如何在更短的时间轻松做完更多的事情

作者简介

《如何在更短的时间轻松做完更多的事情:七天学会时间管理》内容简介：我们中的大多数人都会感到每天有无休止的事情在等着自己去处理——无论是工作上的或是生活上的。为了应对它们，我们通常会将那些不紧急的事情先放到一边，一直等到火烧眉毛了才手忙脚乱地做出反应。这里有一种简单并且能迅速见效的方法可以帮助你.不仅可以使你轻松应对生活上和工作中的困境，而且可以让你胜人一筹，得到更多的机会。

书籍目录

为了在更短的时间内轻松做完更多的事情，你该怎么办呢？第1天  你的问题所在  1  你是什么样的人  2  你现在把时间花在了什么地方  3  你试着做了些其他的什么事情  4  改变习惯第2天  搞清系统是什么  5  系统第3天  不要做的事  6  学会说“不”  7  对事情“置之不理”第4天  只做正确的事情  8  只做正确的事情第5天  更有效率的做事  9  一个小的计划胜过大量的急救工作  10  事件的顺序和你的幸福第6天  其他技巧  11  为未作计划的事情作计划  12  如何创造出生命中的额外时间  13  为什么你能完成更多的事情  14  不要有压力第7天  现在开始  15  现在开始注释

编辑推荐

《如何在更短的时间轻松做完更多的事情:七天学会时间管理》：用对力，做对事，在很短时间里做什么？为什么你的工作进展这么慢？你把时间花在什么地方？让你不用再加班的时间定律！我不是时间管理书，我是指引你把时间用在哪儿！找出莫明其妙被你浪费掉的时间，不必加班！上班时间内轻松完成任务，时间一定要学会管理，改掉你的坏习惯！《如何在更短的时间轻松做完更多的事情》告诉你为什么不用再加班，从现在开始！职场人必知必会的黄金法则。

内容概要

弗格斯·奥康奈尔



    Fergus O’Connell



    项目管理领域的国际学术权威之一，最值得被关注的时间管理作者之一。他的八种时间管理类著作畅销不衰，已经被翻译成13种语言。在1992年，弗格斯还成立了ETP公司——这家公司现在已成为世界上最优秀的项目管理企业之一。他采用的项目管理方法——结构化项目管理／项目管理的十个步骤——已经影响了整整一代项目经理。这些项目管理方法被应用在2003年的世界特殊奥林匹克运动会上(当年最大的体育赛事)。他关于项目管理的经验传播到了全世界的每个角落。他曾经在欧洲、南北美洲和远东进行项目管理方法的教学。除本书以外，他在大陆出版的著作还有：《如何在更短的时间轻松做完更多的事情：七天学会时问管理》(中国市场出版社，2010)，和《加薪不加班：时间管理的智慧》(中国人民大学出版社，2009)。

章节摘录

插图：如果是这样的话，一本时间管理的书就可以解决这个问题了。随处都有很多这样的书。一天，我在amazon（.co.uk）上输入“时间管理”，令我惊讶的是，我得到了2704个结果。这些书分两种类型出现。一种是你们可能称之为技巧型时间管理的书，里面充满了如上文提到过的两分钟规则那样的技巧；另一种是如何活得像你想要的那样的书。有人曾向我描述这些书为“外向型”和“内向型”时间管理方法。在某种程度上，我认为这样的描述不错。技术类，即外向型的书提供给你一个“系统”，让你执行那个系统，你的生活就会变得有条不紊。这样的系统非常适合一些人。这些人喜欢参加一个课程，回来时带着一个时髦的活页夹和你能想象到的各种各样的东西。或者他们喜欢购买许多文件夹、彩笔和其他文具的感觉，然后创建他们的新系统，并付诸实践。对于喜欢这种工作方式的人，这样的书和这样的方法确实能让他们的生活改变。但对于许多人来说，这些系统却行不通。我认为这是因为有的人喜欢用这种方法工作，许多人却不喜欢。对于很多人来说，这些系统的局限性太强。很多人不喜欢这样的做法：在他们的“系统”中的某个地方有个术语说“和爸爸进行‘你好吗’的非正式对话”。还有更糟糕的是关于他们家庭生活的术语，如“与妻子孩子计划假期”。所以，他们经常买多色的文具，结果总是把文具给他们的孩子用来在书上涂颜色。你需要一个系统是对的，但你需要一个灵活的系统，一个你喜欢应用的系统。我认为，你也需要你的系统是宽容的，当你犯错误的时候，你的系统不会坏掉；当你重新开始工作的时候，系统就会马上开始工作。

图书封面

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