智本家

作者简介

人才是企业的第一生产力，如何才能识才、用才、留才，考验的则是企业经营管理者的智慧。《智本家(21世纪商业领袖的智慧)》所写的诸多企业家，尤其是任正非等人，以其杰出的经营管理理念、非凡的智慧，创造了令人敬仰的事业，值得我们好好学习。

    《智本家(21世纪商业领袖的智慧)》的作者是程东升、王勇、杨愿诚。

书籍目录

国外企业家稻盛和夫：日本“经营之神”菲利普·科特勒：经济学视角下的营销革命杰克·韦尔奇：世界第一CE0国内企业家任正非：打造狼群团队的神秘企业家李嘉诚：华人商界常青树的财富密码梁昭贤：激进主义与保守主义的平衡术刘永行：“我们从不提进入世界500强”吴长江：雷士照明的“拼命三郎”叶国富：缔造小饰品产业王国的儒商郑南雁：帅哥级CEO梁允超：一个心灵自由的男人谢明：从官场到商场的诗意转身冯军：从“冯五块”到“爱国者”李惠中：打破富不过三代的迷雾凌风：让GMC成为中国优质制造的世界通行证

编辑推荐

放眼未来，我们仍按照“新形势，新定位，新发展”的战略思想，落实“优化结构，精细管理，收放结合，寻求突破”。《智本家(21世纪商业领袖的智慧)》写作的案例是我们企业学习提高的榜样。    《智本家(21世纪商业领袖的智慧)》(作者程东升、王勇、杨愿诚)所写的诸多企业家，尤其是任正非等人，以其杰出的经营管理理念、非凡的智慧，创造了令人敬仰的事业，值得我们好好学习。

内容概要

程东升，现就职于《21世纪经济报道》，深商研究会成员，《南方都市报》深圳智库特聘专家。先后出版了《华为真相》、《华为经营管理智慧》等书，是中国企业发展史的忠实记录者和立体研究者，通过研究不同社会发展阶段的代表企业和企业家，探询、梳理中国商业思想家的成长历程。80后，清华EMBA，资深媒体人。北大纵横管理咨询集团合伙人。

媒体关注与评论

“惠人达己盈天下，志存高远通未来”是企业家精神的写照，书中描述的优秀企业家精神值得我们每一个企业经营管理者去学习，去践行。    ——阿里巴巴集团首席数据官(CDO)、淘宝网前CEO    兼总裁及阿里巴巴集团执行副总裁陆兆禧    人才是企业的第一生产力，如何才能识才、用才、留才，考验的则是企业经营管理者的智慧。本书所写的诸多企业家，尤其是任正非等人，以其杰出的经营管理理念、非凡的智慧，创造了令人敬仰的事业。值得我们好好学习。    ——辽宁输变电工程公司董事长武佳    放眼未来，我们仍按照“新形势，新定位，新发展”的战略思想，落实“优化结构，精细管理，收放结合，寻求突破”。本书写作的案例是我们企业学习提高的榜样。    ——广东盈通网络投资有限公司总裁  吴国铭

章节摘录

“人是会改变的，如何做到时刻保持自律，这是非常重要的。”稻盛和夫说。    德要高于才    稻盛和夫深受中国传统文化的影响，他的很多经营管理思想都来自中国古典哲学作品。季羡林认为，稻盛和夫是稀有的既是企业家又是哲学家的人物。稻盛和夫的作品《活法》，原书由日本SUNMARK出版社出版，被誉为日本2l世纪励志第一书。  《活法》的思想主要源自儒家和佛教，结合稻盛和夫经营的经历与感悟，形成了一个思想体系。    27岁的时候，稻盛和夫创办了日本京瓷公司，当时主要生产各种陶瓷制品。那时，稻盛和夫还是经营的门外汉，缺乏经验，怎样做才能使公司经营顺利？    稻盛和夫选择了坚持将正确的做人准则运用到公司经营中，并在公司从小做大的过程中，提炼出了自己的人生方程式(人生／工作的结果=思维方式×热情x能力)。这个方程式关键在于乘法。他举例说，有的人头脑聪明可以得90分，但他炫耀自己的能力，骄傲自满、懈怠努力，只发挥了30分的热情，那么乘积只有2‘700分。有的中等智力水平的人只有60分能力，而通过努力来弥补，以超过90分的热情投入工作，那么乘积就是5400分。    稻盛和夫的释义涵盖了生活态度、哲学、思想、伦理观等因素。他痛惜二战后的日本以选择聪明才辩型的人做领导为潮流，忽略了道德规范和伦理标准，导致近年来政界、商界丑闻频发。为此，他建议领导者的选拔标准是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇气第二，能力第三。    稻盛和夫认为，热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做之事的人。    这也应了稻盛和夫常说的话：“为什么如此闭塞的状况充斥着整个社会呢？那难道不是因为很多人找不到活着的意义和价值，迷失了人生的方向吗？我想，对这个时代来说，最必要的就是从根本上质问人为什么活着。”    企业永续经营的秘诀    记者：您的人生方程式对我们影响很大，但其中有三个变量我们觉得不太容易理解，人们更多地把能力视作一种先天动力，把努力视作后天动力，而信念则是一个难以确定的概念，中国有一句古话，有人认为“人之初，性本善”，有人则认为“人之初，性本恶”，请问您是如何看待人性善恶的？    稻盛和夫：有人对其理念是先天的还是后天的有争议，我认为其中一部分与先天因素有关系，但绝大多数的因素则与后天的培养相关联。如我们在宗教中会谈到修行、修炼这样的理念。其中的修行，就是通过不断的学习来提升自我，修炼自己的思维方式，从这点上来看，我会认为思维方式与后天培养的关联性更大一些。    至于您说到的“性善”说和“性恶”说，我认为在人的本性中，善与恶是同时存在的，至于人们所表现出来的是“善”的还是“恶”的一面，这就要看他人性中是“善”的成分压过了“恶”的成分，还是说“恶”的成分更占上风，这就是决定“性善”说和“性恶”说所成立的依据。我认为，无论是在哪一个人的心目中，“善”与“恶”的成分是共存的，关键在于你如何去磨炼自己的性情。    记者：很多企业家，包括比尔·盖茨、乔布斯等人都被称作“天才”，我想请问一下，您是如何看待“天才”的？您认为自己是个天才吗？在您看来，普通人在当今社会条件下，如何能成为成功的企业家？    稻盛和夫：对于天才的定义，这是一个难以回答的问题。然而，我承认无论是在历史上还是在现实中，都确实存在天才。我记得牛顿曾经说过“99％的努力造就天才”，虽然我无法给天才下定义，但我深信，只有付出努力才可能成为天才。    我不认为自己是天才。我深觉自己才能平凡普通，所以我会在人生中付出超出常人的勤奋。我今年将会迎来80岁生日，在过去的企业经营中也创造了一些业绩，有人或许会认为我是天才。而最近我做的是使日航重振，当时没有人认为日航能重新复苏，但我用了不到两年时间实现了曰航的重振，所以有很多人认为我是天才，其实不然，我不过是在这80年中付出了非凡的努力。    记者：请问您最欣赏中国哪一家企业以及哪一位企业家？    稻盛和夫：这个问题让我犯难了，我对中国的企业和企业家并没有做过深入的研究，因此无法把中国企业作比较。我想到了广东有一家企业——华为公司，华为的业绩不错，国内外赫赫有名，此次我有幸到广州，将拜访华为公司，华为的老总也非常期待我的访问。华为的老总有崇高的哲学思想以及高远的志向，他曾到日本拜访我，也读了我所写的一些书，很赞同我的想法，我们相谈甚欢。P4-6

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