转型之路

作者简介

充分有效地利用企业现有的一切资产，寻求困境突围之路。这看起来虽然不是那么大手笔和令人振奋，但却更加行之有效。作者研究了大量案例，并具有带领印度之声公司走出困境的管理实践，这使他的阐述更具有实践性和更丰富多彩。
普莱迪普·查安达，是印度是位有丰富经验的管理实践专家。他曾经成功地带领了一家濒危企业——印度之声公司中走出困境，另外还出色地经营管理过两家新成为企业。通过对一些企业转型管理的成功经验分

书籍目录

第一章 导言：审思但切勿照搬

第二章 自由选择

第三章 没有失败的事业，只有失败的经营

第四章 战略抉择

第五章 前进的道路

第六章 变革领军人物

第七章 企业转型的组织机构

第八章 组织文化

第九章 战略优先措施

第十章 短期战略方案

第十一章 长期战略方案

第十二章 企业转型之后

参考文献

内容概要

普莱迪普·查安达，是印度是位有丰富经验的管理实践专家。他曾经成功地带领了一家濒危企业——印度之声公司中走出困境，另外还出色地经营管理过两家新成为企业。通过对一些企业转型管理的成功经验分析，作者向我们阐述了一个基于有效利用企业资产思想的企业转型管理战

图书封面

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