12个工作的基本
出版日期:2016-9
ISBN:9787210086064
作者:[日]大久保幸夫
作者简介
畅销日本十年的经典工作术
所有工作方法论背后的基本原理
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※编辑推荐※
☆ 你对工作的认知正确吗？你一直以来努力想要获得的能力，真的是工作中需要的吗？
☆ 本书是日本职业研究专家大久保幸夫写给所有职场人的工作哲学。在这本小书中，作者并没有事无巨细地针对工作中的具体问题制定解决方案，而是引导读者在短时间内建立起对工作的正确认知，并逐步养成对职业生涯至关重要的12种基本能力。本书所讲述的内容虽然简明易懂，却比人际沟通、时间管理、自控与抗压等常见的话题更本质，是足以让职场人“受用一生”的工作手册。
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※内容简介※
工作在人生中占有重要位置，甚至能在一定程度上决定人生是否幸福。每个人在工作中都有自己想达成的目标，但关于如何工作，有太多似是而非的技巧和说法，常常让读者不知如何判断和选择，在困惑和彷徨中错失一个又一个机遇。
在本书中，职业研究专家大久保幸夫并不直接教人应对工作中的具体问题，而是从工作的本质出发，向读者传授一套适用于解决工作中所有问题的基本方法。具体来说，就是帮读者掌握反应力、乐观力、目标发现力、持续学习力、专业构筑力等12种工作需要的基本能力。作者认为，无论你初入职场还是工作多年，是否拥有高学历和光鲜的资格证书，只要学会这12种基本能力，就能在此基础上自如地演化出针对人际沟通、自我管理、团队协作等各种具体问题的工作方法论，进而从容不迫地应对职业生涯中可能遭遇的种种困境。
书籍目录
前言 本书的内容与目的
第一章 关于职业的种种误解
第二章 引导职业生涯走向成功的12种基本能力
第1能力 反应力
第2能力 亲和力
第3能力 乐观力
第4能力 目标发现力
第5能力 持续学习力
第6能力 语境理解力
第7能力 专业构筑力
第8能力 人脉开拓力
第9能力 委任力
第10能力 商谈力
第11能力 传授力
第12能力 协调力
第三章 职业生涯稳步攀升的法则
后记
出版后记
内容概要
大久保幸夫，瑞可利职业研究所所长。1983年一桥大学经济学部毕业，同年于瑞可利有限公司入职，1999年创立以人与组织为研究对象的机构——瑞可利职业研究所，就任所长。法政大学研究生院客座教授，专攻人才管理、劳动政策、职业设计。著有《应届生无业》《享受能力的社会》等作品。
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精彩书评 (总计49条)
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“三十而立”出自《论语·为政》，是孔子在回顾自己的一生时说的，本意是指他在三十岁的时候懂得礼，言行都很得当。“三十而立”流传至今则有了很多不同的理解，有的观点简单地认为是“成家立业”，也有的说法是“30岁的人应该能依靠自己的本领独立承担自己应承受的责任，并已经确定自己的人生目标与发展方向”。（来源：百度百科）不管是怎样的观点，毋庸置疑的一点是：三十岁确实是人生的一个重要节点，无论是回头看还是向前看，都有值得思考的问题的。作为即将奔三的人，我自己也深有体会，突然觉得时间的流速莫名加快，工作、生活的节奏骤然紧张起来，想要做的事情有很多很多，时间却怎么也不够用。也许这就是处于三十岁门槛边的自然反应吧。十一假期看了一本名叫《12个工作的基本》的书，作者是日本的大久保幸夫，他于1983年入职世界知名的信息服务公司——瑞可利有限公司，15年后创立瑞可利职业研究所并担任所长。大久保幸夫：《12个工作的基本》说实话，初看这本书的标题时，我并没有指望能收获什么实质性的东西，想必不过是一些夸夸其谈空洞无物的理论。但是，当我一口气读完这本不厚的小书之后，必须承认它出现得太及时了，因为书中一个非常关键的数字就是：三十岁！作者大久保幸夫作为一名资深的职业研究专家，他用自己的经验告诉我们提升职场竞争力的关键不是学历和资格证书，而是反应力、亲和力、目标发现力、持续学习力、专业构筑力等12种基本能力。掌握了这12种基本能力，就能在职场中如鱼得水，融会贯通。而锻炼这些基本能力的最佳时间段几乎都涵盖了30岁（有的是以30岁为终点，有的是以30岁为起点），所以说说这绝对是一本外号叫“及时雨”的书。12项基本能力《12个工作的基本》全书总共分为三章，第一章主要是厘清了关于职业的种种误解；第二章是对12种基本能力的逐一阐述；第三章是对第二章的补充说明和升华。想必人人都对这12种基本能力感兴趣，下面我就把重点总结如下：第一能力:反应力定义：让对方知道自己对其言论或提问作何反应的表达能力，是最基本的交流能力。你是会场上的隐形人吗？别人发言的时候你是否面无表情、灵魂出窍？心理学家梅拉宾认为，对人态度=表情×55%+声音×38%+言谈×7%，也就是说与人交流时，表情见真章。哪怕是简单地点头都远比面无表情强。这就是反应力，反应力决定信息收集力，边听人说话边点头的人，善于倾听，也更容易获取额外的信息。锻炼反应力的关键是要有自觉的意识，时刻养成习惯，留意周围的人，客观把握他们对自己有何期待。与人对话应正视对方的双眼，怀着准备提问的心态，引导对方透露更多信息。第二能力:亲和力定义：通过柔和的表情或诙谐的笑容吸引人的能力。不论男女，亲和力都是妥善处理人际关系的魔力钥匙。有亲和力的人在工作中如鱼得水，没有亲和力的人则会步履维艰。普通的问候、日常的寒暄，都是有亲和力的表现，如果还想更进一步锻炼亲和力，则可以有意识地注意自己的笑容，也可以模仿有亲和力的人的言行举止，重复练习就能习惯成自然。第三能力:乐观力定义：面对工作压力，有适合自己的处理方法，能够战略性地消除压力的能力。病理学家汉斯·塞利认为：压力可以分为两种，一种是成长发育所必需的积极压力（enstress），另一种是不良压力（distress）。对于不良压力，可以采取消极方法来应对，比如放弃、忘记、归咎于他人、做点别的转换心情等，总之能够帮助自己缓解或消除压力就可以一试。当然，更重要的方法还是积极地与压力战斗。这就需要直面压力，要么直接采取行动消除压力根源，比如，人际关系不顺就跟对方好好谈谈，重归于好；要么转换思路，把压力的根源当成自己的助力（信息源），以积极思考为目标，养成以“学习视角”来看待事物的习惯，把所有的时间、经历、际遇当成“自己的学习时间和教材”。坚持锻炼“努力就能成功”的思维模式，事前做好充分的准备来获得积极的态度，全力以赴积累实际经验。关于这一点，我个人深有体会。今年8月份的时候我在简书平台收到了听友读书会的邀请，让我录制一期45分钟左右的读书分享音频。这简直是破天荒的头一遭，从来没试过录音频，更何况还是45分钟的长音频。我的口头表达能力本来就一般，更别提这种一本正经地长篇大论了，肯定会状况百出。如果是以前接到这样的邀请，我肯定想都不敢想就回绝了，但是这次我小心翼翼地答应下来了，表示愿意一试。面对全新的挑战，我的压力不是一般的大，但还是以学习的心态坚持下来了，从选书、看书、记笔记、整理笔记形成音频文字稿、反复试录掌握语速节奏，整整花了一个月的零碎时间，终于在九月底交了作业。那一刻我如释重负，至于音频录制效果如何、能否被采用，都无关紧要了，重要的是我挑战了一回自我，战胜了困难和压力。也算是“功夫不负有心人”吧，在这个假期的最后一天，我收到了听友读书会发给我的成品，是他们在喜马拉雅听书上分享的第11期节目。（我分享的书是家教女王尹建莉的《好妈妈胜过好老师》，感兴趣的朋友们可以收听，无偿分享哦！）第四能力:目标发现力定义：自己为工作制定目标的能力。通常是先发现问题，再以解决问题为目标。你是那种没有领导的指令就什么也不做的“待命族”吗？作者认为，丧失目标不仅关系到工作意义的迷失，如果一步踏错，甚至可能让生活都失去意义。反之，如果一个人养成了追求目标的习惯，始终有的放矢，无需别人多说，自己就能自觉行动。培养目标发现力，秘诀在于把“发现问题就解决”当成目标，亦即第一时间解决问题。具体的方法有：（1）细碎的日程安排。把时间分成多个小份，逐一确定要实现的目标。（2）成功印象。在工作前想象成功后的具体场景，实际工作就能干出气势。（3）活用上司。不仅是被动听命于上司，而应该与上司一起思考自己应该完成的目标。第五能力:持续学习力定义：在必要时学习必要知识的习惯。作者认为，持续学习力是当前这个时代必需的能力。不学习就跟不上时代的发展。养成学习习惯的关键点有五个：（1）趁年轻，集中精力去学习；（2）细化学习目标，将学习落到实处；（3）记住的知识要即刻分享，从而固化知识；（4）确定是否形成一定的学习模式和习惯；（5）灵活运用所学，体会学以致用的乐趣。第六能力：语境理解力定义：在背景、语境不同的人之间协调意见的能力。语境理解力的三大支柱分别是感情控制力、逻辑思考力和表达能力。与人交流，首先要控制好自己的情绪，要把握对方说话的重点与思路，再清晰地反馈自己的意见。锻炼语境理解力的方法很简单，就是尽量跳出自己熟悉的交流圈，与不同年龄、不同专业领域、甚至是不同国籍的人频繁交谈，在交流过程中，主动想人之所想，不仅听对方“说了什么”，还要思考“为什么说”。第七能力：专业构筑力定义：有计划地构建自身独特强项的能力。专业构筑力是三十岁之后必须培养的能力。怎样才算构筑起了自己的专业领域呢？作者认为，实践经验、系统理论以及该领域内的专家关系网三者缺一不可。至于选择什么领域作为自己的专业，作者提出了以下建议：（1）尽量选择已经积累大量经验的领域；（2）弄清楚自己在公司内部是否存在被估价的可能性，在社会上是否存在高需求；（3）选择能在相对较短的时间内达到一定水平的领域；（4）能想象出自己享受该领域工作的模样。第八能力：人脉开拓力定义：开拓业务伙伴或信息来源，并与之维持关系的能力。人脉拓展力也是三十岁之后必须具备的能力之一。拓展人脉就是形成人际关系，所以当然要懂礼貌、讲礼仪，对待工作和约定要诚实守信。除此之外还有以下要点：（1）创造机会，付诸行动，见自己想见的人（对自己有益的人）；（2）趁热打铁，及时回访，梅开二度；（3）介绍给第三方以加深关系；（4）怀着无私付出的心态，使自己成为别人需要的“信息源”；（5）不要吝啬用来自我投资的交际费和饮食费；（6）创造条件让对方了解自己（名片、个人主页宣传）；（7）空出时间用来学习充电或会客。第九能力：委任力定义：把工作托付给别人的能力。虽然把工作托付给别人可能会面临结果不如人意的风险，但是如果事必躬亲，则只能在十分有限的范围内实现成果，而无法担当更大范围的重任。锻炼委任力，特别需要具备信赖别人的能力。而知人善任的眼光不是一朝一夕就能炼成的，“看走眼”的时候同样也是积累经验的途径之一。此外，提前制定工作计划再行委任也是确保委任效果的好方法。第十能力：商谈力定义：咨询协商的能力，善于倾听并与别人一同思考问题的能力。从第十能力开始，都是四十岁开始必须修炼的能力。商谈力与咨询力类似，如果你兼具“专业知识”和“咨询能力”，就是当今社会需要的这方面人才。比如，具备园艺专业知识和咨询技能的人，可以在家庭菜园等专卖店里接受顾客咨询，挑选合适的商品加以组合，卖给消费者。培养商谈力的要点：（1）酝酿信赖关系；（2）有相同的目标；（3）基于专业知识作出详细说明；（4）最终让对方决定。第十一能力：传授力定义：把自己掌握的知识或技术教给别人的能力。工作中缺乏传授力的人比比皆是，说明不足、滔滔不绝、夸夸其谈、离题万里。提高传授力的关键在于：应发挥聆听和提问的能力，配合对方的需求，有的放矢才能避免不知所云。此外，应学会夸奖和责备的技巧，夸奖要具体、当众进行，责备要具体、私下进行，并且提出改进建议。第十二能力：协调力定义：调整、中介、推进事物的能力。协调力是这12项基本能力中唯一更高等级的能力，是融合了其他11项基本能力的综合性能力。优秀的协调者，必须既是聆听需求的专家，又是发言浅显易懂的专家，同时还是思考最合适计划的专家。构成协调力的十个要素分别是：（1）专业知识；（2）丰富的人脉；（3）把握对方的需求；（4）本质的开朗；（5）针对信息收集的日常活动；（6）目标的设定；（7）达成共识的推进；（8）适当的建议；（9）勤勉；（10）为人诚实。由以上十点也能看出协调力是集大成的能力。12项基本能力关系图本书之所以强调三十岁的重要性，是因为一过三十岁，人的弱点就难以改掉了。当然，并不是说错过了三十岁就无法在职业生涯中更进一步发展了。作者认为，这种情况下就要放弃改掉弱点的做法，把精力放在拓展强项上，借此弥补弱点造成的不足。作者在首章就提到：“无论是即将工作、打算规划今后人生的人，还是工作多年、试图检验自身成长的人，都应该继续读下去”，我就是带着“检验自身成长”的心情读完全书的，结果发现既有共鸣，也有收获。对于自己的三十岁，也多了几分清醒，少了几分迷茫。相信任何读过此书的人都会颇有同感吧！ -
最近看了一本名为《12个工作的基本》的书，作者大久保幸夫是日本专攻人才管理的研究所所长。这本书就像是一本职场能力说明书，将12种工作所需的基本能力逐一分析，读者可根据自己的实际情况，各取所需。他的厉害之处在于，全书没有任何专业术语，全部采用平实易懂的语言风格，以确保各年龄各职业的读者都能轻松阅读，并有所收获。他从“对人”“对己”“对课题”三个方面出发，将这12种能力做了如下划分：1、对“人”：反应力、亲和力、语境理解力、人脉开拓力、委任力、商谈力、传授力2、对“己”：乐观力、持续学习力3、对“课题”：目标发现力、专业构筑力4、综合：协调力刚好我正在考虑换工作，不只是换一家公司，而是换行业，从会计换到程序。其实也有过犹豫，对于28岁的人来说，进入到一个全新的行业，从最底层重新开始摸爬滚打，可能有些冒险。在通读了全书之后，我结合自己的实际情况，并针对换工作这个目标，又重点学习了以下几个能力：1、反应力书中提到了两种反应：表情和点头。表情可以表达出一个人55%的态度，是最直观也是最容易被忽略的地方，而点头可以简单有效的表达对叙述者的赞同。这两种反应虽然细微，但作用却不可小觑，考虑到刚入行可能什么都不懂，经常需要向别人请教， 如果想和对方有更多的交流，就要在沟通中多展现专注友善的表情，并不时点头。2、乐观力无论从事何种工作，都会存在压力。在多种消除压力的方法种，最适合我的是转换心情，通过唱歌、看书等方式来转移注意力，发泄消极的情绪。当然不能光顾着减压，更重要的是分析压力产生的原因，从根源找到解决办法，在下次工作前做好充分的准备，一旦成功，就能增加自信心，在信心不断叠加的过程中将压力分解掉。3、目标发现力作者提到了一个新名词“待命族”，指的是没有上司的指令就什么也不做的人。就是俗称的“眼里没活儿”。在工作中如果时刻都要别人安排，那永远只能停留在最初级的阶段。学习也同样如此，如果不能自己找到学习的目标，那将永远是个门外汉。为了防止自己变成“待命族”，我要做的是，把跳槽去程序行业作为这一阶段的终极目标，将实现目标需要达到的硬件条件作为二级目标罗列出来，逐一分析这些硬件条件的获得方式，根据每一个条件制定具体计划。当实现第一个目标之后，成就感会促使自己去实现第二个目标。在不断实现目标和不断制定新目标的过程中，就会掌握越来越多的知识。4、持续学习力养成持续学习的习惯有几个关键：①集中注意力②确定近期目标③记住就立刻说出来④确定是否习惯化⑤灵活运用，收获成果放在我自己身上，应该是以下几点：①在自学的过程中，将手机静音，并放在视线不可及的地方，防止因为想要看手机而分心；②将学习任务细化，每天需要看10页教材，一个月后可以独立编写5个小程序等；③在教材上看懂了的知识，要亲自操作，加深理解和记忆，并寻找一位行业中的工作者作为老师，多跟老师互动，将自己的学习成果展示给老师；④要将每天的学习当做日常生活，形成学习的习惯；⑤在学会一个程序的编写之后，可以试着将其中的部分内容稍作修改，独立完成一个新的程序。5、专业构筑力年近30，这次跳槽可能是我最后一次换行业的机会，所以我必须确定，我要选择的这个行业，是未来我可以一直发展的方向。如何选在专业领域，作者给出了以下几个标准：①尽量选择已经积累大量经验的领域；②要弄清楚在公司内部是否存在被估价的可能性，在社会上是否存在高需求；③选择能在相对较短的时间内达到一定水平的领域；④能想象出自己享受该领域工作的模样。针对以上四点，我作出评估，程序行业是符合以上四点的，尤其是第四点，我个人对此行业有浓厚的兴趣，对未来自己的工作状态抱着很大的期待。很多人说程序员加班多，对此我是完全可以接受的。所以综合以上几点原因，我觉得转行做程序是可行的。确定好行业之后就是挑其中一个分支去深入学习了，比如是做程序员还是架构师？选择哪种语言作为自己的专业？这些具体问题要等我真正入行之后，再根据实际情况做判断。对于其他的几种能力，就不在此展开说明了。这是一本值得收藏，并时常翻看的职场指南。以上的感悟不会是我对这本书的全部收获。对于这样一本内容丰富，内涵大量干货的好书，我一定会多次阅读，并在每一次的阅读中收获新的理解。 -
刚参加工作的时候，对于工作的方法、方向什么的真的是一头雾水，但一直却是以积极乐观的态度去对待每一件事。带教我的“师傅”，大多数情况下是什么都不说的，除非错的厉害。有时问了多了，她便说：“时间长了你就明白了，很多事情你非让我说个一二三，可能我也说不出来”。所以很多工作需要我去“悟”，做对了下次坚持，做错了下次吸取教训再换个方法。时间长一点，接触到的东西多了，会发现工作中有时候做的没错，但总是觉得缺点什么，觉得别扭，经别人一点才明白是缺乏点专业性，于是买了相关的书籍自己看。在看书的过程中不断反思以前工作中存在的问题，再修正现在的工作行为，作用还是蛮大的，有几次问题处理的好还得到了我们总经理的表扬。一直到走上了主管的岗位，虽然还保持着乐观的状态和持续学习的习惯，也一直在强化自己需要的、能想到的能力，比如反应力、语境理解力以及协调力等等，但是对于到底如何工作？作为一个主管到底需要具备哪些能力？要拥有什么能力才能让自己拥有满意的职业生涯，我还真的无法罗列一个详细的清单。看到《12个工作的基本》，我豁然开朗、不住点头，这本书是日本职业研究专家太久保幸夫所著。本书中提供了12项解决工作中几乎所有问题的基本方法，这12项基本方法有自我管理方面的，也有人际沟通和团队协作方面的。这些能力中，仔细罗列一下，有些是我们在职业生涯中一直要坚持做的，比如持续学习力、专业构筑力；有些是随着自身职位的变动一直想提高的，比如亲和力、商谈力、委任力；当然也有些可能是每个人所擅长的。但是不管是哪一种，参照作者的意见，都是可以构筑并且通过努力不断掌握并提升的。通看整本书，感悟颇深，也才发现作者提出的12中能力真的是简洁、实用、必备。对于现在的我来说，其中的语境理解力、委任力以及传授力更是深有感悟。作为一个中层管理者，起到一个承上启下的重要作用。首先，你必须有很强的语境理解力，对于上级领导传达指示的领悟程度越高，对下你才能更好传递给下属人员。看起来只是一个简单的“传达”，要更好的做到就需要考虑领导说话的习惯、背景、语境，然后自己理解后再对论点进行提炼，用合理的逻辑和能沟通的语言去传达给下属。其次，你要有委任力。不能因为员工做的慢、做的不好、自己做更快而事事包揽；也不能真的委派给员工了，就觉得让你做了，你做好也是应该的。作者也在书中也提到了这两个给下属委派工作时犯得最多的错误。那么，如何掌握委任力？首先，确定工作的整体概要和完成形态，制作日程表其次，赶走自己心中的恶魔之声，把工作托付给别人再次，托付给别人的同时，要进行详细清楚的解释和说明，确保对方已经真的明白最后，中途要及时检查工作进展，进行修正除了以上的几个步骤，还需要我们做的重要的事情，就是：对于所托付的人员的选择，以及托付给别人的事情要记得向别人表示感谢。传授力，是把自己掌握的知识或者技能传给别人，我们的一生中随时都会遇到。你接受别人的传授，你传授给别人，不管是那个，做的久了，你会发现这其中真的有很多要注意的事情。比如说传授的时候你要说到什么程度，如果对方不能理解或做错了，要怎么去批评帮他改错？特别是当更多的是扮演传授者的角色时就更需要明白这些问题，而作者给我们的这些传授方面的原则真的很实用。如：与对方建立和谐的关系；灵活的利用提问、聆听等技巧，不要说太多；适当的予以夸奖和责备。记住这些并运用起来，传授的过程将变得更加愉悦。《12个工作的基本》，没有繁杂的理论，用的都很简单易懂的语言，其中的事例也是我们在工作中常见的，作者针对每一种能力都提供了解决方法，让你明白什么是工作中要具备的，只要你能学习并在工作中运用，这12种能力都可以掌握。每一个人都期望在工作中有很大的成就感，也期望通过自己不断的努力完成自己的职业目标，看完《12个工作的基本》，我开始用这些基本全方位的衡量自己。这些看似都很眼熟而自己又不完全具备的能力，让我明白了这一直以来的职场路为什么自己走的那么艰辛，也明白了为什么自己费了九牛二虎之力也没有得到期望中的职位。忽然间，也有了重新打造、完善自己的方向感。这本书实在是一本实用的职场提升学习指南，如果你想提升自己的能力、如果你想改变现在的自己，不妨读一读，你会有很多收获，你会有也新的视角。
精彩短评 (总计50条)
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这12个工作的基本能力，每个人可能想完善的方面和侧重点会有不同，但是，对于我来说，目标发现力、持续学习力和专业构筑力还是很有用的。 -
十几分钟就可以读完，但是丝毫没有营养价值。乍一看目录，感觉挺有吸引力，但是内容十分空洞，浅显。白花了二十多块钱。 -
简洁的阐述，基本的要点。没有任何赘言。像一本导读，可以根据这本书讲的要去深入培养，发散。是一本需要思考的书 -
空、泛、白。#开卷有益# -
好书，好书啊！但愿得以成长～ -
简短精辟 命中要害 -
不错的一本书 简单易懂 -
对职场新人，或阅读过职场书籍的人，请不要把此书当作工具书！不要把此书当作工具书！不要把此书当作工具书！
它没有写怎么做，而是告知你该做什么。它在试图帮组你建立结构化职场体系。
你可以从“对业务”，“对自己”，“对他人”来解读；也可以从“自我管理”，“人际关系”，“团队协作”来解读。
谨记
1.“非语言交流”比“语言交流”更重要
2.纽带理论
3.职业锚
可以尝试通过职业锚理论帮助自己在不同的时期找准自己的定位。
再看看“sunny视界”的书评 -
值得常读常省视自己，很庆幸在刚刚工作的时候读到这本书。 -
小而全的典范。很多观点与当下流行的职场书籍吻合，但每个点都是点到为止，没有详说。庆幸的是，其中很多重要的观点都有其他职场作家出书详谈过。这本书中很多清新的想法让我在工作中有了灵感。比如拓展人脉的一些小建议。 -
对职场新人有所启发 -
全书没有什么废话，算是给了一个框架。其实很多道理平常也都懂，关键是在工作中实践。 -
珍爱生命，重视工作效率 -
对职场新人有所帮助 -
学历不代表一切，能力才是关键。解决工作的问题，并不是一味地去考各种证，或者是盲目提升学历。
而是根据工作所需要的某些能力，然后刻意加强自己这方面的训练，要意识到什么才是工作当中必须要具备的。 -
对于没有规划的人来说不是为一种不错的指导 -
道理本来就懂，所以看了帮助也不大=-= -
挺有用 -
1、语境理解力就是在理解对方心情的基础上将自己的主张明确地传达给对方；2、话中没有透露的部分，就要通过背景去想象，做到“深思熟虑”；3、养成以“学习视角”来看待事物的习惯，有助于养成“积极思考”习惯。 -
内容好空，翻了翻觉得白买了 -
干货，精简。 -
好书，需要自己体会。有两个力以前没有认识到，要再读的书。 -
收获良多 -
12个工作的基本能力，非常简单，但也非常实用。 -
书中提到的基本其实就是对于人生职场所需要的12个基本的能力，这12个能力犹如冰山下面看不见的山地，是基础，诸如反应力、亲和力、目标发现力这些词看似简单，但真正思考下来，却发现需要持续性有目的性的去操作，值得读，更重要的是内化后开始行动。 -
言简意赅、点到为止地为每个想在职场上有长足发展的人指明了大概的方向，剩下的就是理论联系实践，在实践中修正理论，并最终形成经验，收获相应的能力。 -
看别人的书，想自己的事，感悟会更实际。书不厚、字很少，里面的内容会指引职场人士一个条通往自己与职业和谐关系的道路，路很长，慢慢走，沿途多吸收实践。 -
12种能力，总是有人老觉得自己有能力，看看这12个基本通用能力，比对下，找到差距。 -
一个小时翻完，比较浅显，指导意义不大 -
很多观点都是很好与实际工作相符合，这都是工作中需要的能力！但是总结都是点到即止，没有详细的方法和说明。 -
道理我都懂... -
工作了一段时间，再看是最好 -
职业发展中关于对人，对己，对课题的12个放之四海而皆准的基本能力。阐述很清楚，基本方法也有。但要做到可真难啊 -
真的很实用的职场指导手册！ -
学历和资格证书可能是有效的敲门砖，但真正能让你在职业生涯中一帆风顺的是能帮助你在关键时刻解决问题的“胜任素质”，是12种基本能力（所有工作方法论背后的基本原理）。 -
讨厌已经到了被迫学习生存技能的年纪。 -
实用性 -
蛮喜欢这本书的，作者用面向大众演讲的语言来写，看起书来不费劲，里面列举的要点，既有新颖之处，说服力也充足。 -
比较简单的一本书，感觉是写给初入职的年轻人看的。 -
刷新了我对个人能力的认知。 -
翻了一遍，说的虽好，更须实践。 -
到了一定的人生阶段，就该看看这样的书了。 -
通俗易懂，平时多注意培养自己的12个能力 -
基本是老生常谈，回顾一遍即可 -
一开始以为这本书对职场新手的帮助可能比对职场老鸟的帮助更大些，读着读着发现正是这种不够谦虚的态度要害人。当然，这里有一些能力我们似乎已经掌握了，但是坦诚的自我审视也是提升的前提，这12种工作的基本能力总有一些是我们需要提高的短板。 -
有共鸣，有启发~特别是30岁的人儿赶紧看~~ -
《12个工作的基本》（大久保幸夫）（7/52）52周阅读计划，本书读后感：一本小而全的职业规划宝典，语言简练，逻辑清晰，内容不多，但都是干货，所有的建议都有凭有据，十分专业。
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有点鸡汤.... -
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温故知新 -
12个基本能力时刻提醒自己，做到了，就可以提升了。