《全新思维》书评

充满洞见的书

洞见这种东西，没有什么新鲜的，看到只会觉得，“当然是这样，自然如此。”但是洞见却不是人人可以做的出来的。作者和他所推崇的一样，运用了联系，集合很多现象资料，从中品读其信号，----我觉得他所得出的结论是非常具有启发性的。我们从不同角度看待问题，又或者对很多现象视若罔闻，但绝不是每一个人可以观察和联想出这么多的东西，亦难得有这种高度，得出对一个时代发展方向的预测。说这本书无用无新意的人，我深表不理解，又或者他的层次高不可攀。但是显然从他嘴里说不出来书里总结的这些要点。全书最喜欢、最有感觉的一句话洞见是来自“设计感”的最后一段。它说：“选择那些让你愉快的东西，而不要选别人觉得好的东西。永远不要让物质的重要性超过你的家庭、朋友和你自己的精神。”直觉觉得只此一句，便值得了这一次的开卷。也许这本书未必可以判定一个新的时代的到来。但是仅就个人生活和成长发展来说，全面思维中的思想和六大能力，不失为一个很好的引导方向。

经典脑力倍增书

经人推荐此书，在Amazon买了本电子书开读。有理论，更重要的是有例子和延伸应用。Design-注意观察优秀设计，提升问题意识/品位，延伸阅读《设计改变一切》Play-幽默感对高绩效领导的帮助，快乐/欢笑Meaning-塞林格曼的Pleasant life-Good life-Meaningful life，登门致谢Story telling- 故事结合场景和情感，延伸阅读《故事》Symphony- 学习绘画/聆听优秀交响乐，跨域/强化比喻，延伸《用右脑绘画》Empathy - 情商-自觉，控制 / 肢体语言识别

一言以蔽之：三感三力

Daniel Pink的这本书提倡在新时代，左脑的罗辑思维特征已经过时，右脑思考的时代，需要新的能力。归纳来说，这能力特指两类能力，即：- 高概念能力：创造艺术美感和情感美，辨析各种模式，发现各种机会，创造令人满意的故事，以及将看似无关的观点组合成某种新观点；- 高感性能力：理解他人，了解人际交往的微妙，找到自己的快乐并感染他人，以及打破常规，探寻生活的目标和意义。在这两类能力之下，全书详细探讨了“三感三力”：即设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感、意义感。【左脑 vs. 右脑】左脑负责信息分析，右脑负责信息合成。作者习惯于用新、旧的线性思维来比对。其实，所以人与人的认知不同，也可能是左右脑不同功能的应用。比如一个坏消息，对理性的人来说是某种利弊的自然组合，而对“右脑工作者”，那就是天要塌下来了。有意思的是，作者对当代被视为极为重要的几个工种直接点名：三个极其注重左脑思维的职业：计算机程序员、医生和律师。想想也有道理，在这三个“高收入BUT依旧是左脑控制”的领域，都在被自动化慢慢蚕食。通常意义上，程序员、医生和律师，都让人感觉是需要较多开创性思维的工作。我想，作者的点名，揭露了一个事实。这三个领域，只是具有高知识门槛的左脑领域，而非只可远观。【理智 vs. 情感】回头想想，又何止这三个呢？又有哪个领域敢说是“纯右脑”工作呢？连下围棋这么复杂的事情，都会被AlphaGO侵占进来。哪个人类工作是不可取代的？或许有人说，人工智能仍然囿于“智能”的犯愁。而我担心的正是：在纯左脑的世界，情感也是可以被计算的。比如，焦虑、快乐、恐惧、兴奋……这些都有因果可循。日本不正是有陪伴老人的，带有情绪反馈的机器人吗？【工作价值】任何人都要问自己三个问题：- 完成同一个工作，外包人员是不是比我的成本低？- 电脑是不是比我更迅速？- 在物质财富极大充裕的时代，我提供的服务是不是人们所需要的？德鲁克曾经说：知识工作者是把所学知识应用于实践而取得报酬的人，而非出卖体力或手工劳动的人。一方面，猎头正是这样，我们对行业的观察、对人性的把握，形成了我们行业区分服务者是否资深的分水岭。另一方面，这些所谓的经验，都有章可循、有清晰地可以复制、扩展的经脉，也就是说，被更加聪明的人工智能取代，也只是时间问题。【三感三力】设计感。没错，美国等发达国家的停车场标志都比我们时尚。这就是设计，好的设计其实就是直击心灵的暗示。比如很多人看到MUJI的产品，就走不动道了。大而言之，如好的停车场标志、高速路提示等，它们又直接降低了整个社会的沟通成本。故事力。不单单会讲论据，要能表达出来。故事力本质是情感化的情境，是主观、情感的。刚参加工作时，就听到其他工程师背后忿忿不平：哪个谁谁谁只会写PPT，技术一般！咱们老板的工作就是汇报！Yes, 这些论断一点没错，而且其反应的核心能力，愈加重要。只会工作，不会表达出来，无异于在给企业沟通设置障碍。交响力。光光业务专业不够 ，要把独立的各个因素整合在一起。另一个视角，则是“全局观”。具备全局观，就有了交响的资本和高度。否则，乱弹一气，那可不叫交响力。共情力。仅仅逻辑力还不够，要深入他人思想，从他人的角度体验世界。娱乐感。不能太严肃（罗胖），幽默是管理者的灵丹妙药、公司增加凝聚力。意义感。不单单追求财富。【批评】这是我念的Daniel Pink继《全新销售》、《驱动力》之后的第三本书。Daniel Pink著书有一定套路。从学术开始，找到“解决方案”，在这里即三感三力，再倒过来配套上证明其存在的客观环境和案例。进一步，他会展开核心观点，点缀上一些使用的电子、案例、实验使其丰满。这掩盖不住三个问题：- 全新思维，不是全新的。右脑思维古已有之，甚至是人与生俱来。我想作者不能也不愿意掷地有声地论述，为什么当代社会，非此全新思维不可。Pink不如起名本书《三感三力》来的痛快。- 为什么偏偏这么六个能力？三感与三力从和而来？内部是和关系？作者依然无法回答，Pink自己充当裁判，先给结论，再依次展开罢了。- 讨好大众。Pink的书总有好的开头，但因为立题松散，所以展开时泛善可陈。选取的案例证明力很弱。还不停在严肃探讨和讨好普罗大众之间摇摆。总是要加上所谓的“思维工具箱”、“案例”来增加实用主义成分，其实这部分占比太高，食之无味。

信息时代迈向概念时代，我们应怎样做才能变中求胜？

现在是晚上11点半左右了，所以先摘下面一段话做个引子：昨天实在是糟透了，从一大早醒来我就一直不停地在忙碌。首先处理完几个当天必须完成的任务，然后又处理了一项意料之外的新事项。还要照看3个孩子，一个7岁，鼻涕一直流；一个5岁，已经到了换牙的年龄；还有一个才18个月，对什么都充满了好奇，把柜子上的瓷器都推了下来。下午我还去跑步，跑了8公里。……凌晨2点15分，我回到楼上，倦意再次袭来。最后，终于睡着了，那时已3点零5分了。大约3个小时后，18个月大的孩子站在床上开始一如既往地大喊要喝牛奶。早上7点，房间里又开始忙碌起来。8点我又回到办公室。面前是一堆今天要完成的工作。我累坏了。事实上，在写下这段文字时，我就打了个哈欠。想到眼前的这一天，我又开始犯困了。虽然已经狂喝了3杯咖啡，但还是感觉用不了30秒我就能睡着。但我还不能睡，因为还有大量的工作要做。所以我只能坚持，但已经哈欠连天了。暂停一下。在过去的一分钟里你打哈欠了吗？看到我对困乏的描述，想象我打哈欠的样子，你是否感到自己也想打哈欠？如果是的话，那你可能拥有一项重要的天赋——共情力。以上是丹尼尔·平克在本书第7章开篇写下的一段话。神奇的是，我真的打了一个大大的哈欠。看到之后的如此行文，不禁痴迷了，所以迫不及待要写写关于本书的故事。作者认为，当今社会是从信息时代迈向概念时代。在信息时代，经济和社会的基础是线性思维、逻辑能力以及类似计算机般的能力，而在概念时代，经济和社会的基础是创造型思维、共情力和把握全局的能力。作者提出的3感3力分别是：设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感和意义感。这6大感知构成了全新思维。众所周知，大脑分为左脑、右脑。左脑负责逻辑，在整个信息时代被认为是“人之所以为人”的基础，处于支配地位。而右脑，则处于从属地位，甚至被看做是退化的器官。关于左右脑的差异，到底有哪些差别？ 1、 左脑控制右侧身体，右脑控制左侧身体。2、 左脑按先后顺序运作，右脑同步进行3、 左脑专注于理解字面含义，右脑专注于领会情境。4、 左脑分析细节，右脑纵观全局。有一个比喻，形容左脑右脑的第4条区别非常形象：左脑是狐狸，右脑是刺猬。狐狸知道很多事情，而刺猬只知道一件事。这讲的就是右脑的整合能力。作者认为，在新的概念时代，虽然左脑能力必不可少，但已经远远无法使我们足够成功了，转而是右脑所代表的计算机无法企及的能力，才在未来占据领先地位。是的，当物质极大丰富的现在，任何实用性的东西已经无法满足我们的需要了。我们要的是设计感，是柔和了意义的实用性的物品，这一切就是所谓的附加价值。它可能是一个故事，也可能只是一个整合。总之，它不仅仅是它，而被赋予了外延的很多东西。世界在变，变得太快了。这意味着，只有那些与时俱进、不断进取的人，才能获得最大的回报。率先开发全新思维、掌握了高概念和高感性能力的人将脱颖而出。新时代充满了机遇，而本书恰好带来了有用的启示和帮助。

我们已经从左脑时代专向了右脑时代。

作者预言：我们已经从左脑时代专向了右脑时代。随着工具越来越多样化，肢体的功能就被逐步的外包出去了，比如汽车是我们腿的延伸，手机就是我们感官的延伸，我们以前觉得，大脑的功能应该不会被延伸吧，工具是没有办法代替我们思考的，这么想大体上是没错，但是，大脑也分左右脑，现在人工智能就是逐步在代替我们的左脑。那我们剩下什么了，就只剩下那个善于想象，善于创造，善于图像化思维的右脑了，于是右脑的开发程度就变成了未来一个人真正竞争力的重要抓手。转向右脑思维的3大推动力：第一个原因是物质财富的极大充裕。就是说我们现在基本已经走过物质匮乏的时代了。我们平时去超市都能感觉到，物品的种类越来越丰富，洗发水有多少种，牙膏有多少种，只要有钱就不怕买不到东西。我们开始进入了一个选择困难期。案例： 以前我们买东西追求的是实用性，马桶盖就是用来坐的，手表就是用来看时间的，现在马桶盖可不是马桶盖了，不但要好用，还要好看，还得进口，人们已经从追求实用性转到了追求美观，追求品质，追求款式，更多的是追求精神上的东西。越来越多的东西它是不追求实用性的，比如说蜡烛，按理说现在谁还用蜡烛呀，它就是个装饰作用，但是蜡烛企业每年的销售额依然非常高。第二个原因是亚洲的崛起，大量的知识型业务都在被外包。案例：美国一个电脑程序员的年薪通常会达到7万美元，但是同样的活，印度一个年轻人就能更快更好的完成，价格还只有这位美国程序员的25分之1，给她300美元他就把活干了。 那这些美国的企业当然更愿意把工作外包出去了。摩托罗拉，英特尔都在俄罗斯设立软件公司，匈牙利建筑师正在为加利福尼亚设计公司画设计图，菲律宾的会计正在为欧洲的咨询公司做审计，我们中国大量的设计师正在给荷兰的菲利普公司做设计。第三个原因是人工智能的发展。任何的需要记忆的逻辑性工作，电脑都比我们做的更好。案例：我们以前认为程序员，医生，律师都是高端职业，这些职业都有一个特点就是要大量使用逻辑能力。像医生在诊断的时候都需要遵循一系列决策树试的判断，你是有没有鼻涕，有没有咳嗽，有了要怎么办，没有要怎么办，你的各个指标是高还是低，然后再对结果进行推理。这些其实都是电脑擅长的，所以现在大量的医疗软件开始出现，我相信用不了多久，人们用软件就能自己诊断病情。这三种力量让左脑思维变的越来越不重要，不可抗拒的力量把我们从信息时代在这样一个概念时代想要找到自己的谋生手段，我们必须要学会用右脑思考，那就必须要清楚的回答三个问题。第一个，你做的工作是不是外包人员比你的成本会更低，这个外包人员可能不是你周边的人，可能是另一个国家竞争者。第二个，在未来，你的工作电脑是不是会比你做的更好更快，你是不是在和电脑在抢工作。第三个，在这么一个不追求实用性的时代，你提供的服务是不是超越了实用需求，能满足用户的精神需求，用户在享用你的服务时，能不能激起一个场景想象。未来我们必须掌握的6大能力：为了更好的迎接这种趋势，作者给我们列出了未来人才最需要的６大能力，叫做三感三力，三种感觉和三种力量。三感是指设计感，娱乐感，意义感。三力是指故事力，交响力和共情力。1.三感：第一种，设计感。这里不是说每个人都要做设计师，设计其实是一种能力。这种能力要求你有很高的审美标准，去不断的追求新颖和美感。一个商品能提升的价值空间就是设计感。每增加１％的设计投入，公司的销量和利润就会平均增加4％。案例：1.即使你的苹果６还好好的，但是７出来的时候你还是想要迫不及待的换个新的，你是为它新加的功能买单吗？肯定不是，苹果手机的所有功能平时我们用到的连20分之1都不到，其实就是为了好看，为了新颖，为了漂亮。2.宝马的设计总监就说，我们生产的根本不是汽车，是一件艺术品；福特公司也宣称，现在的福特汽车马力早已经让位给风格，用户就是为设计买单的。3.美国政府部门也在追求设计，04年的时候美国国务院宣布取消了使用多年的12号等宽字体，换了一种14号新罗马字体，因为新字体看起来更工整美观。审美，就是靠直觉提取优化信息的能力，人的这种能力是机器取代不了的。那怎么锻炼这种设计感呢，作者建议唯一的提升办法就是多看，多参观创意博物馆，多看设计杂志，多观察生活。第二种娱乐感你如果不懂幽默，那你的人际关系可能就不是特别好，如果你的服务里没有娱乐感，那你的用户可能就不会买账。案例：印度就有个组织，里面的成员每天早上起来练习大笑，就是没有任何理由的笑一会，看起来很怪异吧，但笑完之后，他们说一整天都心情很好，而且精力充沛，笑的作用和瑜伽、和冥想是一样的，就是把脑袋放空，让大脑减轻压力。第三种是意义感。意义感其实就是对应的马斯洛需求定理的最高层，自我实现。在未来，意义感会变的更为重要，所有有才能的人都会追求自我实现，要追求自我价值的最大化。所以，学会把自己做的事情嫁接到一个很伟大的目标上就很重要。案例：一般人唱歌要么是喜欢，要么是赚钱，但是邓紫棋唱歌就不一样，她是信基督教，他给自己的定位是，我是替上帝把歌神带给大家。2.三力：第一个是故事力。故事是把信息置于一个场景当中，让信息具有一种情感冲击力。这一点在商业上也越来越受重视案例：假设你面前有2种酒，这2种酒的价格，口味，包装都差不多，其中第一瓶用了很多形容词来做推销，这个酒好喝，味道甜，质量好，送出去有面子，说了一大堆形容词。第二种就讲了一个故事。说酿造这个酒的是一对偏远农村的2姐妹，他们家祖祖辈辈都是酿酒的，有一天他们的酒厂着了大火，他们的父亲拼死冲进火海拿出来了一个秘方，不幸的是他们的父亲也烧成了重伤，最后临终前父亲把这个秘方托付给他们，希望他们把祖传的事业继承下去。为了纪念父亲，他们打算每卖出去一瓶酒就从里面抽出一笔钱以父亲的名义捐给希望小学，目前已经累积捐钱了100多万，帮助了3000多名失学儿童。如果你买这瓶酒，就会有更多的孩子会得到帮助。这个故事明显是瞎编的，但是他就是具有故事力，能调动人的情绪，现在同样2瓶酒放在面前让你选，你很可能就会选后面这个讲了故事的。怎么炼成讲故事的本领呢，作者给出的方法是写迷你小说，经常练习写一100字左右的超短小说。有人物，有关系，有铺垫，有转折，你可以随心所欲的编故事。第二点是交响力。其实就是指的系统性的思维，能把看似无法匹配的因素组合起来的能力，真正的创新全都是跨领域出现。那怎么练习这种跨界思维呢，作者说最好的办法是练习比喻，把它转化成一个你熟悉的东西。第三点是共情力，和别人产生共鸣。我们人的情感是机器永远没有办法替代的。案例：你女朋友不开心了，开始给你抱怨遇到的麻烦，其实女孩这时候哪是向你寻求帮助哦，她只是想表达情绪，所以你根本不需要说什么对策，你也要表现的不高兴，和她一个状态，注意听她说，然后等她说完了，她知道你也感受到他的情绪了，再说点开心的事情，把话题引到好玩的事情上。这样对方才会觉的你懂她。所以去体会别人的情绪，站在对方的角度想问题，去感知别人，和对方达到一个情绪和思想频率。这个是未来人才所必备的一个能力，他可能比理智思考还要重要。总结一下，这本书强调了在未来我们需要从左脑思维转向右脑思维，有三个原因促使我们必须这么做，一个是物质的充裕，一个是知识型外包服务的便捷，还有就是人工智能的崛起。为了应对这种趋势，我们需要重视6种能力，这6种能力简称三感三力，三感是指设计感，娱乐感和意义感，三力是指故事力，交响力和共情力，如果我们能把这些能力培养起来，那就是活在趋势中了。

三招走天下，打造互联网时代的个人品牌

你是否一直在羡慕理科生，当年一句“学好数理化，走遍天下都不怕”，引来万众对左脑型人才的追捧——逻辑思维缜密，一脸冷静的程序员就是典型代表。他们不仅收获了高薪，也为社会的稳定发展贡献良多。然而，丹尼尔平克在《全新思维》一书中告诉我们，这个被左脑型人才统治良久的世界，已然悄然变化。左脑打底，右脑突围再来看看另外一种场景。你是不是经常认为自己太过感性、心思缜密，并认为这样的性格特征对于生存发展毫无用处？好消息是，正如平克在书中揭示的:一个感性的，情感细腻，富有温度的人，其实更有可能在如今这个时代找到逆袭的入口。当然，并不是说性格决定一切，而是我们需要更好地了解自己，找到契合时代需求的点并不断深挖，从而打造出专属于自己的品牌。互联网的到来，尤其是移动互联网的兴起，改变了以往大工业时代批量生产的趋势。微信曾经的口号是“再小的个体也有自己的品牌”，昭示着个人特色的声音在逐步被重视。我们不再单纯关注性价比，我们还需要一些有特色的有温度的人事物，来实现互联网时代的精神崇拜。在我看来，平克虽然在书中提到了决胜未来的六大能力，并且这“六脉神剑”绝大多数人都具备，只是不曾深度开发，但普通人希望从中找到打造个人品牌、实现单点突破的切入口，并不需要集齐六颗龙珠才能实现。学好这三招，照样可以在这各路高手异军突起的江湖中，找到自己安身立命之所在，实现个人品牌的搭建。1.在细分领域做到极致，你就是掌门人。一个90后的小伙子，单凭PPT的模板制作，就能实现年入20万，成为PPT界的新锐人物。难道在他之前就没有PPT高手，没有人懂制作模板吗？当然不是，但他或许是第一个把设计PPT这项爱好当做一项事业来做，并做到极致的人。同样的，在生活中我们可以发现有很多细分领域，如果玩到极致，你同样可以自立门派。比如热爱花花草草的，可以改变以往只有女生和中老年人会去养花的大众印象，让花草更简易地融入我们的生活，增添情趣；热爱摄影的，可以专攻宠物摄影这类垂直领域，谁说能力大而全才能致胜，一招也能走遍天下。今天，大众需要的是能满足自己细分需求的能力，你能找到它吗？2.学会讲故事，用温度打动人心正如我们不再热爱看长篇大论的文章，转而喜欢图文、视频等富媒体形式一样，我们也对冷冰冰的数据和自嗨式的广告产生了抵抗力，谁来讲个故事，我们更能注意到TA的存在。正如伏牛堂卖的不是米线，而是北大毕业生创业做餐饮的故事；罗永浩卖的不是手机，而是一个中年人意图抵抗无趣的商业世界的故事。不管故事背后的真假，我们都通过故事找到了认同感，并帮助故事传播出去，找到更多的同好。想让人记住你吗，你得准备一个有态度的故事。3.洞察心理需求，脱离无趣玩起来从前的商品和服务考虑更多的是大众的现实需要，我们称之为“刚需”。然而刚需可能很多年都还在，大众的心理是会发生变化的，谁能更好地抓住用户心理，并且用更有趣的方式来满足这种心理上的需求，谁就能走在前方。举个例子，社交需求一直都存在，社交软件也层出不穷，为啥是微信独占了鳌头，难道仅仅是因为它傍了QQ这个大腿吗？当然不是，它除了满足人们随时随地沟通的硬需求，还迎合了人们开始热衷自我表达的趋势，一个“朋友圈”俘获人心。今天，你跑步之后在朋友圈里晒了自拍，又满怀期待地等待大家点赞了吗？或许我们要感谢90后的崛起，因为他们对个性的追捧和干掉无趣的势头，让越来越多人敢于追寻内心，敢于探索属于自己的人生意义。这个时代缺什么？我想一种认真的“玩”，把人生当做游戏一样玩出精彩，玩出自己的味道的态度，正是时代所稀缺的。所以如果你能找到这个稀缺的角落，让一大群人告别无聊，让内心丰盛起来，燥起来，也能让一大帮人眼前一亮。如果你自认情感丰富，爱玩爱观察，有点自己的小爱好，那么恭喜你，不必再纠结于自己无法从事程序员这类看似科技含量高的工作，因为未来他们终有一天将被机器人取代。而拥有丰富情感和敏锐思考力的人们，将会在细分领域里们折腾出自己的品牌，迎来自己的时代。

全“新”思维，其实不新

好吧，你可不能像我一样被“全新思维”四个字给迷惑了，其实正本书就是讲右脑思维的，并不新鲜，不知道“全新”二字是否在不同人的认知里是否有这么大的区别，而且我认为严格区分左、右脑的说法总显得把复杂的大脑简单化，很多功能依赖单纯的左脑或右脑都是无法完成的。分章介绍设计感（Design），故事感（Story），交响能力(Symphony)，共情能力(Empathy)，娱乐感（Play），探寻意义（Meaning），号称“决胜未来的6大能力”，我们来看一下原文的副标题“Why right brainers will rule the future”，我似乎明白了些什么，好在懂点英文，神翻译呐！

笔记

针对的是美国等的发达国家的情况。越来越多的技术型的工作被转移到了低工资的地区。这些工作是“左脑型”的，要想在这样的时代生存，要训练右脑，要发展全面思维。左右脑不是互相独立的，但是不同时代有不同的偏重，信息时代偏重的是左脑，下一个时代，也就是概念时代，偏重的是右脑。到第50页，平克所讲的关于概念时代的例子，还是那种在信息时代工作技能基础上发展延伸出来的，只不过不是通过左脑主管的逻辑，而是加入了右脑主管的艺术方面的因素。还没有提到概念时代独有工作。概念时代，左脑不是不重要了，只是不够了。这个时代的背景是物质变得特别丰富，人开始追求物质以外的享受。新时代需要的六种能力：设计感，故事感，交响能力（整合单个事物，综合分析，全面把握），共情能力，娱乐感，探寻意义。要能跟人产生情感上的互动，而不是仅仅满足基本需要。不仅要跟工资低的人竞争，还要跟机器竞争。设计感：新时代，产品需要经过设计，而满足使用功能只是一个基本要求。个性化是右脑的需求，而左脑制造出来的是统一的东西。但是个性化是否是意味着不能大规模工业化生产了呢？iPhone有设计感，但是造型完全一样，为什么追求个性的人那么多买的？培养设计感：随身携带一个记录的东西，记下见到的好的设计，坏的设计。试着去构思如何改善坏的设计。阅读设计类杂志。参观设计博物馆。找一样自己身边的东西，跟它通过各种感觉器官进行交流互动。要挑剔和讲究。了解不同材料的品性，不同材料之间的关系。【广泛的思考，不要钻牛角尖。经历是生活中最重要的部分。生活从本质上说是人际交往和经验交流的过程。在一定空间里经历某些事物可以增加我们的阅历，也会分散我们的注意力。——卡林·拉希德】故事感：【故事感能够精确地获取那些正是决策方式所遗漏的因素。逻辑感是去总结，从特殊场景中提炼出结论，去除主观的情感因素。而故事感则获取场景和情感的因素……故事是重要的认知事件，因为故事将信息、知识、场景和感情等因素压缩成了一个记忆包存进大脑里。——丹·诺曼】故事感不是扭曲事实，而是包括了事实以及事实以外的感情因素。工业社会将人的情感因素剥离，将人变成一个有思维能力的机器，而下一个时代，人应该是一个全面的人，有逻辑思考能力，也有丰富的情感。逻辑方面的东西容易被量度，而情感方面的，很难被分解被定式。培养故事感：写迷你故事，也就是小短篇。练习讲故事，用声音，用文字，用图片。阅读别人的故事。交响能力：学习绘画。观察各种联系。尝试将不同的概念，不同的东西联系起来或者组合起来。培养交响能力：聆听交响乐：贝多芬第九交响曲，莫扎特第35交响曲“哈弗那”，马勒G大调第四交响曲，柴可夫斯基1812序曲，海顿G大调第94号交响曲“惊愕”学习绘画逛报摊记录遇到的优秀比喻，灵感做不擅长的事寻找“负空间”，也就是观察图片时最容易忽略的部分共情能力：换位思考，去体会别人的情绪培养共情能力：研究保罗·埃克曼学习表演做志愿者娱乐感：玩一点游戏培养幽默感，记录下自己遇到的跟“幽默”有关的经历培养娱乐感：欢笑俱乐部玩游戏探寻意义：不因要活着，而且要知道为什么活。表达感激之情，给人以感情上的回馈。阅读相关书籍：《追寻人生的意义》http://book.douban.com/subject/1135734/维克多·弗兰克，《真实的快乐》http://book.douban.com/subject/4934733/马丁·赛里格曼，《心流》http://book.douban.com/subject/3424068/米哈伊·柴可金特米哈伊，《这辈子，你想做什么？》http://book.douban.com/subject/2206100/泊·布朗申，《用心》http://book.douban.com/subject/10545175/埃伦·兰格游览螺旋迷宫超前回思，想象一下你在九十岁时会怎么样，如果人生能再来一次你现在会怎么做备注：《新劳动分工——计算机如何创造下一个工作市场》

转变你的思维

这本书断断续续看了1天，终于看完，对于这类情商类的书，之前接触较少，有次在梁冬的演讲课上，提到这本书，就给记了下来。看完这本书，收获最大的不是作者讲的观点的有多牛逼，而是让我欣慰的是，我向来偏用右脑，而在目前社会上的评断标准来看，还是左脑大受欢迎，而《全新思维》洞察的新观点，无疑给了我信心。作者提出的观点是，未来更倾向于右脑以及全脑的思考，高概念和高感性所包含的6大能力：设计感、故事力、交响力、情感力、娱乐感、意义感是全新思维的主要决胜能力。为了提高这6大能力，作者在书中采用的一些方法不错，可借鉴：1、随身带着笔记本，看到不错的设计，随时记录下来，同时激发设计创意2、记录彼此的故事，前提是要先跟别人分享自己的故事3、通过绘画、逛书报亭、听交响乐提升交响力，随时记下所见或所闻的比喻的句子。书中提到的右脑思维的例子，如右脑绘画、讲故事、沟通等都是跟艺术、情感离不开，这又让我想到前几天刚学完的《情商的自我觉察》，这是不是说明未来知识不再是硬道理，而情商更为重要呢。在这个多变求变的社会，应该时刻转变思维，深刻认识自己的长处，以最大可能发挥自己的优势。

人生的意义绝不是在恐惧中寻找奶酪。

先说说书中大致内容吧。 　　 　　需要逻辑性强的左脑思维工作，逐渐被高效率的电脑和落后地区的低成本外包劳动力取代。比如一个国际象棋大师可以被一台精密计算机轻松打败；印度外包的程序员，可以写出同样逻辑缜密的代码，而所需付出的工资，可能仅仅是发达国家程序员待遇的十分之一。 　　 　　那么，决胜未来的关键，就是开发高感性的右脑能力。这些不是可以被轻易代替的。然而，在物质极其丰富的今天，人们也越来越追求物质实用性以外的东西。被称作概念时代。　　 　　在概念时代，感性的东西被越来越看重。比如同样一件实用的东西，具备设计感的那个将会更受到欢迎；同样一件事，具备故事力就更容易被人记住；同样面对繁杂的事物，具备交响力的人更能把握其中的联系；同样是沟通，具备共情力的人更能理解他人感受，也更能被对方理解；同样是工作和生活，有娱乐感的人将更能给自己和他人带来幸福感；同样是生活，但有些人毫无目的，有些人却在不知不觉中开始思考自己人生的意义。 　　 　　以上，设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感、意义感，便是书中所说的决胜未来的6大能力。每个能力的阐述之后，也都配有相应的训练方法。 　　 　　其实我并没有那么功利，决胜未来神马的并不是吸引我的点，我更看重“全新”思维。在看这本书之前，也已经开始进行相关训练，比如0基础的美术渣开始胡乱涂鸦，写故事，思考。只不过看到这本书之后，发觉自己做的事情碰巧与其中若干点不谋而合。 　　 　　曾经的我充满恐惧，做的事情，貌似只是为了生存下去。没错，每个人都要生存，但是，如果终其一生都是在恐慌中寻找奶酪的话，那将是无比沉重压抑的一生。 　　 　　我一天天感到自己是多么无知，之前的生活单调乏味。前几天在一个叫做V2ex的论坛上，我发现里面的人谈论的所有东西，我居然完全看不懂。可是，既然是论坛，就应该是自由的、随意的、闲谈式的。我开始觉得自卑，我居然落后到连他们日常的谈资都看不懂。不过好在，我知道了这些我不懂的东西长什么样子，是什么。那么就去学习，去搞清楚。哪怕最后发现，其实他们谈论的东西百无聊赖，我也觉得有收获。 　　 　　《全新思维》也是，用不一样的思考方式，使自己的生活变得有趣，要比决胜未来更有意义。试着多接触一些之前从来没有涉猎过的知识，不知不觉中，思维的变化将会内化在心里。 　　 　　我最近越来越发现，人生怎样才能变得有意义呢？就是不断寻找，找到几样让自己真正喜欢的事情，然后尽情享受就可以了。

改变自己

这本书一直存放在文件夹中而没有动过读的心思。先是@萧秋水大力推荐这本书，她在图书馆借阅后大加赞赏；直到最近，@张辉又一次在公众微信中推荐这本书。我知道，我必须要读这本书了。我要了解，为什么大家都不约而同地推荐它；我还要明白，它究竟好在哪里。作者告诉我们了一个事实，就是左脑思维已经不能满足当今社会的发展，依赖左脑从事的工作很可能被计算机和外包人员所代替。为了不被替代，应更多地开发全新思维，拥有全新的思维方式，作者称之为“高概念”、“高感性”。高概念的能力包括具有美感、富有创造力和丰富的情感，能写出优美的文章，能把表面上毫无联系的事物结合成新的事物；高感性的能力指理解别人，懂得人与人交往的细微之处，感染，寻找生活的真谛和意义。也就是说，写出一篇情感共鸣的文章，体察与人交往的细密，这些都是机器所不能代替的，它需要大脑的思维，是情感、理解等综合思考的结果。而这些都需要右脑能力来辅助左脑，作者称之为六大感知——设计感、故事感、交响能力、共情能力、娱乐感、探寻意义。这些能力无疑是右脑思维在起着重要作用。特别巧合的是，我最近在看管理学家刘澜《领导力十律》，这本书也不约而同地把讲故事作为十律之一。可见，一个故事比一个抽象的概念和高深的理论更能吸引人，也更能让人接受。看完本书后，对我当前做的事情找到了理论的依据。年初定下计划，每读一本书，写书评一篇。这样做的结果使我又一次回顾了书中的重点，同时对看书的理解和感悟用文字记录下来，加深了印象，而且在写字的过程，动用了创造力、思考力以及情感的共鸣，相当于又做了一次深刻的阅读体验。还有画画，我以前认为画画必须有专业功底，其实不然。画画是一个观察的过程，能很好地调动右脑思维。我试着画了一副图，一个伴柜，在画的过程，只专注地做一件事，明显感到大脑被清空了。因为是凭记忆画图，画好后才知我少画了一层隔板，可见就算天天见的物品，平时的观察也并不细致。书中有一个建议，给家中的一件家具的制造商提一个建议。我很认真地写了信，建议把一个伴柜改造成既可以当柜也可以当成桌和椅，增加商品的实用功能，在信的下面我附了改造前和改造后的简单手绘图纸。信发出后，制造商很快回了信，表示会认真考虑我的建议，并会把结果反馈给我。这是一个美妙而令人期待的开始。这本书说到底是提供了一个全新的视角讨论思维方式，给我们提供了机会和一些方法锻炼右脑思维，更有意识地改造自己，提升竞争力和创造力。

算是有点价值

在做一件事之前，首先问自己三个问题：1、完成同一件工作，外包人员是不是比我的成本低？2、电脑是不是比我迅速？3、在物质财富极大充裕的时代，我提供的服务是不是人们所需要的？问好这三个问题，才去做，这样久而久之，不会被信息化和电脑化或者更低的人力成本所取代。而设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感、意义感被誉为决胜未来的6大能力。这6大能力，是以右脑为辅助的能力，不会被电脑等信息化所取代，要主要锻炼这6大能力才能不会在未来被抛弃。也就是我们常说的，要会一些技能让别人不能取代自己。作者列出的这六个能力，无疑为我们找到了努力的方向。其实，这些都不是主要的收获。最大的收获是：原来学计算机的也这么苦逼啊！！！

小娇娘和她的6个骑士--《全新思维》开心解读

这本书是古典老师推荐的，大神偶像推荐当然必读啦~分析得不错就是啰嗦了点，其实回想了一下主要就讲了四点：1.在如今工业智能化的时代，在机器人大肆发展的时代，我们很危险！一不小心就丢饭碗，降工资了。2.那么不想被时代无情的抛下，那么你需要从理性到感性，从左脑思维要到右脑思维啦。3.你说不知道左右脑思维是什么东东呢？其实很简单啦，大脑是个小房子，有左右两间房，分别住着严肃的老干部和妩媚的小娇娘。左边的老干部负责逻辑、排序、字面理解和分析右边的小娇娘负责总和、情绪表达、语境理解和综观全局4.现在小娇娘要翻身当主人啦，所以需要她的6个骑士，来面对这个充满危机的社会~深邃总裁骑士：设计感、故事力温柔暖男骑士：共情力、交响力幽默阳光骑士：娱乐感、意义感其实这本书主要是以美国以及发达国家的现状，在充足物质财富推动下，从信息时代慢慢过渡到概念时代，而需要的人才从需要知识工作者到需要右脑思维的创造者共情者，大量无创意复杂繁琐的工作将会外包给发展国家或智能机器人。这样来看的话，在近10年发展国家的有语言优势知识工作者和智能机器人会有很大的发展。随着物质的丰富，我们不仅仅满足生存需要，特别是大都市，我们需要有设计感故事力的商品，需要情绪的缓解和共鸣，需要生命的意义和开心的活下去。这样来看很多的企业会有很大的挑战需要突破！

论右脑时代的可能性

左脑是逻辑的大脑，而右脑是想象的大脑，这似乎是老生常谈的东西。当我刚翻看这本书的时候，我不禁对之呲之以鼻。我在想，看你能写出什么花样来，在我的潜意识里已经给这本书打了三星了。可是作者的观点很有趣。我之前接触到的都是右脑开发的书，旨在强化人的记忆力，通过图像记忆的方式。这本书并不是教你如何记忆的。而是教你如何面对危机的。众所周知，计算机的运算能力早就已经超过人脑。先不谈论计算机，先说美国的it行业外包的现象。it行业的技术工种正在向印度转移。“任何英语国家的工作都可以在印度完成，唯一限制的是你的想象力”。印度的技术工作者的工资只有在美国的十分之一，甚至更少，但是却可以产生同样的工作绩效。所以外包也就不难理解了。这似乎给美国的技术工作者带来了一个不幸的消息，从常青藤毕业之后，自己的工作被印度阿三挣去了，每个美国人都会心里不平衡吧。这就是资本主义，它不会在乎你毕业是否会失业，而是只是出于经济效益去考虑。正当无数美国人为未来的工作担忧的时候，印度的这些工作者也面临着事业的危机，他们的敌人不是别人，正是计算能力越来越op的电脑。相信在未来十年，美国人的失业是因为印度人，印度人失业是因为电脑。这就给我们一个警醒了，我们该怎么办呢？是的我们该怎么办呢，别忘记了，人可是有两边大脑的。计算机只可以做逻辑的推断，不可以做感情的思考。这就是你未来找到工作的唯一优势。以上是第一部分。第二部分介绍了六种能力。第一种：设计感。众所周知，在当今这个物质生活富足的社会，再去比拼质量和价格已经无法成为优势了。这些富于左脑计算的事物，早就不能满足如今的时代。当今的时代看中的是与众不同。怎么个与众不同法呢，就是你要比别人有”特色“。这个特色不一定非得是新鲜的事物，也可以是老的事物换了一种新的形式。下面又要举俗例了 = =。比如这个ipod。这可是一款跨时代的产品阿，它是新鲜的事物么？不是，mp3已经出现十年了，可是就是因为它突出了它的设计感。小巧玲珑的ipod是多么的惹人喜爱阿。这简直是多贵我都想买的节奏嘛。因为这时候消费者已经不仅仅看中产品的价格了。这个产品的价值很大程度上都是由它的设计贡献的。所以现在的MFA已经成为新世纪的MBA也就不奇怪了。因为一切的逻辑基础是，人类已经更偏重于追求生活质量了！这才是重点。第二种：故事力。“让人生存下去的不是食物，而是故事”。故事是右脑思维的典型，右脑善于把抽象的东西去形象化，而一般人对于形象化的东西更容易接受。如果你对于一个病人每天给他分析《现代医学原理》，相信他会死的比较快= =。而如果你给他用故事的形式去讲述道理，那效果就立马不同了。所以有了最开始的那句话。故事力可以有很懂种形式，好的品牌故事可以让人更接受你的品牌，好的故事能吸引你的消费者。好的故事能让人接受你的训导，从而你成为一个好的管理者。这就是故事力的作用。第三种：交响力。“第一个发明车轮的人是个白痴，而发明另外三个车轮的人却是天才”。交响力，这是个什么概念呢，就是把不同事物相互关联的能力。看似无关的两个东西，其实组合早一起就是新的创意。这里我举个例子，apple store是基于苹果产品的商店，在此之前，商店只存在于现实中，而不存在于手机或者ipod里。这就是把两个看似不关联的东西组合的好创意。交响力也是一种系统性思考的能力，有兴趣的读者可以看一下《第五项修炼》这本书。最后培养交响力的好办法是画画和听交响乐。连接看似无关的两件事，也许就是一个新的创意哦。第四种：共情力。共情不是同情，不是惋惜他人的不幸，是与他人产生共鸣。也就是说，首先要站在他人的角度去理解事情。推荐阅读《人性的弱点》。这也是情商的另一种形式，推荐阅读《情商》。这种共情力更多的应用应该是在服务业里面，好的服务是价值链里的高级层次。第五种：娱乐感。游戏的广泛传播可以是娱乐感的价值的体现。游戏可以说是一项艺术，它可以让人体会到类似第二人生的快感。娱乐感也是这个时代的代名词之一，一个幽默的人不可能会交不到朋友的。未来MEA(娱乐技术硕士)可以是与MFA相等的，都要高于MBA.第六种：意义感。这可能不是单单是全新思维或计算机横行的解决手段了，而是每个人都要面对最初的问题。不管你想怎样度过你的一生，你都要明白生命的意义。一旦明白了生命的意义，不论平庸富有，不论生老病死，你都能坦然面对。推荐阅读《人生中不可不想的事》。最后，希望每个人都能从我的评论中收获一些东西，那也就是我写这些的最初目的。