企业定位法则

作者简介

做强！就像通用汽车  雀巢  杜邦

做专！就像CNN  史努比

做死！就像美国合众国航空公司  美国汽车公司



长期以来，经济学家一直假设市场要么是寡头垄断市场，要么是垄断竞争市场。在寡头垄断市场中少数几家大型企业瓜分了市场。在垄断竞争市场中，有许多小型企业共存于专业化的细分市场之中。但是在大多数市场中，现实情况与这种假设明显不同。尽管市场开始时近乎垄断竞争，但它最终将包含这两种类型的企业。这里面存在了一个令人惊讶的规律，就是在每一个行业中，占统治地位的企业数目限制为3个。任何大于或者小于这个数目的数字都是暂时的……



《企业定位法则——成为行业三巨头的策略》将许多公司市场博弈的案例进行归纳，从西方市场几十年的竞争历史中，总结出一个制定公司战略的宝贵的思维框架，为公司的战略制定及管理提供了极具参考价值而且规范的方法论，我们相信这部著作会给广大的企业界人士以启发，相信它会对增强中国企业竞争力，更成功地迎接未来的挑战有所帮助。

书籍目录

杨元庆专文推介

导方 3法则：内容及其工作原理

第1章 提高效率的四种机制

第2章 三者不为多

第3章 通才型企业和专家型企业

第4章 壕沟

第5章 全球化和“3法则”

第6章 通才型企业的战略

第7章 专家型企业的战略

第8章 市场的混乱

结论

附录A 美国企业兼并简史

附录B 市场一瞥

附录C 三巨头

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