俞敏洪管理日志

作者简介

《俞敏洪管理日志》作者俞敏洪：新东方创始人，新东方教育科技集团董事长，2009 CCTV 中国经济年度人物。

他把人生阅历升华为个人思想，磨砺出人生哲学；他为理想锲而不舍，在新东方的成长中总结出管理哲学；他与他的新东方到处宣讲，呼唤“授人以渔”的教育方式，用精神激励年轻人，用文化治理公司，用愿景团结伙伴。

从江苏农村的插秧小子到上市集团的掌舵人，从一间破旧小屋内的培训班到在全国拥有43所分校、近700万培训学员，在美国纽约证券交易所上市的教育机构，俞敏洪和新东方完成了“平安但不平坦，平静却不平凡”的发展历程。2009 CCTV 中国经济年度人物俞敏洪，既是颇具人文情怀的企业家，也是具有商业头脑的知识分子，更是融入时代的教育家。

书籍目录

代序  追梦与造梦：俞敏洪的向上生长一月  挣脱生命的束缚  1月1日  穿越地平线  1月2日  父亲和母亲  1月3日  高考，痛并快乐着  1月4日  留学梦  1月5日  生命中最重要的两个女人  1月8日  一棵无人知道的小草  1月9日  北大踹了我一脚  1月10日  逃离北大  1月11日  别无选择的坚持  1月12日  没有希望的事业  1月15日  痛苦的蜕变  1月16日  与束缚抗争  1月17日  生命在于持久的绽放  1月18日  师道之尊  1月19日  最精彩的人生  1月22日  在比拼中成长  1月23日  心理承受力  1月24日  成功是一种心态  1月25日  垫脚石  1月26日  超越自卑  1月29日  高增长是实现成就感的必要  1月30日  摩托艇与滑水板  1月31日  顺其自然二月  精神的涅槃  2月1日  “未遂”诗人的自白  2月2日  摆脱“田螺”式的胆怯  2月5日  人生的踏实状态  2月6日  慎思、慎独  2月7日  心态的力量  2月8日  不一样的身份  2月9日  禅宗的“五随”  2月12日  所应追求的希望和勇气  2月13日  蜗牛的坚持  2月14日  专注  2月15日  在你的内心写下：相信未来  2月16日  心灵的富足  2月19日  突破自己峪  2月20日  精神财富的力量  2月21日  自我膨胀是大忌  2月22日  困难就像狗一样  2月23日  优秀是一种习惯  2月26日  成功是必然  2月27日  等待是为了获得更多主动  2月28日  成功，不可言说三月  野蛮生长的苦与痛  3月1日  慷慨悲壮的感觉  3月2日  通过“利他”实现“利己”  3月5日  共建“新东方思想”  3月6日  “三驾马车”雏形  3月7日  三流文人的痞子精神  3月8日  凭我自己？新东方没有今天  3月9日  勇敢冒险赌未来  3月12日  “无情无义”的海归  3月13日  了断家族制  3月14日  寻找利益与人情之间的平衡点  3月15日  利益、权力、人情  3月16日  艰准时刻  3月19日  守规矩的反而死定了  3月20日  盗版，无奈的错误  3月21日  输与赢的可持续性  3月22日  侵犯版权的解决方案  3月23日  法律风险与市场机遇  3月26日  俞敏洪的恐惧  3月27日  这一次飞跃，遍体鳞伤  3月28日  “知识禁运”终结  3月29日  新东方一定要慢慢改变  3月30日  相信新东方四月  资本博弈的爱与愁  4月2日  盗版，冲动的惩罚  4月3日  教育如何产业化  4月4日  用生命换回新东方  4月5日  “逼宫”事件的冷思考  4月6日  个人英雄主义时代  4月9日  一言难尽的公司政治  4月10日  个人服从集体  4月11日  新东方无权伤害任何人  4月12日  管理跟不上业务发展  4月13日  新东方必须做的事  4月16日  “乱”是快速发展的代价  4月17日  管理者必须职业化  4月18日  集团化和股份化  4月19日  为什么要上市？  4月20日  重新确定游戏规则  4月23日  产权是张网  4月24日  新东方不可能走回头路  4月25日  归属感  4月26日  我还能左右新东方吗？  4月27日  管理权的限制  4月30日  上市之悔五月  如此公司  5月1日  愿景的数字化描述  5月2日  “大脑”指挥“身体”  5月3日  拖船与驳船  5月4日  我们就是一家服务公司  5月7日  什么是管理  5月8日  管理如何到位？  5月9日  张力和弹性  5月10日  一栋楼引起的纷争  5月11日  现金流为王  5月14日  质量第一、数量第二  5月15日  董事长的原则  5月16日  乳业危机和百度风波的启示  5月17日  复制北大的精神与文化  5月18日  再造了一个一新一新东方  5月21日  让老师富有  5月22日  新东方到底谁说了算  5月23日  教育产业的特殊性  5月24日  构建监控体系  5月25日  利益合作关系泛道德化  5月28日  新东方不会乱  5月29日  垂直管理的学问  5月30日  减少亲历亲为学会授权放权  5月31日  “土鳖”与“海龟”的交融六月  新东方为什么没有垮？  6月1日  以诚信对抗挤兑风险  6月4日  “30%原则”  6月5日  新东方内斗的真相  6月6日  回归理性由乱到治  6月7日  转型危机  6月8日  经营事业就会有风险  6月11日  免费试听16次  6月12日  新东方的两个秘密  6月13日  集团管控、集团战略  6月14日  拒绝连锁经营  6月15日  可控的人员高流动率  6月18日  人才不是核心竞争力  6月19日  创造源头活水  6月20日  最有保障的机构  6月21日  保护隐私  6月22日  宽容  6月25日  缺的就是一点儿耐心  6月26日  重塑企业文化  6月27日  必须在精神上有一种耐力  6月28日  信念和激情  6月29日  以外部利益相关者为重七月  如此企业家  7月2日  商人？教师？  7月3日  商人的作用  7月4日  人没法自己活着  7月5日  转型：从老师到企业家  7月6日  创始人的气质  公司的性格  7月9日  企业家的脾性  7月10日  软弱的个性  7月11日  欢迎对手  7月12日  考验仍在延续  7月13日  家庭的分量  7月16日  留学与否，都可以改变命运0  7月17日  用对一个人，撑起一片天  7月18日  投身教育，是我一生的理想  7月19日  让更多的人享受你的荣耀  7月20日  一种精神的存在  7月23日  做人像水、做事像山  7月24日  先迎合，再引导  7月25日  我不进步，新东方就不会进步  7月26日  比贫穷更绝望  7月27日  股价  7月30日  自我收敛与自我张扬  7月31日  平衡与调和八月  做人、做事、做新东方  8月1日  抛弃失败，抛弃成功  8月2日  市场化教育与教育市场化  8月3日  用教育的精神经营企业  8月6日  来自网络的恶意攻击  8月7日  维权还是恶搞  8月8日  摆脱具体事务的羁绊  8月9日  给我20年时间读书、思考  8月10日  媒体对新东方的误读  8月13日  两个乞丐的差异  8月14日  最大的营销还是培训学生  8月15日  令人意外的新东方  8月16日  最难做到的是人和  8月17日  民营教育资本  8月20日  新东方最终选择了俞敏洪  8月21_日  教育是一种气场  8月22日  天将降大任于斯人  8月23日  两权分离势所必然  8月24日  新东方没有原罪  8月27日  酒文化  8月28日  新东方校训永不过时  8月29日  价值观念比企业战略更重要  8月30日  关于竞争的真实解读  8月31日  建构一种不可替代性九月  创业，急事慢做  9月3日  白话“唐僧团队”  9月4日  鼓动大学生创业是个美丽的错误  9月5日  大学生创业缘何成功率低  9月6日  如何驾驭“大拿”  9月7日  远离一非正常死亡  9月10日  把大事分解成小事  9月11日  创业，敢赢不怕输  9月12日  要懂得分享  9月13日  赢  9月14日  大学生创业的8种能力  9月17日  “锁住”核心层  9月18日  利益当前，友谊是苍白的  9月19日  给“野马”套上“笼头”  9月20日  年轻气盛不算是缺陷  9月21日  奔放的个性要适可而止  9月24日  创业不是一时冲动  9月25日  忍受孤独、忍受失败  9月26日  鼓励人才走出去  9月27日  强化控制力、防范力  9月28日  领先半步就是竞争力十月  让现在的行动拥有未来的意义  10月1日  让现在决定未来  10月2日  基业如何长青？  10月3日  不断地创造成就感  10月4日  充满幸福的期待与向往  10月5日  老板最讨厌哪些人？  10月8日  市场经济道德  10月9日  自由主义与职业意识的结合  10月10日  职业是一辈子的爱好  10月11日  从公司治理到市值管理  10月12日  利益分配永远没有最优  10月15日  连锁加盟为何困难重重？  10月16日  淡化“山头主义”  10月17日  经营公司跟做人一样  10月18日  如何理解雄才大略  10月19日  牺牲局部成就整体  10月22日  自以为是的心态很可悲  10月23日  江湖义气“注解”  10月24日  捍卫新东方文化  10月25日  如影随形的危机感  10月26日  以他人为中心  10月29日  CEO的工作是什么？  10月30日  沉重的财富  10月31日  4个责任感十一月  人生为一大事而来  11月1日  心灵的重塑  11月2日  关于奋斗  11月5日  卖胶卷的小男孩  11月6日  找到你的“手杖”  11月7日  “留学垃圾”现象  11月8日  很容易开始，却不容易结束  11月9日  谈论“新京商”  11月12日  给自己一个方向  11月13日  兴趣比爱更重要  11月14日  规划自我  11月15日  领导力的形成  11月16日  大公司、小体系  11月19日  慈善，思维的反转  11月20日  用美国的钱做中国的慈善  11月21日  发展、责任、使命  11月22日  品质、品行、品位、品格  11月23日  财富的意义  11月26日  努力+智慧=收获  11月27日  摆脱依赖  11月28日  教育的本质与核心  11月29日  让自己暂停  11月30日  拳击手与短跑冠军十二月  让思想在博客里燃烧  12月3日  在路上  12月4日  发现自己  12月5日  学会放弃  12月6日  新东方成功的12条法则  12月7日  主动改变生活  12月10日  快乐、向善、富足  12月11日  从自愿自觉到坚韧不拔  12月12日  珍视选择  12月13日  如何实现远景？  12月14日  胸怀高远、脚踏实地  12月17日  伟大，不可模仿  12月18日  地图，路线图  12月19日  行动实现梦想  12月20日  三文鱼的悲壮  12月21日  南烧烤炉想到的  12月24日  潇洒与豁达的心境  12月25日  动辄得咎  12月26日  智慧从哪里来？  12月27日  等待时机  追求成功  12月28日  忍受与等待  12月31日  新东方大家庭

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　　俞敏洪：新东方创始人　　新东方教育科技集团董事长　　2009 CCTV 中国经济年度人物　　他把人生阅历升华为个人思想，磨砺出人生哲学；他为理想锲而不舍，在新东方的成长中总结出管理哲学；他与他的新东方到处宣讲，呼唤“授人以渔”的教育方式，用精神激励年轻人，用文化治理公司，用愿景团结伙伴。　　从江苏农村的插秧小子到上市集团的掌舵人，从一间破旧小屋内的培训班到在全国拥有43所分校、近700万培训学员，在美国纽约证券交易所上市的教育机构，俞敏洪和新东方完成了“平安但不平坦，平静却不平凡”的发展历程。

前言

　　代序：追梦与造梦：俞敏洪的向上生长　　俞敏洪彻底地迷恋上了《论语》，如痴如醉。　　饱览《论语》，是俞敏洪提升管理思想与精神境界最直接的方式。“我的人生经历已经足够丰富，最重要的是把人生阅历升华为个人思想。所以我最近开始重新阅读《论语》，作了很多批注。”　　说到底，儒家哲学是培养践道者，也就是培育能够担当传播文化使命的特殊阶层。坚守一份宁静与淡定，安顿心灵、升华境界，这是俞敏洪精读《论语》的收获。　　创业创富17年，俞敏洪一直在苦心孤诣地树立一种“从绝望中寻找希望”，为理想主义鼓呼的新东方精神，

内容概要

张翼：山西夏县人，中国报告文学学会会员，北京市朝阳区人民政府特约监督员。1998年毕业于吉林大学中文系，清华大学经济管理学院EMBA奖学金媒体班成员。现为《中国经营报》首席记者，中信出版社、蓝狮子财经出版中心签约作家，以人物专访、公司研究见长，深度专访过国内外百余位知名企业家。新闻作品获评“2002年中国最佳商业案例”，中国经济新闻大赛奖、中国产业经济好新闻奖。著有《微波炉战争——美的对撼格兰仕》、《资本CEO》、《商帮战国策》等书。

乔虹：新闻学硕士，《中国妇女报》记者，新闻作品曾获全国人大、全国政协好新闻奖等，个人曾获全国三八红旗手荣誉称号。

章节摘录

　　一月挣脱生命的束缚　　　　1月　　1日　　穿越地平线　　徐霞客是江阴人，小时候我最崇拜他，他对我影响很深。孩提时我经常痴痴地想，徐霞客怎么能走那么远？我渴望像他那样去远足、开眼界、长见识、做大事。一直以来，我有一个特别强烈的愿望，那就是穿越地平线走向远方。不断地超越地平线，你才会看到更多、更美的风景。　　——2007年12月，俞敏洪接受笔者采访时如是说　　　　背景分析　　　　在俞敏洪办公室的墙壁上，镶嵌着这样一幅影像斑驳的“老照片”：三间破败不堪的泥坯瓦房，孤零零地挺立在繁茂的农田之中。

图书封面

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