我不是教你坏，也不是教你诈

作者简介

我们都听说过《我不是教你坏,也不是教你诈:为人处世计谋全书》。农夫走在路上，发现一条蛇被冻僵在路旁。于是，农夫就发了慈善之心，把毒蛇抱在怀里取暖，结果，毒蛇活过来以后，先咬了农夫一口……

“人善被人欺、马善被人骑。”人际交往中，别人喜欢或者憎厌你，别人对待你的态度，是由你的社交水平、品位，你为人处世的习惯，以及说话办事的方式所决定的。在生活中，你能不能搞好各方面的关系，能不能在社会上争得一席之地，能不能安详自在地生活，都取决于你处世计谋的高低。

在这本《我不是教你坏，也不是教你诈》中，编者付简帆强调处世计谋，教你积极地克服那些对自己的交往或发展不利的言行和习惯，学习一些为人处世的技巧，寻找能从人际交往中获得尽可能多的收益的良方。

书籍目录

一、处世不能不注重技巧，不讲究方法为了更成功地生活不可忽视为人处世的技巧／3欲在复杂的社会立足必须运用适当的谋略／5做人要懂得谦逊戒骄矜／8树立好名声要通过正当的手段／11不能轻易暴露自己的才华和行动目标／13大事小事都慎重，喜怒不形于色／15千万不要在背后讲别人的坏话／18命运掌握在自己的手中，不要总是抱怨他人／19表现真诚时不能伤害别人／23要乐于为竞争对手的成功叫好／27要尊重自己，不必“趋炎附势”  ／29不要太在意别人的批评／31保守自己的秘密，不随便说话／32别把冷淡和不显露感情作为成熟的标志／37在生活中不要过分追求“公平”  ／39    二、交往中要多费点心思，多留个心眼理性地对朋友进行适当的甄选／43分辨和接纳不同层次的朋友／45最值得借鉴的、最重要的两点处世原则／49善待君子，善处小人／51受恩应该回报，施恩则不应该要求回报／54多方努力获得朋友的认同和好感／55通过说话方式深入地了解别人的想法／58通过谈论的话题探察对方的心理情况／60由听话方式推测对方的可能态度／63从细微之处识破他人的假话／66巧妙地诱导对方说出真话／68自我克制，绝不伤害别人的自尊和感情／71得体地应对新同事有意无意的排斥与观察／72放低姿态，主动与职场新人接触／74度过和同事交际过程中的危险期／77灵活地应对生活中的麻烦人和麻烦事／79故意给朋友提供帮助你的机会／82欲求人办事先对对方进行深入的了解／84求人办事的时候灵活对待别人的冷遇／87面对怨恨要有理智和宽宏博大的胸怀／89努力消除误会，融洽彼此的关系／91在无关紧要的较量中把胜利让给对方／92在和别人的交往中保持一定的弹性／94    三、能屈能伸，必要时敢于采用非常的手段以退为进也是一种高明的处世策略／99做人要敢于表达自己，不能太过谦让／100忍让和宽恕必须把握住一定的限度／103当柔则柔，该争则争／106根据对方实力的强弱采取相应的对策／109宁可吃亏忍让也要避免两败俱伤的结局／111以积极的态度对待上司的批评／113积极的表现欲有助于你更快地晋升／117没有机会也要千方百计地创造机会／120采取“非常”的手段，才容易达成自己的目的／122通过积极的努力在办公室中获得权力／124心甘情愿地做好上司的追随者／126不争领导的荣耀，不做越位的事情／128放下架子，有意亲近上司／130使自己在岗位上迅速脱颖而出／133巧妙地让上司觉得你值得提拔／136适度地去争取自己应得的利益／139追求卓越必须掌握的职场求胜法则／142    四、把嘴练得甜点，把好话说到点子上期望和享受欣赏是人类最基本的需求／149一定要重视日常交往和合作中对他人的肯定和赞赏／150得体的赞美绝不是脱口而出的奉承和恭维／154赞美的话不一定好听，关键在于能打动他人／156说话之前充分准备才能说到对方心坎上／158察言观色，说对方想听的话／162寻找和说出他人引以为自豪的地方／164虚心向别人请教是表达赞美的高超手段／167尽量用特色鲜明、丰富多彩的词句去赞美／169不同的女人需要不同的称赞和夸奖／171发自内心的赞美语言才能取得预期效果／174重复地赞美更容易取得良好的效果／177赞美要把握住分寸，不可言过其实／180挑一个适当的时机给予对方肯定／182    五、你越忍让，别人就越可能欺负你要适度抑制自己过分表示同情心的愿望／187克服容易被别人利用的自身的弱点／188不做百依百顺、软弱可欺的人／190为自己塑造不易受欺侮的形象／191战胜懦弱，让自己从内心强大起来／193避免他人伤害的自我保护方法／196使自己免遭别人刻薄话的伤害／198依靠灵活机变的口才从困境中解脱出来／200为摆脱麻烦而制造借口／202学会采取积极的策略应对上司的不公正待遇／204在恰当的时候努力去消除上司的误解／206与上司发生冲突后要积极化解／209用沉着冷静的态度去挫败不友善的对手／211用装聋作哑的处世技巧保护自己／213    六、你应该明智地推托掉自己不想干的事无须不敢或是不好意思拒绝别人／217不该管的闲事就要考虑尽量推托／219拒绝别人应把握的几点原则／222拒绝别人的实用方法和技巧／224借助一些小的道具更轻松地拒绝别人／228巧用身体语言强化拒绝别人的效果／231不想答应朋友的时候就不必勉强自己／233根据不同的情况采取不同的方法许愿／235千万不可口气非常生硬地拒绝同事／237领导委托的某些事也不能轻易答应／239不给对方反驳我们的拒绝的机会／242    七、掌握辩驳的技巧，维护自己的切身利益引申出一个新的问题，岔开对自己不利的话题／247抓住对方的漏洞作为反驳的突破口／249有力地反驳对方不适当的言行／251采取正气凛然、咄咄逼人的方式对待挑衅者／254在对比中把自己的长处充分地发挥出来／256说话的力量在真理，而不在于音高／258先投其所好，再出其不意地战胜对方／260不卑不亢，软硬兼施地去辩驳／264针锋相对地用语言去反击对手／266在一连串的提问中使对方陷入了答非所问的境地／268正面迎击对你的批评，巧妙地进行反驳／270在争辩中既明辩是非，又不伤和气／271    八、提高说服能力，轻松地让别人按你的想法去做在交谈中显得充满自信才有说服力／277巧用增强说服力的心理战术／279有效说服别人的实用方法／282巧妙运用赞美的方式去说服别人／286唤起对方内心的压力或某种威胁感／288欲擒故纵，故意正话反说／290采用反向诱导的说服方式／291使自己的言辞犀利惊人而达到说服的目的／293诉诸于高贵的动机对方更容易接受你的建议／295先设法把你的希望和愿望变成对方的／299面对不易说服的对手怎样坚持你的要求／301

编辑推荐

《我不是教你坏,也不是教你诈:为人处世计谋全书》：我们强调处世计谋，不是要教你学坏，也不是教你奸诈，而是要教你积极地克服那些对自己的交往或发展不利的言行和习惯，学习一些为人处世的技巧，寻找能从人际交往中获得尽可能多。的收益的良方。孔老夫子曾告诫后人：“己所不欲，勿施于人。”是的，我们自己不想受气，不想吃亏，也不要施于给别人，也不要占别人的便宜。无论什么时候，都要秉持光明磊落、正直公正的为人处世之道。时刻不忘睿智的古人的提醒——“存平等心，行方便事，则下无事。怀慈悲心，做慈悲事，则心中太平。”“恶是犁头，善是泥，善人常被恶人欺；铁打犁头年年坏，未见田中换烂泥。”为人不能没有手段，处世必须讲究计谋。只有掌握了为人处世的智谋和方法，经营事业和人生，才能达到无往不利、左右逢源的高超境界。自然界中的生物，遵循着一定的生存法则，即相互竞争，往竞争中实现优胜劣汰。

内容概要

　　图书出版专职作者，优秀的畅销书策划编辑人。对图书市场的把握有着精准的敏锐力和独特的文学意识。曾经编著过多部优秀的畅销图书。

章节摘录

版权页：事实上，没有一名相对而言失去年龄优势的资深职员，会对“新生力量”不存一点妒意。新人的年龄优势、体力优势、思维优势等等，都令资深职员欣羡不已。问题是如何宣泄这种特定的心理能量。有些资深职员是采取挑剔的态度来掩饰自己的妒意，如挑剔新职员的散漫不拘小节，挑剔他们打扮上的随意和礼貌上的欠缺，挑剔他们打电话打招呼的方式。现在的年轻职员何其敏感，他们很快会看出这是“老”职员一种无可奈何的妒意，他们会讪笑这种不平衡的心态。聪明的做法是，承认自己的妒意，并用一种孩子气的办法来消解。一家外国的公司建议臂力过人的资深职员与新人掰手腕，来宣泄心理能量，达成初步的和解。这种办法很奏效，尤其是那些侥幸赢了的资深职员，会在与新人的相处中展现罕有的高姿态，因为他终于找到一个角度，发现自己也有可堪嫉妒的地方。大部分资深职员在面对新人的冲击时，往往脚下发虚，头颅却昂得高高的，在工作领域，一百个不肯示弱。办公室里有稚嫩而冲劲十足的新人加入，仿佛给了资深职员一个表现傲慢的机会。其实这种傲慢有什么可表现的呢？无非是加深新老两代员工间的鸿沟罢了。心理学家认为，无论你资质有多老，与那些年轻的“新人”搞关系的秘密在于，不要把自己装扮成“超人”。相反，你要坦然示弱，争取同情及好感。一位在主管位置上已坐了两年多的男士，在接待那些面对压力不知所措的新人时，坦然述及自己当年做见习生的感受：“我还不如你们练达，我失眠、胆怯，恨不能逃之天天。直到今天，我在面临重大决策时，也是彻夜难眠。”这位主管发现，他竟无意中以这种方式，赢得了新人们的心。坦然示弱是“以退为进”的高明做法，有利于打破僵局。

图书封面

---

 我不是教你坏，也不是教你诈下载

---