這才是管理!

作者简介

實證有效的知識工作環境管理技巧



近年來的財務醜聞大多導因於管理者未能堅持責任制與可量化的結果，反而讓企業陷入管理危機；過去的企業榮景與技術進步，把大部分的組織帶領到生產力的高點，卻忽略了放任式管理所造成的弊端，因此管理者必須找出方法突破低迷的績效。

本書提供清楚的步驟式指導方針，告訴管理者領導知識工作者的方法，並探討當今職場的現實狀況與迷思，也介紹工作環境裡常見的幾種人，讓管理者瞭解如何為每位員工清楚定位。同時，本書詳述建立組織透明度的方法，讓每個成員都瞭解自己在整體企業裡扮演的角色，並清楚自己的角色將如何影響整個組織的成功。

书籍目录

第一章� 揭開現代知識工作的面紗

第二章 策略一 建立責任管理系統

第三章 策略二 啟發與獎勵員工

第四章 策略三 創造願景

第五章 策略四 設定工作優先順序

第六章 策略五 制定工作流程

第七章 策略六 追蹤工作進度

第八章 更聰明地工作

第九章 帝柏日記

第十章 顯而易見的回報

内容概要

佛瑞•迪巴契 Farzad Dibachi



Niku公司創辦人及執行長。他的創業經歷是矽谷的傳奇故事，曾多次躍上《Upside》、《Red Herring》雜誌封面人物，也曾被《華爾街日報》、《財星》、《富比士》、《紐約時報》、《美國商業週刊》以及《新聞週刊》專文報導。在成立 Niku公司之前，迪巴契先生是甲骨文公司歷史上最年輕的副總裁。



朗妲•迪巴契 Rhonda Dibachi



Niku公司策略與規劃執行副總裁，曾任職於甲骨文、Arthur Young企管顧問公司（現為Ernst & Young），以及奇異公司。

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