特许加盟实战手册

作者简介

特许经营能很好地利用受许人在当地市场的各种社会资源。由于受许人更了解当地市场，了解当地人的消费习惯，不存在无形的市场壁垒，这些优势都将有力地推动特许经营在当地的发展。每一家加盟店都是由受许人自己出资，总部只需提供已经成熟的经营方式。由于不受资金的限制，特许企业可以迅速地将扩张规模——这种扩张速度有时是非常惊人的。特许经营体系是特许人已经证明成功的基础上进行扩张，而且有限的投资风险已与众多的受许人共同分担，因此是一种非常稳健的经营模式。

书籍目录

第一章 制定和实施特许经营发展计划

第二章 特许总部的组织与管理

第三章 样板店的建设与管理

第四章 特许权组合的开发

第五章 特许经营企业的市场营销

第六章 企业形象与企业文化建设

第七章 特许经营的人力资源管理

第八章 商品采购与物流管理

第九章 信息系统的建设与管理

第十章 特许经营的财务管理

第十一章 加盟店的督导和管理

第十二章 特许经营活动中的法律问题

内容概要

肖彬，毕业于中南工业大学，曾就职于广州、深圳等多家外企。在特许经营、连锁经营及专卖店的运营管理和市场推广方面拥有八年实战经验。现任深圳金策管理顾问有限公司特许经营项目总监。

图书封面

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