《微信控 控微信（第2版）》章节试读

《微信控 控微信（第2版）》的笔记-第6页 - 微信是什么

微活动：微博做活动总是遇上抽奖族，真正的用户倒没落到好处。在微信里做活动，可以保证每个人都是活的，也能让真正的用户受益。
笔记心得：不是想抨击谁，作者也玩豆瓣。希只能说这句话太水了。以点带面，书中充斥着太多类似的浮夸的章节、语句。对未使用过微信公众号的人真心是一种误导，试问作者用微信做过活动么，活动受益的都是真正用户？？？
我只能说：活动细节无论怎样控制，受益者永远不能100%保证没有水分。
举例：某人在微信参加活动得到好处，可以通知七大姑八大姨都来参加，这种水分什么不是一个强大的工具就可以控制的。
通过一句话小细节，想说明一个问题：此书有太多误导读者的地方，阅读有风险，学习需谨慎！

《微信控 控微信（第2版）》的笔记-第18页

发展模式：累计用户，增强黏性，培养习惯，探索商业模式。

《微信控 控微信（第2版）》的笔记-第19页

竞争对手不是微博 是百度 淘宝。
要做移动搜索的入口，对话即服务。
打通线上线下，支付，对话即消费

《微信控 控微信（第2版）》的笔记-第7页 - 微信是什么

但是微信的界面简约大气，很有国际范儿，一下子让高层次人士也认为微信不是QQ，而是一个比QQ，MSN都好的通信手段。借助手机通讯录，微信在高端人群中的渗透率越来越高，这意味着微信有可能成为第一款全民覆盖的国产移动IM软件。
笔记心得：写书能查到作者，能不能严谨一点，不要总是全国之最，啥都最好！互联网变化这么快，即使写的时候是第一，下周可能就不是。实在受不了把技术书写得像练轻功，一直飘着，小心摔下来！

《微信控 控微信（第2版）》的笔记-第9页

微信使用三大特点：碎片化，轻阅读（不适合有深度需要较长时间看完的内容），亲密化。