《运营之光》书评

一本让小白醍醐灌顶的小黄书

先讲讲为什么会买这本书。之前一直是关注的本书作者--黄有璨的微信公众号的。（公号：三节课）在微信公号里，三节课坚持每周都在连载一篇文章，并注明此文章也是将会出现在新出版的《运营之光》里。关注公号，也是偶然的机会，朋友转发文章给我，告诉我写的挺有意思的。看完后觉得文章很有深度，讲的竟是大实话啊有木有？为什么支付宝一定很难做成社交，而又一定会继续做下去？（PS：那时候，我刚做运营不到一个月，甚至不知道什么是运营。基本概念很糊涂，每天逛知乎啊，上百度求人啊，想尽快融入运营。）看了这个文章后，只觉得这个人写东西还不错，很有诚意，就点了下关注。无聊时候翻了翻历史记录，竟然是好多关于运营的干货！仿佛找到了救命稻草！之后的每天，都会抽点时间去看看连载的文章。连载（PS:☆☆☆连载也是印刷纸书中的内容）大概是这样的：1，认知运营（运营的基本概念，运营的基本分类）2，运营的基础修炼和入门3，运营的核心技能（干货分享）4，运营的一些宏观规律与逻辑5，一个运营的职业发展与成长6， 一个运营人的自省与思考另外，有很多干货+实例剖析bulabula..(以上也是书中大概思路)于是我从小白提升了一个档次，在公司的活动设计中，有了些话语权。通篇大道理的书，我读过很多，读完之后会觉得，哇，好牛B啊，但是在实际工作中并不能用到，或者不知道怎么应用。这本书，就结合大量作者亲身案例，从活动开始的想法，到准备工作，到工作的进行过程，到最后的结果数据分析，都无私共享出来。这些只有用钱才能买到的教训和经历，这本书里，都有。如果你是小白，或者对运营比较迷茫，甚至跟我之前一样：连运营的工作职责及分类都不懂，那么这本书就是为你而写。你可以先关注微信公号看下之前的连载，觉得很对口，再买不迟。即使你是运营专家，相信这本书也会对你有一些启发。另外一个原因就是，这本书是今年9月份印刷的，所以内容和质量都更贴近时代，如果你之前看过一些13,14,15年的书，甚至16年1、2月份的书，那些东西可能已经过时了。真的是这样，每年都会有一样新兴的职业或者概念出现，每年的关注热点都不同。从之前的微博、上两年的滴滴打车、今年的网红等等等等…互联网行业最大的特点就是：瞬息万变。所以如果要买就早买。额，悄悄的在上班时间写的。暂时就到这吧。如果有人小小施舍一点“赞”的话，下班时间我再编辑点带有“剧透”的东西..

当做运营做到迷茫无助的时候，你应该看这本书！

第一次在豆瓣写书评，因为有璨男神公众号里回复我了，还叫我加油\(≧▽≦)/这本书买了很久，一直拖着没看，结果看完的时候，好像真的感受到了光啊！我自己是一枚200w大号的新媒体运营狗，做了两年。相信做运营的同学做久了到我这个阶段，都会存在一种困惑，就是“妈的，老子怎么做来做去还是在打杂？？？”。是的，我就是被这种疑惑困扰了半年的人，期间焦虑到失眠痛哭，觉得工作毫无进步，原地踏步，而且说实话根本不知道自己自己未来的职业规划是什么？反正就是困惑又迷茫~直到看到了这本书，感觉一下子对未来又充满希望啊！有璨老师写的这本《运营之光》除了介绍了一些具体运营涉及的实操性技巧外（例如运营的工作流程、内容运营的文案写作逻辑、撬动用户参与的原则等等），对我而言最有收获的地方在于：1.对运营概念&运营思维的梳理如果你跟我一样，是在一个本身运营没有多少经验的团队、上司老板也是传统行业出身的地方待着，会发现在没有人明确跟你指出运营是干嘛的情况下，会很容易陷入一种自我怀疑的状态。会质疑自己每天上班做的这些意义是什么，为什么要做这些，对自己负责的运营模块完全没有一个整体认识。这本书一开始有璨老师就明确了什么是运营以及作为一个运营应该具备哪些能力，看完这些的好处就是——当别人问你是运营是干嘛的时候，你不至于一脸懵逼。以及，你知道自己做的这些是有意义有价值的，目标是明确的，每一个琐碎的小事都是针对你现阶段的运营重点而做的，都是为了完成你的目标而做的。只有把握了运营的方向，才不会陷入打杂和事务性工作的困扰中。2.明确了现阶段的状态&目标之前呢，我一度怀疑自己到底喜不喜欢运营，未来我到底想成为什么样的人呢？看完这本书，我明白了自己所处的段位和还欠缺的能力。并且，坚定了自己对运营这件事情的热爱。毕竟运营除了是连接产品和用户，发挥双方最大价值之外，其实乐趣还是非常多的。当你和用户一起互动、玩耍的过程中，你们成为朋友时（像我之前运营的公众号就好几次收到粉丝寄来的礼物）；当你凭借自己的努力，撬动一个杠杆时；当你看着自己服务的产品因为你而一点点变好时；还是应该像书里说的，做运营的虽然辛苦，但是还是应该有点信仰！而且，我也相信，未来几年，运营岗位会在互联网公司的地位越来越重要，不再是可有可无的打杂岗。所以继续努力吧，未来三年，为成为一个一流运营而努力！（哈哈，感觉写完好热血~~~~）

迷茫路上的一束光——运营之光有感

十一的假期，舍弃了徒步远行，决定读上几本好书，给头脑冲冲氧，给心灵放个假。在好朋友的推荐下购买了《运营之光》，其关于运营背后的深度思考让人着迷。源源不断的知识灌输和心灵体验，让这种迷恋愈发浓烈而持久。这本书的内容表述亲切易读，而且干货满满。非常适合刚入门的小白和处在迷茫期的运营同仁们，很多疑惑或许都能从书里找到答案。试着对书总结了以下几点，希望对读者有所帮助。内容充实:丰富的案例引入支撑着清晰的结构体系，内容的合理有机编排使知识结构更加饱满也保证了文章的引导性、易读性和耐读性。信息全面:针对不同类型、不同阶段的运营职责及业务逻辑书里有具体而深度的阐述。多维的知识点的讲解，用事实说话的态度，容易被理解，满足读者理性、感性的阅读体验。思维培养:针对运营工作中遇到的问题，书里提到了很多切实可行的解决思路。既能完成了知识点的捕捉和普及又培养了运营的思维逻辑、完善了职业素养、提高了专业认知。情怀触动:文字的魅力，合一的写作理念，真诚的创作情怀让内容产生情感共鸣，引发运营背后逻辑的深沉思考。文章主张以触动情怀感染用户，最大程度的服务于用户并获得用户的认可，让彼此的价值最大化体现。授之与鱼，不如授之与渔，相信这本书干货满满的知识讲解，思维引导会对每一个行走在路上的运营者有所获。

产品是1，运营是0，互为表里

作者对运营的理解和操盘很值得学习，算是五星的书，好的地方就不多说了，想说的是，需要有辩证的思维来看产品和运营，产品是1，运营是后面的0，运营是围绕产品进行落地的，具备产品思维，围绕用户痛点和需求出发，创造惊喜的爆品，正如文中提到：产品是界定和创造用户长期价值，运营是创造用户短期价值+辅助产品发现长期价值。运营四点：内容、用户、活动、产品。内容运营：围绕内容的生产和消费搭建一个良性循环，提升跟内容相关的数据，如内容数量、内容浏览量、内容互动数、内容传播数等；用户运营：拉新-留存-促活-传播、用户间价值关系；活动运营：围绕活动事件的策划、目标、推广、数据跟踪、效果评估；产品运营：通过运营手段（活动策划、外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织），拉升产品特定数据，如装机量、注册数、用户访问深度（pv与uv比）、用户访问频次、用户关系对数量、发帖量等。具体工作划分：一是拉新、引流、转化，二是用户维系。做运营，永远向迭代要数据，也依据数据做迭代。宏观理解运营，为了连接好产品和用户，可能会使用的一切手段。产品与运营：产品界定和提供长期用户价值，运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值。产品烂其实一点也不可怕，真正可怕的是：产品很烂，但提不出解决方案，或者压根不想去解决和优化，这样的产品，可能就真的留不住用户了。好团队大家互相填坑，而烂团队则是大家互坑。