《运营之光》章节试读

《运营之光》的笔记-第24页 - 第1章——运营是什么

所谓运营，其实就是为了帮助产品与用户之间更好地建立起来关系，我们所需要使用的一切干预手段。
不同产品，不同阶段，我们需要灵活的采取不同的运营手段来达成目标。
具体采用什么运营手段，需要运营人清醒的头脑和丰富的经验；
想好了手段怎么贯彻执行，需要运营人踏实的态度和勤恳的执行力；
执行完毕后如何总结优化，又需要运营人走心的观察和耐心的复盘研究。
别看都是虚头巴脑的东西，其实都是本事。
为自己加油！~

《运营之光》的笔记-第56页 - 2.4运营的做局与破局

很多时候运营在做的事就像是攒一个“局”。形容的很贴切。

《运营之光》的笔记-0.1 为什么我觉得互联网的下一个时代将是运营驱动的？ - 0.1 为什么我觉得互联网的下一个时代将是运营驱动的？

前两天看了纯银的一篇文章，原句忘了，意思是好的产品难免同质化，以前以为执行力是第一，现在发现好的运营才是无法复制的。跟作者观点异曲同工，而且作者还解释了原因。
我眼中所谓“好的运营”，至少有3～5年以上经验，熟悉内容、用户、活动等各个模块的运营，熟悉各类产品形态，有能力通过各种运营手段的组合拉升一个产品大部分的主要数据，同时还可以做到跟产品间的沟通无障碍，甚至可以出一些简单的产品方案。