出版社:中信出版社
出版日期:2002-6
ISBN:9787800733840
作者:[美] 亚德里安·J. 斯莱沃斯基,大卫·J. 莫里森,特德·莫泽,凯文·A. 蒙特,詹姆斯·A. 奎拉
页数:464页
《利润模式》的笔记-第118页 - 价值链模式
关于价值链模式，如果你处于中部。
产品创新是最有难度和风险的，但也是有可能得到另一个不同规模量级成功的方法。
价值链模式。
《利润模式》的笔记-第402页 - 模式实施
有时候，最好的选择仅仅是“等待下一辆公共汽车”。这种对策的极好例子就是任天堂和 Sega 这两家电子游戏公司之间进行的竞争。
《利润模式》的笔记-第202页 - 产品模式
知名度只是品牌的一个方面，更重要的是能够获得一个有意义的溢价（Price Premium）能力。有知名度的品牌很多，但能带来溢价的品牌却为数不多。
《利润模式》的笔记-第283页 - 组织模式-基石建设
在你可以模仿、接受和扩展的时候，千万不要创新。
这是基石建设模式的变体。你使用别人的发明作为自己体系的基石……微软没有把精力全部放在革新上，而是放在了开发和创造价值上面。