创业财务规划

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出版社:清华大学出版社
出版日期:2005-7
ISBN:9787302109730
作者:干胜道 编
页数:286页

作者简介

  本书针对创业这一特定活动,阐述企业理财的一些基本原理、方法和重要观念,帮助创业者成功创业。内容涉及如何获取创业资本,如何运用所获资本,怎样建立内部控制制度,如何核算经营成果和财务状况,怎样避免风险,如何分析经营中的问题,怎样筹划税务问题等,探讨创业者相应的管理对策;既是对企业管理和创业理论的丰富和完善,也为创业者开展企业创业活动提供重要的指导,对于提高我国企业创业的成功率,促进创业活动的健康发展有重要的现实意义。  本书可作为MBA和工商管理专业本科生、硕士生的创业课程教材,也可作为社会其他人员进行创业培训以及实践中的创业者、企业家的教材和行动手册。

书籍目录

第一章 企业财务概述 第一节 财务管理的概念与内容  一、财务:一种特殊的理财活动  二、财务与会计:分工与合作  三、财务目标:企业真的赚了钱吗  四、EVA:企业财务评价好方法  第二节 创业企业的资本来源与现金管理  一、创业初期的资本来源  二、现金循环及现金短缺的管理  三、选择适合的盈利模式  四、企业的财务预测 第三节 新创企业运营中常见财务问题  一、陷入困境时的财务管理  二、企业可持续发展中的财务问题  三、信息不对称状态下的资金安全控制  四、两权分离条件下所有者的财务管理  本章小结  思考第二章 创业资本投放 第一节 创业资本投放决策  一、投资决策的六个步骤  二、企业投资项目选择  三、企业投资地点选择  四、企业投资规模决策  五、投资方案的一般性决策  六、多阶段投资项目决策 第二节 创业营运资本管理  一、什么是营运资本管理  二、营运资本管理应遵循什么原则  三、流动资产与流动负债的综合决策  四、如何盘活手中的资金 第三节 无形资产投资与管理  一、恰当设计自己的形象  二、起个好名字  三、设计一个好商标  四、注册一个好商标  五、保护好商业秘密  六、无形资产运营  本章小结  思考第三章 新创企业经营计划 第一节 经营计划与全面预算管理  一、经营计划  二、全面预算管理  三、计划与预算的关系 第二节 销售收入与利润预算  一、销售与利润预算——本量利(盈亏平衡)分析  二、预计财务报表——预计利润表 第三节 资产负债预算与现金流预算  一、资产负债预算  二、现金流预算  本章小结  思考第四章 新创企业内部财务控制设计 第一节 内部财务控制的重要性  一、内部控制:企业的基本政策与程序  二、加强内部财务控制:为企业健康发展保驾护航 第二节 采购与付款制度设计  一、常用的采购与付款控制基本方法  二、采购与付款控制制度  三、新创企业的采购与付款 第三节 销售与收款制度设计  一、销售与收款控制基本方法  二、销售与收款控制制度  三、新创企业的销售与收款业务 第四节 货币资金制度设计  一、货币资金控制的内容  二、货币资金的内部控制制度 第五节 实物资产制度设计  一、实物资产内部控制的内容  二、实物资产内部控制制度 综合案例:郑百文内部财务控制  一、郑百文公司基本状况  二、郑百文内部控制制度的分析  本章小结  思考第五章 新创企业会计工作组织第六章 新创企业风险评估与防范第七章 新创企业财务报表及其分析第八章 创业纳税筹划主要参考文献

内容概要

  干胜道,男,汉,1967年生,安徽天长人,四川大学工商管理学院教授、博士生导师。1987年毕业于上海财经大学会计学系,获经济学学士学位;1990年和1998年,获西南财经大学经济学硕士和博士学位。在四川大学从事财务管理与会计学的教学和科研工作,1995年破格晋升为副教授

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