用圖解來思考

作者简介

畫個圖，就想清楚了，　　畫個圖，就講清楚了。有這麼厲害？當然！　　因為——　　·畫折線圖、流程圖、擴大或縮小圖，你可以一眼看出事情的發展過程和變化；　　·一邊畫組織、分類圖，可以一邊檢驗自己的歸納邏輯清不清楚，是否有遺漏；　　·會畫並列圖、重疊圖、包含圖，表示你能正確判斷事物的關係……　　圖解的過程，不只幫助你思考，還幫你發展圖像記憶。　　說明的時候用圖解，台下的人很快就聽懂；筆記的時候用圖解，你不必再寫一大堆字，抄得快又記得牢……，圖解的優點我們都知道，但大部分的人會問：「什麼時候該用哪種圖才對？」　　為此，作者飯田英明以48個範例，整理出你可能遇到的所有狀況，告訴你什麼狀況、該畫哪一種圖來說明，用哪個圖來代替筆記上的一堆文字，用哪種圖來輔助思考。他光靠傳授「圖解」的本領，在日本企業界、政府機關、學校就享譽二十多年，學生無數。　　在這本傾囊相授的書中，飯田英明要教我們：　　·表達變化的圖　　·表達結構的圖　　·表達關係的圖　　·用「象形」「會意」的圖，加強記憶，還節省筆記所需時間與空間。　　為什麼圖解可以幫你建立邏輯思考能力？　　因為，飯田英明教你如何使用表達「變化」、「結構」、「並列關係」或「包含關係」的圖，把問題或資料依循四個步驟，套進這三類圖裡頭，在這種現成的架構下，不論你是照著例子畫，或是加點文字在他幫你設計好的圖表，在畫圖解的過程中，你自然就把脈絡想清楚了，思考也就更有邏輯了。　　為什麼圖解能讓你牢牢記住一件事？　　本書最特別的地方，就是飯田英明點出了如何使用「象形」「會意」的圖，讓你想記住的重點，在一堆密密麻麻的文字當中，自動跳出來。 　　學會圖解，你的筆記本會變得「有喜怒哀樂」，開會時老闆口氣很嚴厲？畫骷髏；一個非去不可的無趣會議？畫哭臉；一定要交代同事的事情？畫炸彈；怕別人翻到你的祕密？畫獨門符號……　　學會圖解，你會馬上搞清楚：目前這幾種客戶的關係是「並列」還是「包含」？企畫案目前的進度是「蒐集資料階段」還是進入「試行階段」？接下來要如何「驗證」與「補強」？　　工作上的問題、思考上的問題，都可以透過邊畫圖邊思考的過程，讓最後的成果更清楚明白，思考邏輯會自動變得好清楚，讓平淡無奇的筆記本變成你個人專屬的獨門祕笈。

书籍目录

前言　用圖解來思考，比你想得容易如何使用本書第一章 圖解思考，懂四種圖就夠了掌握圖解的基本四類型表達變化，要看得出過程表達結構，要產生整體感表達關係，圖對了就不必明說用象形會意的圖給自己加分第二章 記事本圖解，想法好清楚01畫圖記事，記憶自動浮現02把感覺這樣畫出來03讓心情更期待的祕密武器04用圖來提醒，工作不出錯05畫個圖，排好工作流程06想不出目標？畫畫看07旅行

前言

前言用圖解來思考，比你想得容易　　「要是能在記事本裡用圖記東西，日後進一步活用的話……」　　「要是能在開會時在白板上畫圖歸納內容的話……」　　「要是能在說明資料中加入圖解，讓人印象更加深刻的話……」　　圖解可以活用到許多地方，像是記事本、筆記本、黑板白板、說明書、提案書、簡報資料等。然而，實際試著圖解後，卻會跑出各種問題來。　　沒辦法照著書上教的那樣去畫。　　把多餘的東西畫進去，畫出來的圖變得亂七八糟的。　　怎

内容概要

飯田英明，一九六○年出生，日本愛知縣人。　　筑波大學資訊科學系畢業後，任職松下電器公司（現在的Panasonic），負責政府機關資訊系統相關業務。現為商業溝通策略顧問公司 Media House A&S 董事，是圖解思考研習課程、講座的人氣教師。　　他在研習課程與講座中教授一套獨門圖解方法，讓人畫個圖，就能有效思考、溝通與說故事，引起日本企業、政府機關和學校的廣大迴響，包括三菱集團、法務省、經濟產業省、明治大學……都曾邀請他授課，截至目前已輔導過上千案例。著有《不讓人說無聊的說明技術》（日本經濟新聞出版社）。譯者簡介江裕真　　輔大管研所、中央資管系畢，曾任財經雜誌編輯。　　譯有《搶救35歲》、《M型社會》、《一本讀通杜拉克》、《再貴也能賣到翻》、《史上最強哲學入門》、《壽司幹嘛轉來轉去》、《現在就開始 芬蘭式教育》等商管及實用書，與《灰色的彼得潘：池袋西口公園6》、《G少年冬戰爭：池袋西口公園7》、《非正規反抗：池袋西口公園8》、《追想五斷章》、《算計》等小說。 

图书封面

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