人性的力量

出版日期:2015-12
ISBN:9787505736337
作者:周维丽
页数:224页

作者简介

“人性力量”的真正精髓并不在于如何利用人性的弱点来掌控他人,而是积极完善自我,让自己变得更加强大。因为无法从人性的角度克服自身弱点、发挥核心优势,是一切缺陷的源头和终极原因。
本书为你精心提供了十堂人性课,你每天只需要花二十分钟的时间学习和反思,一个星期便能全面、深度掌握人性的力量,完美提升个人核心竞争力,最终实现自我的强大。
完善自我的同时,你也将更容易解读他人的行为模式,赢得人心,让他人愿意帮助你,在生活、工作、人际交往中获得优势。
而做到以上两点,你便能成为最卓越、最优秀的人,跻身金字塔尖,获得人生最大程度的成功!

书籍目录

"目录

第一章 人性和行为模式
一、三个问题
1. 从进化论开始
2. 秩序的本质
3. 大众行为模式
二、四种现象
1. 为什么得人心者得天下?
2. 为什么女人喜欢听甜蜜的谎言?
3. 为什么出奇可以制胜?
4. 为什么跟风的都死得很惨?
三、三项事实
1. 人性的本质——人们总是趋利避害
2. 人心容易被操纵——“胡萝卜加大棒”百试不爽
3. 强者都懂人性——识时务者为俊杰
第二章 操控与反操控:如何笼络人心
一、别人对你的兴趣是怎么产生的?
1. 你提供了价值
2. 你满足了特定的心理需求
3. 你在某方面比他更优秀
二、洞察人性,广受欢迎
1. 你要知道他们在想什么
2. 你要了解他们想干什么
3. 你要料到他们会怎么干
三、看人下菜单的操控原则
1. 让君子尊敬你
2. 让小人畏惧你
3. 让朋党需要你
4. 让敌人不敢小视你
5. 让不明真相的人站在你这边
四、操控实战术:对不同的人采取不同策略
1. 盯准弱点:牛人和笨人都有弱点,这是由人性决定的
2. 愚者易蔽:对愚蠢的人不要告诉他真实的信息
3. 钝者易诚:用真诚打动反应迟钝但立场坚定的人
4. 智者易师:让聪明的人在你这里体会到成就感
5. 贪者易诱:用利益操控那些贪婪的人
五、克服自己的弱点,抓住别人的软肋
六、说话的原则:顺应人性,收获想要的结果
1. 顺耳的忠言应该怎么说?
2. 怎样听到对方的真话?
3. 该闭嘴时一定要沉默不语
4. 出其不意:不一定就得说对方想听的话
七、打破操控:运用反向思维,脱离平庸的行为模式
1. 学会逆向思维,跳出对方的笼子
2. 多揣度,多反思,多总结
3. 建立全新的行为模式,为自己赢得口碑
第三章 统御术:确立自己的主导权
一、统御不是法术诈力
1. 因时而动,因事而立,把握主动权
2. 做人做事,以王道为基础,以霸术为工具
3. 统御不是控制对方,而是形成“有利于你”的制约关系
二、先学会包装你自己
1. 戴一顶权威的帽子:因为人们习惯服从权威
2. 不要求你成为全才,但一定要成为专才
3. 让自己既有实力又有品位
4. 口碑也可以包装,但不能太夸张
5. 用“影响力”驾驭别人
6. 营造神秘感:人们知道的越少,就对你越敬畏
三、见微知著:通过细节的变化观察对方,为自己赢得主动
1. 从工作习惯发现他的个性
2. 从生活习惯观察他的心理
3. 从消费习惯判断他的品位
4. 从个人嗜好总结他的缺点
四、任何时候,掌握主动才能胜券在握
1. 统御的目的是让自己事事主动
2. 拥有统御的能力,把人们凝聚在一起
五、规则与秩序
1. 服从于某种秩序,是一种天然的人性
2. 强迫对方,不如制定游戏规则
3. 尽可能减少命令
4. 在规则允许的范围内,让自己获取最大的主导权
第四章 有得必须有舍:做一个乐于助人的人
一、慈善家的损益表
1. 为什么富人喜欢做慈善?
2. 你看不到的收益
3. 先舍才有得:没有免费的午餐
二、放长线才能钓大鱼
1. “与其忙着加工鱼钩,不如想想鱼的需要。”
2. 不要盯着短期收益,但这是多数人都在干的事
3. 把眼光放长远,别计较眼前得失
4. 舍得小恩和小惠,才有未来的大收成
三、帮助一个人,就等于赢得了他身后的二十个人
1. 战胜势利的人性,别瞧不起那些落魄的人!
2. 昨天的投入,决定了你今天的收获
3. 多帮一个人,就为自己多准备了一把伞
4. 最有价值的投资,就是投资人心
四、鱼和熊掌不可兼得
1. 别让内心太贪婪,分一半蛋糕给别人
2. 在关键时刻懂得放弃必要的利益
第五章 大仁不仁:展示你的强硬手腕
一、欲成其事,先败其事
1. 用失败和挫折磨炼他
2. 强者都是摔倒后爬起来的
3. 做严厉的坏老师,胜过做温和的好师父
二、用对方的把柄制约他
1. 抓住把柄,并且明确地告知他
2. 诈而不欺:不是为了欺负他,而是为了保护自己
3. 什么样的把柄可以成为制约工具?
4. 什么时候要果断地使用这些把柄?
三、既要有挡箭牌,也要有杀手锏
1. 明白自己强硬的底气在哪里
2. 手段不但要狠,还得有效
四、放得下面子,狠得下心,才能让人畏服
1. 爱面子的人成不了事
2. 对自己和别人都要狠一点
3. 不惜一切去取胜,让自己具备铁血精神
第六章 恩威并施:用严明的赏罚驾驭人性
一、恩威并立,“人才”才真心为你卖命
1. 有恩无威,恩情存不住
2. 有威无恩,日久生离心
二、用“赏”施恩,激发战心;用“罚”立威,惩治惰性
1. 必不可少的物质奖励:人为财死,鸟为食亡
2. 精神的奖赏:人人喜欢被肯定
3. 没有对犯错者的惩罚,就是对优异者的犯罪
4. 惩罚不是针对人,而是针对事
三、赏罚必须让人心服口服
1. 依据规定进行赏罚,才能名正言顺
2. 在合情合理的前提下灵活调整
3. 对特殊人物法外开恩,就等同于破坏你的权威
四、小恩不断,不如雪中送炭
1. 别让恩惠变得不值钱
2. 别让对方觉得理所应当,并且贪得无厌
3. 紧要关头雪中送炭,才能让他感恩戴德
五、善待基层员工,但要严厉管治中层干部
1. 治吏不治民:威严只针对直接下级
2. 让基层记恩,在中层立威
3. 必须使赏罚标准上下统一
第七章 趋利避害:在冷漠的现实中保护自己的权益
一、人们总是有利则往,有害则避
1. 人天生是自私的,无法改变
2. “利”让人聚集,“害”让人逃散
二、避免树敌太多,否则百害而无一利
1. 多数人都在不经意间为自己制造敌人
2. 争论太多,对你没有好处
3. 少一个敌人,就多一个朋友
4. 建立共赢关系,就是“共同趋利避害”
三、权衡利弊得失,然后果断做出选择
1. 利于自己也利于别人的事,放心大胆地去做
2. 利于自己但不利于别人的事,不声不响地去做
3. 不利于自己但有利于别人的事,大张旗鼓地去做
4. 既不利于自己也不利于别人的事,永远不要去做
四、以“利之”为心:做对别人有利的事,人们就会拥护你
1. 利之为心,就是让大家和你一起获利
2. 原则一:你可以让人有利可图
3. 原则二:你可以让人躲避危害
4. 原则三:不能只用利害说服别人
第八章 洞察人性善恶,让自己游刃有余
一、人性是善还是恶,取决于特定的环境
1. 人性本善,但环境生恶
2. 预防第一:用恰当的措施去制约人性之恶
3. 建立约束型环境
4. 不要用极端的标准去评价一个人:善恶会转变,也会并存
二、人性之恶,往往发于“不得”
1. 因为“得不到”,所以变成敌人
2. 必要时满足,但设置条件
3. 远离得寸进尺的家伙
4. 不能永无止境地满足
三、金钱面前无义气,不要太天真
1. 有钱时前呼后拥,没钱时形只影单
2. 有一说一:亲兄弟也要明算账
3. 让钱成为工具,而不是目标
四、别让自己掉进坑里,远离众所周知的“陷阱”
1. 你最信任的人可能最容易背叛你
2. 别以为笨人就一定忠诚
3. 凡是用利益收买的盟友,都可能变成敌人
4. 记住,你做得再好,也会有人跟你“过不去”
第九章 道德和诚信的力量:善用人性的“积极面”
一、舆论的压力
1. 不要集体“杀人”
2. 道德的大旗,扛起来容易,放下去很难
3. 在大家都喊打的时候,伸出你的手掌
二、小信成,则大信立
1. 人们喜欢讲诚信的人
2. 平时小事讲诚信,遇到大事时就容易取得信任
3. 兑现你的每一次承诺,每一次!
4. 诚信和道德是密不可分的,至少对中国人是这样
三、把“狼”驯成“羊”的技术
1. 化争斗为合作:为什么不能把敌人变成朋友呢?
2. 一开始就站在道德的制高点
3. 如果不能用诚信征服他,就用铁血的手腕打击他
4. 一手持鞭,一手握刀
5. 造一个笼子,不如圈一片草原
第十章 人性决定阶层:别让某些缺陷拖你的后腿
一、残酷的现实:为什么1%的人掌握了99%的财富?
1. 为什么财富总是集中在少数人手中?
2. 人性公式决定财富公式
3. 想突破阶层之墙,就要了解人性
4. 看看自己做了什么,再想想自己没做什么
二、告别安逸心:你被安逸的生活催眠了吗?
1. 停止冒险的那一天,就是你被支配的开始
2. 安逸是人性的需要,也是普通人的目标
3. 为自己制造危机感
4. 永不满足,才能向上攀升
三、战胜虚荣心:爱炫耀的都是“穷人”
1. 自卑的人才爱炫耀
2. 为什么真正的富人都很低调?
3. 让自己不再虚荣的五项原则
四、克服懒惰心:懒人永远待在社会的最下层
1. 最穷的人经常是最懒的人
2. 最大的问题不是没机会,而是在机会来临时拖延行动
3. 如果你生活困顿,每天却还睡八个小时以上,你就没救了
4. 为自己设计有效的“强制计划”
五、摆脱盲从心:必须从“羊群”中跳出来
1. 为什么股民总是不长记性?
2. 为什么多数人总喜欢随大流?
3. 在任何时候都要坚持独立思考和独立判断
4. 当别人退场时勇敢进场,当别人贪婪时你要保持恐惧
六、找回雄心壮志:成为命运主人
1. 尝试支配身边的事物,对自己进行全面检查
2. 发现缺陷,并练习改进的方法
3. 提高对身边人和事的统御、驾驭能力
4. 养成观察的习惯,并且定期自我审视
5. 始终保持生活的热情和思考的理智
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内容概要

周维丽,著名心理咨询师,企业心理培训专家,长期从事工作心理学和员工培训工作,曾为多家世界五百强企业进行员工心理的系统建构。周维丽在华盛顿、洛杉矶、首尔、上海等城市组织了数百场工作心理学讲座,著有《别让不好意思害了你》《这些年我吃的都是不懂拒绝的亏》等畅销书。近年来,周维丽在世界范围内发起了多次人性研讨讲座,获得了数十万人好评,成为“人性成功学”的权威专家。


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精彩书评 (总计3条)

  •     找出你的弱点,并且击败这些弱点,从而在人群之中脱颖而出,这就是《人性的力量》这本书所讲的内容。这本书分为十大部分,也就是十堂人性课。通过这些课程,能让我们更加认识自己,发现自己的不足,并且在人际交往中能够吸取一些经验教训,找到更适合自己的为人处世的方法,让自己更加如鱼得水。这是一本非常实用的书。就像《人性的力量》这本书中写到的,本书希望给那些不甘于平庸的人们这样的启迪——我们之所以没有成为令人敬佩的卓越人物,没有在这个世界活的如鱼得水,是因为我们没有克服自身人性中的弱点,而不是错过了“利用他去攻击别人”的机会。书中有非常多有意义的为人处事的方法。比如,见微知著:通过细节的变化观察对方,为自己赢得主动。帮助一个人,就等于赢得了他身后的二十个人。放得下面子,狠得下心,才能让人畏服。利于自己也利于别人的事,放心大胆地去做。很喜欢这本书中的几句话。利于自己但不利于别人的事,不声不响地去做。不利于自己但有利于别人的事,大张旗鼓地去做。既不利于自己也不利于别人的事,永远不要去做在我们的生活中,经常会面临这样的选择。是利己还是利他,还是不去理会。面对自己的利益还有他人的利益,我们应该何去何从。这本书中,就告诉我们,面对这样的情况,我们应该怎样去做,才能使成效发挥到最大。对于我这种情商较低,不能很好处理人际关系的人来说,面对职场之中的人际关系还有平常生活之中的为人处世,经常会碰到很多困难,通过这本书的经验总结,让我能够更好地处理和他人之间的关系,也能将自己的作用发挥到最大。看《人性的力量》,了解人性,让自己变得更好。
  •     --------------读《人性的力量》 文/纪汐所谓人性就是人的性质,性格是决定人性的人格。东方古语有云:“积行成习,积习成性,积性成命" ,西方也有名言:“播下一个行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。” 可见人性对于一个人是至关重要。周维丽,通过对人性的研讨,另辟蹊径的成功学。相对其他书的成功学,这本以“人性”为核心的成功学就有了立足之本,也更能为读者所接受。在众多的书写成功学的书籍里,也算是比较有特色的一本书。这么说吧,至少我看完,重新思考作者所提到的诸多观点,我还是蛮认同的,说直接点,我想到了另个词儿,情商。基本上能够洞悉人性的人,都是那些情商高的人,也就是作者所说的“懂人性者得天下”。作者从进化论开始,“物竞天择,适者生存。”剖析人性的善恶两面。 先从最基本的观念上提出问题及多次分析结果,并最终表述出自己的观点。善恶并非绝对化,你无法对人直接区分,好人或者坏人。每个情况不同,每个人的立场不同,就决定他当时是好人还是坏人,可能上一秒他在家是个好爸爸,下一秒他就是克扣员工工资的坏老板。通过简单的例子让读者,对作者接下来的观点的认同更深。紧接着层层递进,通过提出问题,分析问题,得出结论后,提出解决之道。而解决之道,也是采用问题+结论+实战,让读者随着作者的思路,也是层层递进,最终得到作者的理解和认同。如何笼络人心,不同人是需要看人下菜的,怎么做?让君子尊敬你,让小人畏惧你,让朋党需要你,让敌人不敢小视你,让不明事实真相的人站到你这边。当然这一切的前提是,自己也要克服自己的弱点,成为一个八面玲珑的人,避免当别人抓住你的软肋。所以要说顺耳的忠言,要懂得创造环境让别人说话,但是该闭嘴的时候还是要闭嘴,当然有时候也要学会逆向思考,出其不意。《乌合之众》勒庞曾提到,一旦成为了群体,人们更多的是盲目的跟从,也就是我们所说的从众心理,之所以80%的财富掌握在20%的人的手里。就是人性在作祟。大部分人都是选择跟随自己心理的直觉来做判断。关于这点,我感悟比较深。今天中国大部分的财富掌握在那些当年敢于下海,敢于进入股市,敢于利用淘宝创业,敢于先买房的人。也就是敢于天下先,做第一个吃螃蟹的人。大部分的人还是汲汲营营,毫无出息的过完这一辈子。而那些敢做第一个吃螃蟹的人,回头来分析下,基本上都是深谙人性之道之人。当然作为小老百姓来讲,个个都想功成名就,个个都想成为第二个任正非,马云。很难。如果我们能把作者所提到的熟练运用一二,对于职场的我们,已经算是没白买这本书了,并小有成就了吧,那么其实双赢的局面不也就水到渠成了?本文均属原创,转载请豆油。2016/1/4星期一
  •     我一直相信人有气场这一说,有的气场强大,别人愿意诚服,有的人气场亲和,别人愿意相信,而我的气场估计挺糟糕,不好接近不好相处且不容易让人信任。以前看过一本书,里面有一句话让我印象颇深,外面没有别人只有自己。我一直在反思,是不是说我遭遇的一切人际的猜忌紧张不信任,和我内在的投射有关系,一句话说在我口里和说在别人口里,完全是两个反应,这个让我一直非常苦恼和无可奈何。这本书顾名思义讲的人性,往往讲到运用人性,人总是会跟阴谋诡计联想到一起,我曾经也这么想觉得一个人成功,总或多或少在这种事情占点边,但是后来觉得这个想法有点那种loser的肤浅想法,成功者之所以成功,不单单是能力有多强,还有收服人心,让身边有一个良性的团队为自己运作,或者说大家为同一个目标,同一个梦想而努力,一个人的力量是有限的,团队的力量是无限且无穷大的。人性的驾驭,是我也是很多在人际中无可奈何的人迫切要学习的课题。本书讲到“避免以自我为中心,建立以他人为中心的思维习惯,”这一条,我是一个处处以别人的感受为重,忽视自己的感受的人,以往发生很多状况是,我把周遭人的感受都想了一遍,唯独忘了自己的感受。最悲催的我为大家想,最后还是让周遭人觉得我的不是,明显的吃力不讨好。当初的看的时候这一条我不以为然,觉得我就是这样的人啊,可我还是得不到别人的认可啊。后来细想,觉得也许我一直犯的错误是,我单纯的在为讨好的别人而讨好别人,在这件事情上我以自我为中心,还乐此不疲的觉得我为所有人好,我甚至委屈的觉得,我为你们所有人好,你们所有人居然还不体谅我。可也许人家第一感知不到我的“善意”,第二没有必要为我的“善意”买单,而且我那副讨好人的面孔,兴许是明显而不自知,这个目的本身就不那么受人待见,受人厌弃也是自然。读到 “打破操控:运用反向思维,脱离平庸的行为模式”这里,也是给上面的问题有了一层注解,遇到挫折,我们往往只站在自己的视野考虑自己的立场、自己的得失,如果能够跳空这个局限,站在他人的立场上,去拥有他人的视野,也许更能明白事情的真相,知道了真相,那些猜忌,顾虑,犹豫也许就迎风飘散了。但是你我都不那么容易做到跳开自己的思维模式,这个时候就需要改变自己的行为模式,改变自己的思考方法。有的时候,人往往拘泥于眼前利益,只关注于眼前的得失,而没有一个发展的眼光来看待事情。能在思维方式中占据主动,很有可能就能在人际关系中也占据主动,就可以在处理很多纷繁复杂的问题中占有主动。当然,人性的驾驭没有那么容易,需要人不断的反思,不断的总结,很多时候我觉得做事本身没有那么难,难得是做人,有了很多人与人的牵扯,才会导致做事的复杂性呈几何倍增长。对于情商高的人,会做人能带动做事的效率,对于我这种情商颇低的人来讲,做事的瓶颈都在人上,所以需要好好学习《人性的力量》,好好揣摩,指望自己能稍微进步一点,让自己的气场和谐一点。

精彩短评 (总计1条)

  •     具体还是要根据自身的实际情况进行。关于人性以及背后的目的要揣摩到位,需要多次实践才能越来越顺手吧。
 

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