赢在合伙人模式

作者简介

无论是创业还是再发展，想要取得成功,很多人都会认为有充足的资金,前景不错的项目就可以了。而事实上抱着这种想法的人注定都会失败。因为他们都忽略了最重要的一个条件,那就是核心团队--合伙人模式。

《经理人》杂志社首推的三位不同领域企业高层、经管专家，独家拆解如何找到合伙人、如何成为合伙人，如何管理合伙人模式以及合伙人模式下的法律法规、股权分配。

本书围绕企业管理的实战操作，2015《经理人》杂志大型年会主题内容，三位不同领域企业高层、经管专家，讲述新商业时代，合伙人模式带来哪些新优势以及成功案例，向读者讲解如何找到合伙人、如何成为合伙人，如何管理合伙人模式以及合伙人模式下的法律法规、股权分配。根据图书市场寻求，重新整理。意在用权威、务实、细节针对性的管理方法和实践案例为读者讲解如何管理企业，如何组建一支强大的团队。

书籍目录

目录

第一章

领导力与合伙人团队构建   001



第一节　合伙人领导力与企业家精神　005

第二节　高效合伙人团队构建　018

第三节　高效合伙人的识别　032

第四节　核心价值观与合伙文化建设　063

第五节　职业经理人与合伙人的晋升机制　076

第二章

解密阿里巴巴的合伙人制度—公司治理结构探讨　085

第一节　创业有哪些组织形态？　089

第二节　创业为什么要设立一个公司？　100

第三节　阿里巴巴的合伙人制度　107

第四节　寻找合伙人注意事项　117

附录 阿里巴巴合伙人制度极简快读　123

第三章

合伙人和投资人　　　　　　　　　　　　　　　　133

第一节　公司刚开张,合伙人股权怎么安排　136

第二节　公司长大了，该怎么吸引合伙人？　152

第三节　创业团队怎么和投资人、股东处理好关系　160

内容概要

程良越

程良越教授是一位被中国企业家评为最多干货、实战性最强、精通中外的著名实战领导力专家，乐博学坊创始合伙人。曾任日本同志社大学研究员、美国加州大学伯克利MOT中方代表、伯克利顾问公司中国区总裁，清华大学家族企业工作坊首席专家、高级领导力特聘教授。他在战略目标管理、领导力提升、人才管理体系、企业合伙人、高效团队建设以及财富传承、接班人计划等专业理论与实践领域造诣颇深。他的辅导风格务实、高效、落地，逻辑严谨、系统性强。是"中国经历最丰富的能力开发专家与领导力专业教练"。

潘政荣

毕业于北京交通大学、加拿大西安大略大学IVEY商学院。

中国风险投资行业资深人士，重点关注互联网和先进技术领域的投资，现任软银中国资本执行董事。阿里巴巴战略投资部创始成员,并曾在德勤中国财务咨询和西门子通信就职。

卫新

律师，上海星瀚律师事务所主任，创始人。上海市普陀区人民政府法律顾问、上海市融资租赁行业协会法律顾问、华东政法大学兼职教授、华东政法大学"星光教育基金"创始人、中国人民大学EMBA特邀讲师、经理人杂志特聘讲师。

曾获评上海市普陀区十佳律师，上海优秀房地产专业青年律师。卫新律师是多家机构和创业团体的特邀讲师、创业导师，对外各类授课讲座数百次。

专业特长：股权融资、公司治理、融资租赁、互联网金融、商业诉讼

重点服务客户：上海市无线电管理局、上海市普陀区政府、上海石化、澳洲广播公司、中信银行、长城信托、兴业银行、友利银行、华懋集团、仲利集团、杉杉租赁、海尔集团、东昌集团、虹桥临空园区、知名人士吴承瑛、韩寒等。

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