博弈危机

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出版社:当代中国出版社
出版日期:2005-1
ISBN:9787801703804
作者:徐明天
页数:272页

作者简介

《博弈危机:创维16年实战案例剖析》从企业生发危机的角度观察和分析,描写了创维的7次生死危机,和黄宏生的人生经历、内心世界、行为方式、思维特点、认识层面、手段方法等。

书籍目录

序一 性格决定命运序二 创维是谁的?序三 请到廉署喝咖啡引子 “挺创行动”廉政公署“敲山震虎”银行、供应商、经销商反应不合常理企业“秀”中的利益驱动危机是一种必然第一章 “小气”黄宏生办公室好比老板的眼睛康佳、TCL、创维办公大楼比较吃“铂仔饭”的乡巴佬和三轮车夫讨价还价“寒山富翁”的4个心理特征“需求层次理论”下的透视“千万元打工皇帝”计划第二章 亿万富翁前传外婆:做个有本事的人就不会挨饿了5年农场生活:肉体磨难和精神磨励放弃仕途为读书彩电三巨头的同窗生涯厅级干部下海“痛苦理念”第三章 八年五劫睡在香港的厕所里10平米的“天地”“人走茶凉”是商业规律招待所里的商机丽音广播的重创彩电项目血本无归,黄宏生跳海自杀并购大战中显露“狼”的嗅觉飞机上的2万台订单合资RGB,拿下生产牌照1995年的人才重构1996年:三英战长虹第四章 陆强华哗变陆强华评说“香港事件”2000年:150人出走“东菱”“黄陆之争”的4大分歧创维模式VS王牌模式“陆军班”VS“杜家班”“99届”VS老员工专业化VS多元化“我不能接受的是董事长对我采取的调离方式”临阵换将黄陆二人讨价还价90天生死较量第一次交手黄宏生:在愤怒中沉默1亿股期权定军心高路华潜入创维渠道杨东文稳定渠道的4种方法“第三营销模式”详解要“江山”还是要“美人”海外市场成为“生命线”黄宏生对职业经理人的7大批判对簿公堂陆强华“自杀式”搏击总攻老板、经理人价值认定的法律解读高路华再演“黄陆之争”……第五章 外力下的革命第六章 “永不负债”第七章 坚硬的终端第八章 创维之伤附录后记

内容概要

  徐明天,深圳商报首席记者,1959年生于山东济南,研究生学历。当过兵,做过中学教师,在乡镇做过基层干部,干过乡镇企业。曾任中共淄博市委研究室副主任,1997年南下深圳。著有《齐文化大观》、《企业家宝鉴——经营管理300信条》、《菲薄的思维》等作品。

图书封面


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