍目录

前言
第一章 正确理解目标管理
第一节 目标可以使工作得以革新. 改良及提高
第二节 目标能够明确工作
第三节 提高产值与增加薪金
第四节 您的近期目标是什么

章节摘录

  第一章 正确理解库存  第一节 认识财务报表中的库存  库存-存货资产  首先,请各位看看各自公司的财务报表、特别是借贷对照表。这里并不是想要说财务的话题,而是想看看所谓的“库存”在各财务报表中是被怎样处理的。  在借贷对照表的左侧(借方)表示结算日公司所持资产(财产)的内容和金额。右侧(贷方)中的实际内容是分为他人资金(负债=他人资金)和自有资金(资本=自有资金)来表示的。  公司所持有的资产,按照不同目的和性质,可以进一步分为流动资产、固定资产、长期投资。所谓流动资产是指预定一年以内现金化的资产,或者因销售目的而拥有的资产。  流动资产可进一步分为活期资产(现金、存款、应收账款、赊欠款、短期拥有的具有市场性的有价证券等等)、库存资产、其他流动资产(短期贷款、前期支付费用、返纳金等)。在此,首先要理解的是存货。虽然由于公司不同,其表现形式有所不同,但它们是以商品、产品、半成品、原材料(主要原材料、辅助原材料、购人零部件)、在制品、储备品等项目名称被写在流动资产中。这些项目就叫做存货。无论是零售业还是商社,存货大体上只有称为商品的项目。产品、半成品、原材料、在制品等项目是制造业使用的。  这种存货资产一般称为“库存“。但是,贵公司的存货资产(库存)合计有多少呢?  ……

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发布书评

 
 


精彩短评 (总计7条)

  •     总之。我觉得我应该转系。
  •     读完以后没有什么特别的感觉。
  •     接到当当网递送来的《目标管理实务手册——日企管理实务丛书》一书,打开包装后第一眼就感觉不快!书的封面有一个严重的折痕,封面几乎从此断裂,从左上部贯穿到右下部。因为想要尽快看,就没有拒收。不过,我想当当网是不应该把这样的破损书籍发给你的用户的!你说,是吗?当当网。鄙视。另外,书籍内容也是不好。当时从目录来看还可以,没想到几乎每个章节都是蜻蜓点水!一带而过!还有,在我的印象中,日本的目标管理搞得还是不错的,但是这本书实在不怎么好,名不副实啊。后悔!
  •     只要你领会日本人作人做事的实质,就会发现这是本很实用的书.
  •     我身在日资公司,现在总经理要推行目标管理,我必须要学习日资公司特有的目标管理,故选择这本书,通过我的阅读,我认为这本书非常好,对我的帮助非常大,下面我要运用所学,去推行公司的目标管理,关于他的效果,我想以后再说。
  •     在中国适用率约80%~85%,剩余的只能在日本实行吧!成功or成果,只属于有目标并为之努力的人们。
  •     适合刚入门的人,有模板,较为实用。
 

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