互联网时代的新创客
出版日期:2015-10-1
ISBN:9787508653645
作者:杨慧,马旭飞
页数:264页
作者简介
20家最具创新商业价值的企业，教你如何在互联网时代紧跟趋势，创新商业模式，取得成功。
本书作者选取《财富》杂志每年发布的“40under40”（影响世界的40位40岁以下高管）名单中的10家具有代表性的互联网企业，通过案头调研、一手访谈等方式收集了大量这些企业的年轻创始人的创业资料，并且整理成内容亲和易读、数据翔实的案例故事，意在解答一个问题：为什么他们这么年轻就可以如此成功？
同时，作者还选择了与这些企业相对应的国内企业——商业模式相近者，通过采访这些企业的高管，近距离观察这些企业，利用专业的管理学理论框架，分析这些企业曾经和现在面临的、亟待解决的创业问题，并以此为根据，预测企业未来竞争方向，引发读者思考。
书中的每一个案例都是一个故事，每一个故事又揭示了目标企业所面对的特别问题。
书籍目录
目录/
前言/Ⅸ
第一章
共享经济的交锋，谁将是最强王者
——优步vs易到用车/1
颠覆的商业模式/4
在各自不同的战场上，它们如何发展/6
融资与估值，谁更厉害/12
在各自的主战场，战况如何/18
在新兴战场，各自能否站稳脚跟/24
未来，它们要成为怎样的公司/26
第二章
双城记
——米克麦斯vs小米/31
创业的初心/33
互联网时代手机的发展大势/38
创业、守业要顺势而为/43
资本的盛宴/50
前景展望/54
变局/59
第三章
药引
——
祖道克vs挂号网/63
都是保险惹的“祸”/66
一次看病排队激发的联想/68
私营vs公立/69
善战者，因其势而利导之/75
医者能否自医/81
当配角，唱主角戏/85
第四章
社交媒体世界
——推特vs微博/87
大洋彼岸的微博始祖“推特”的诞生/90
地球另一端的强力回音/92
新浪微博是推特的“拷贝”吗/93
社交媒体能颠覆传统媒体吗/100
第五章
文人对弈，竞争，但不伤感情
——课程时代vs网易公开课/121
慕课，一群知识分子的狂欢/123
知己知彼，做更好的自己/126
知识无价亦有价——资金来源和盈利模式/134
产业价值链/136
外来的和尚真的会念经吗/138
第六章
众说纷纭之“众筹”
——众筹客vs点名时间/141
何谓众筹/143
众筹始祖众筹客Vs创意启动机/144
中国的众筹始祖/146
网站用户量及影响力/147
初期资金来源以及经营模式/150
项目要求/153
众筹网站的前景/159
第七章
挑战传统分享模式，开启图片社交新玩法
——阅后即焚vs咔嚓/163
发现需求缺口，私密社交初体验/165
坚守理念，不和“土豪”做朋友/168
延续梦想，商业版图再扩大/170
探索前路/176
水土不服，跌跌撞撞在中国/177
第八章
会说话的照片
——图钉vs堆糖/183
来自女友的名字和来自处女座的情怀/185
符合社交和阅读潮流的商业模式/189
4年磨一剑的图钉和稳定发展的堆糖/193
未来不是梦/194
第九章
“吃货”时代的电商新飞跃
——雅普vs大众点评/197
当美食遇上胆识/199
拷贝还是创新/201
风雨上市路/203
无处不在的广告/208
来自第一线的声音/211
第十章
社交王朝
——脸书vs人人网/219
王兴的“校内”时代：实名制网络，萌芽于清华/221
陈一舟的人人时代/222
脸书：来自哈佛学生宿舍的社交帝国缔造者/235
参考文献/247
内容概要
杨慧 中国人民大学商学院企业管理系2010级管理学博士，香港中文大学管理学系博士后，研究方向为战略管理、公司治理。现供职于德国电信国际咨询公司（中国区），负责通信运营商互联网转型方向的战略咨询项目。杨慧博士多年关注互联网领域，她在研究期间，采访了包括腾讯、网易、易车网、易到用车、搜狐畅游、今日头条等多家互联网企业的中高层人员。在港期间，与马旭飞教授共同撰写了轻教材《互联网时代·新战略全景》以及经管读物《体验互联网新思维》，并开发了相关课程。
马旭飞（Philip Ma） 现任教于香港中文大学商学院，拥有终身教职，博士生导师。马教授的研究方向为跨国公司的中国战略、中国企业国际化以及创新创业管理，他曾在AMJ、SMJ、JIBS等国际一流SSCI学术刊物上发表多篇论文。他主持过数项具有学术和实践影响力的研究课题，其研究成果多次被境内外媒体转载报道，包括《人民日报》《星岛日报》《香港商报》《深圳特区报》《新华网》《人民网》《中国新闻网》《香港新闻网》等。
发布书评
精彩书评 (总计3条)
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文/白首静安这本《互联网时代的新创客》不仅仅适合有创业念头的人群看，也非常适合各行业的从业人员阅读。因为这本书的内容是包括优步、小米、挂号网、推特、微博、网易公开课、众筹、阅后即焚等知名品牌的创业案例集合，对于任何一位读者来说都能从对应的不同领域的创业案例得到许多启发，也能更加清晰的对自我进行认知：自己是否适合创业？当下的大环境是否适合创业？什么样的情况下，可以开始创业的念头？一个好点子是如何产生的……这些内容是阅读完本书后应该能获得的清晰认知。创业念头的由来往往是因为需求我们现在的生活，无论是衣食住行都十分便利，这些累积的便利都是一个一个创新的点子实施而来，而这些创新又是从生活中的每一个需求演变而来。先来看优步的案例，产生这个念头，是因为创始人卡拉尼克跟朋友在巴黎街头等出租车，但是迟迟等不到，因而产生了推出一款颠覆性的应用程序来解决这个难题的念头，而其最大的构想就是一句话：按个按钮就能轻松叫车。现实中，有这种不愉快经历的肯定不止一个人，所以有类似创业念头的还有一个人，易到用车的创始人周航。挂号网的产生也是如此，廖杰远在帮亲戚治病的过程中发现挂号排队是件非常没有效率又让人头疼的事情，这样的事情历经9个月，任谁也无法忍受，因而激发了他创办一家优化医院服务流程的互联网公司的雄心。推特的产生是因为创始人们想要把编程和城市连接在一起；网易公开课的初衷是让人不用付高昂的学费一样可以学到想学的知识；众筹是因为想要提供一个完全自由的融资平台，让社会资金分配更加平等；阅后即焚源于私密社交的需求……将生活中的需求不断优化满足，才有了这一个个举足轻重的创业公司。做好准备了吗？创业并不简单创业的困难，不是口头说说那么简单，即便是这些已经很优秀的公司，在创业初期也经历了多次艰难时刻，稍有不慎，可能现在市场上压根就听不到它的名号了。优步的艰辛大家有目共睹，不去追究当初创业时期的艰难，单是现在，市场开拓的也并非一帆风顺，甚至被迫退出了很多城市和国家。我们现在看到的状似辉煌的小米在创业初期的困难艰辛鲜有人知。雷军创立小米的时候是2010年，那时候他已经40岁了，不是每一个40岁的人都有勇气和信念开始一个全新的事业。在组建团队的时期，雷军打了90多个电话挨个约聊，穷追不舍，最终才把来自谷歌、摩托罗拉、微软、金山等公司的人聚集到一起。在最初阶段，从小米论坛、微博、微信、百度、QQ空间，小米的副总裁黎万强带着团队一起逐个渗透，小米有今天的辉煌成就是几年前就布局努力才有的成果。社会的发展在很大程度上由一个个创新推动前行，创业不易，但它的魅力永远都无法让人望而却步，如同书中总结的那样：我们往往很容易让一个想法在心里酝酿太久，其实只有在最短的时间里获得反馈并知道自己的想法是否可行才能走得更远。如今，进行互联网创业既容易也不容易，重要的是我们要学会思考，把握机遇，仔细聆听，不时反思，懂得舍弃，这样才能不断前行。仅以此文向那些行走在创业路上的勇敢者们致以最真的敬意。PS:原创欢迎分享，转载请注明出处；商用、约稿请豆油联系。 -
“互联网+”时代，人人都是新创客一群聪明人在网络平台互相分享自己的创新构想、思路，互相分享代码、技术并最终做出产品。这就是“开放式创新”，而这些聪明人就是“创客”。2015年全国“两会”，“创客”首次“闯入”《政府工作报告》，令创新创业者对前途充满憧憬。在《互联网时代的新创客》一书中，杨慧、马旭飞从互联网创业的角度出发，选取《财富》杂志每年发布的“40under40”（影响世界的40位40岁以下高管）名单中选取10家具有代表性的互联网企业，以及与这些企业相对应的国内企业——商业模式相近者，通过案头调研、一手访谈等方式，让更多的人了解、学习和共同研究“他们为什么这么年轻就可以如此成功”。 这是一场即将到来的革命，也是一场有可能引领中国产业大变革的革命。“每个人创业的目的都不一样，但是起步都极其艰辛。同样的行业，因为最初的布局不同，会导致截然不同的结果。”一如奇虎360公司董事长周鸿祎所言，“互联网+”不仅仅改变了企业的管理模式和产品开发模式，“互联网+”还带动了更多的“技术”创新。到2025年，互联网+新经济形态初步形成，互联网+成为我国经济社会创新发展的重要驱动力量。正如多克托罗所说：在“互联网+”的思维下，“桌面上的钱就像小小的磷虾：无数的创业机会等待着有创意的聪明人去发现、去探索。”诚然，他们中的有些人稚气未脱，公司虽已做大但前途未卜，但也正是他们打破了“只有积累才能走向成功”的窠臼，改写了商业竞争的历史。 纵观人类的发展史，每一个阶段的跨越性发展都离不开技术的创新，因为技术的变革更能改变原有的固化格局。从铁器到蒸汽机，从蒸汽机到电气，不仅是技术的演进，还是社会发展动力的变革。站在“互联网+”的风口，每一个人都是自己的CEO，每一个人都是创客。“创客充分展示了大众创业、万众创新的活力。这种活力和创造，必将汇聚成发展的巨大动能，一定能够顶住经济下行压力，让中国经济始终充满勃勃生机。”尤其是3D打印等一系列新技术的突破与普及，促成了大范围、群体性“创客”个人创新创业现象。 “新创客”应具有创新精神和创新思维。如果说第三次工业革命强调的是互联网思维，那么“互联网+”时代的新创客的创业梦需要创新驱动。在“互联网+”的风口上，惟有突破创新能让创业的梦想飞起来。“创客”和“互联网+”被同时写入《政府工作报告》，更能说明二者的重要关系。“互联网+”的概念之下，更多的对于基础设施核心内核的认知和理解将成为一种基本的技能。也意味着革新精神，适应新变化而不断升级的思维模式愈将重要，一种不墨守陈规、能自我革新与突破的创新精神会成为一种真正的新工业革命。互联网+创客，这个新的创新引擎将有助于中国新兴产业和新兴业态的形成与发展，也将给传统产业的创新注入新的活力。 “在互联网时代，我们可以漫无边际地发挥想象，在自己内心的小世界里恣意搭建未来的世界，因为这个时代让我们看到了无限的可能。”一如杨慧、马旭飞在《互联网时代的新创客》中所言，“新创客”借助“互联网+”可以“+”出新产品、新业务、新模式。以“互联网+”创新，不仅能帮助传统产业实现“凤凰涅槃”，还将催生经济发展新的增长点。比如，小米的成功，就是“互联网+”的胜利，就是先进的互联网生产力对传统生产力的胜利。对于未来互联网的发展趋势，雷军总结了3个观点，即“移动互联网正处于一个很重要的阶段、家庭互联网和云服务”。 “创客”生长于互联网时代，互联网也是“创客”的主力战场。“只要站在风口，猪也能飞起来。”一如小米创始人雷军在微博上所言，数据的爆发，让“数据创客”的概念进入人们的视野。在《互联网时代的新创客》一书中，编著者杨慧、马旭飞创造性的采用智力众包的方式，用管理学中对比案例的思路，用叙事性和说理性相结合的笔法，详尽的分析和论证了优步、推特、脸书、雅普、易道、小米、新浪微博、大众点评等社交媒体、O2O、垂直电商、硬件制造等多个新兴领域成功的商业模式，以及所面临的问题。“他们使用数字工具，在屏幕上设计；他们是互联网一代，所以本能地通过网络分享成果，通过将互联网文化与合作引入制造过程”（克里斯·安德森《创客：新工业革命》），开启了互联网创业的新思维、新模式。 《互联网时代的新创客》：杨慧马旭飞/编著，中信出版社2015年10月出版定价：45.00元 原载2015年10月24日《三江都市报》第四版：品读原载2015年11月20日《深圳特区报》第D02版：经略原载2016年7月26日《人民邮电报》第三版管理创新http://paper.cnii.com.cn/rmydb/html/2016-07/26/nw.D110000rmydb_20160726_3-03.htm?div=-1--------------------------------------------------------------------------------------------------------------原创稿件，谢绝任何网站、新闻客户端、微信公号等以任何形式转载，若转载或商用请致函致电商洽索取原创及润色后的完整版(qq：472176745)。但是，欢迎转发和分享至您的朋友圈。 新浪微博，欢迎互粉：http://weibo.com/1391089223/ -
这本书读起来比较容易，因为里边都是故事性质的。书中分析了10组中外互联网企业的案例对比故事，包含行（优步/易到用车），食（雅普/大众点评），药 （祖道克/挂号网），社交媒体（推特/微博），社交（脸书/人人网），图片社交（阅后即焚/咔嚓），照片分享（图钉/堆糖），课程学习（课程时代/网易公开课），以及时下非常流行的众筹（众筹客/点名时间）。而作为女生关心的“衣”还没有，我想在这方面可能会有商机吧。当然关于”住“，已经有Airbnb类似的公司了，只是书中没有提及而已。本书的形成也属于知识众筹，由香港中文大学及其他学校的学生经过调查、收集线上线下的资料，对相关的企业高管进行采访，撰写而成。书中各处的信息在网上都能找到，如果没有经过整理汇总，则是一盘散沙。如果我们可以像这些作者一样，所以无论做任何事，以成果为导向的工作方式，则是最有效果的。书中基本上是横向比较中外两者的异同之处。而我们在读的时候，不妨可以纵向分析一下这些公司。看看社交方面，脸书、推特、阅后即焚、图钉都属于满足人们表达想法、分享生活的需求，而对象人群则有了更多的细分，功能也进而有了不同。当想到脸书如日中天，貌似无人取代时，推特以140字短小精悍的形式冲了出来，阅后即焚以时间的角度又切了一块市场的蛋糕，图钉则更满足了更专业、更唯美的一种分享。甚至，在乔布斯主导的苹果以一种近乎改变世界、创造人类新需求的极简主义风靡全球时，小米在手机的外观功能上赶超而来，却又赢在了运营、营销方面。我没有用过小米，因为见识过安卓系统的速度之慢，而苹果ios系统则相对还是最稳定最快速的。但这并不妨碍还有成千上万的人成为了小米的粉丝，而我在这种狂轰的营销宣传下，未来的某天可能会用到小米的产品，比如充电宝、小米手环。从这一方面来说，小米赢在了品牌。可见，创新无处不在，无时不有，所以我们根本不要惧怕这些已经非常成熟的公司，只要有新想法，不妨可以试一下。看了某些公司的创始时间，我不得不承认自己的视野狭小，后知后觉，嗅觉不够敏锐，接受新事物，发现新事物的能力还差一大截。去年还是今年才接触的优步，早在2008年就萌生了这个点子，公司于2009年正式成立，接着国内的易到用车是2010年成立。当然每个公司的发展成长都需要时间，而为什么我们往往是最后才知道的。记得当年微信刚有的时候，我只有老公一个好友，我们两当时已经不用短信了，都是用微信发信息，我甚至还会换一下聊天的背景。那会的我断然没有想到今天空前的微信盛世，我甚至已经很少用陪伴了我快10年的QQ了，转而每天在微信上花大量的时间。这些关于时间的信息，如白驹过隙，提醒着我们可以稍微的对一件新事物做一下预测，试着去畅想一下未来，而不是一有新生事物就急于否定，与现有事物进行比较，努力去发现新创客们的优点吧。创业者的年龄，我也特别留意了一下，应该是我在网上特意搜索了一下，小米的创始人雷军生于1969年， Uber优步的创始人Travis Kalanick生于1977年，脸书创始人马克·扎克伯格生于1984年，阅后即焚Snapchat创始人埃文·斯皮格尔生于1990年，可见60后、70后、80后、90后都有。当我这个80后被家庭、孩子、房子占有时，而我却还一事无成，对自己的未来和梦想有了一丝恐惧，因为自己还是想成就一番事业的。大概了解了一下这些最火的新创客的年龄层，突然间释然了，不在乎你有多年轻，更无关有多老，只要有胆量，有想法， 不怕失败，不怕丢脸，就完全可以闯荡一番。优步创始人Travis Kalanick说：“我从18 岁开始就创业，并一直在创业的路上，已经创业20年。在绝大部分时间里，我遭遇了很多次失败。在上一家公司，我每天给一百人打电话，然后得到一百次“不”。当你连续六七年都一直这样，这意味着被几十万人拒绝过。所以必须笃定你的目标，必须有足够的信念，哪怕被人一次又一次的否定，你仍能享受每个时刻”。这本书中的信息可能对于本身处于互联网创业中的人来说，有些商业模式可以拿来分析、借鉴。而对于我来说，看到的更多的是想成就一番事业者应该具备的品质和内心的坚定。
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花一个多小时在合图阅览室看完的，了解了一些近在身边的新兴事物的来龙去脉，也算是自己对于常识的迭代吧！ -
两星半，轻松的案例介绍，真的只是介绍，没有什么自己的观点，而且两两比较毫无意义，就像高中历史语文作业一样。总结话语也是教科书既视感。 -
只能说这是本比较轻松的案例纪录。挑选了几个比较早进入互联网时代的行业，国内国外各挑选一家代表企业简单对比。总结部分无新意。【浏览模式】