《中国第1团队》书评

不妨来看看中国第一团队的模式

　　即使我失去了我现在所拥有的一切，只要留下我的团队，那用不了多长时间，我就会重新创建一个IBM。 　　　　　　　　　　　　　　　　　—— IBM公司总裁托玛斯•沃森　　小成功靠个人，大成功靠团队。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——世界首富　比尔•盖茨　　合作是一切团队繁荣的根本。　　　　　　　　　　　　　　　——美国自由党领袖　大卫•史提尔　　没有完美的个人，只有完美的团队。　　　　　　　　　　　　　　　　　　——世界成功学大师 陈安之

精彩之处

团队协作——精诚团结，众志成城在这种企业文化氛围中，开拓性思维不断涌现，员工的潜能得以充分发挥。你不但拥有公司的全部资源，同时还拥有一个能使自己大显身手、发挥重要作用的小而精的班级或部门。每一个人都有自己的主见，而能使这些主见变为现实的是微软这个团体。我的策略一向是，聘用有活力、具有创新精神的顶尖人才，然后把权利和责任连同资源一并委托给他们，以便使他们出色的完成任务。——比尔 盖茨团队的力量是任何个人的力量都不能抵御的。即使我失去了我现在所拥有的一切，只要留下我的团队，用不了多长时间，我就会重新创建一个IBM。——总裁托马斯 沃森心态调整——自信、默契、相互鼓励“你的微笑，征服了整个世界”态度决定一切，你用什么样的态度面对市场，就会给企业带来什么样的未来。章立人的成功经历告诉我们，要有不怕输的豪气和斗志，勇于面对失败，善于解决矛盾，则无往而不利。市场上没有永远的合作伙伴，最好的教练是自己，最好的心态是“想赢不怕输”，最好的表情是笑对一切，而失败和困难就是创业者最好的指导员。人人渴望赢得成功，可悲的是我们在想“赢”的同时更加害怕“输”，所以大部分人对赢停留在想的状态上。他们不明白输与赢只是态度上的差别而已。因为不能确定什么时候成功，你必须先学会失败。摔跟头（实践），权当是锻炼身体。企业中应该具有将摔跟头当做是锻炼身体的胸怀和气魄！承认错误，并从中获取力量。承认错误是面对错误最简单也最有效的处理方法。个人能力表现、潜力、个人自我确定的发展目标，都很重要！机会并非外人给予的，是依靠自己设计和创造的。最优秀的组织中，每个人都有用武之地。用人，即人尽其用。策略的运用，需要有实力做基础。坚持，并非一定要坚持伟大的志向，有些非常简单的小事情，要坚持下来同样非常困难。困难总是横在成功的道路上，在这条路上，没有任何东西比坚忍不拔的意志更重要。耐心，需要有特别的勇气去坚持。所谓耐心，动态而非静态，主动而非被动，是一种主导命运的积极力量，而不是向环境屈服。“有勇气改变你能够改变的，愿意接受你无法改变的，并明智的判断你是否有改变的能力”——白朗宁成功，就是在别人都放弃之后，你还在坚持。拼搏精神——爱拼才会赢拼搏，首先要确立一个正确而合理的发展目标。有时候，赞美比批评更能激发一个人的潜能和积极配合的愿望。无论个人还是企业，有且只有在拼搏中升华。敬业精神“不是我在为难你，是我们的竞争对手在为难你”“给你一个抽象的任务，让你具体的完成”我的工作是为最优秀的职员提供最广阔的机会，同时将资金作最合理的分配，投入到最合适的地方去，也就是传达思想，分配资源，然后让开道路——杰克 韦尔奇优良作风低调做人，高调做事；一个人是鹰，一群人是狼：“鹰有时飞的比鸡还要低，但是鸡永远无法超过鹰的高度”；（鹰的精神——心志高远、勇于进取、顽强拼搏）学习力居安思危的忧患意识市场上没有永远的合作伙伴，也没有永远的竞争对手企业竞争力：比对手更快的应变能力和学习力不要被表面的繁荣美好所迷惑，繁荣的背后就是萧条。向员工学习，让员工把不满表达出来企业危机处理——导势，即引导局势，使原本不利的事情朝着对公司有利的方向发展中国女排的队员：队员有思想问题从不过夜；注重基层，也是球队和企业成功的共同之处。探索创新每一天都要有变化，每一天都要创新，创新是战胜对手的利器。任何公司都需要那些坚持自己想法的人，而不是听话的人冲突是创造力和创新力的原动力当人们面对镜子中的自己时，他是学不到任何东西的，只有当面对不同的任务时，他才会学到新东西。要与勇气肩并肩手拉手成功者思维自由，以进取精神引导自己的人生；失败者思维僵化，他们的人生受疑虑所控制；平凡者心随境变，思维停滞；环境决定了他们人生的位置。创新最重要的时观念的创新。把好的东西综合起来就是创新，若要实现跳跃式发展，我们就要站在巨人的肩膀上，我们要学习日本的团队精神，德国的严谨态度，美国的创新精神值得学习的出色企业家DELL的戴尔、微软的比尔盖茨、GE 的韦尔奇、搜狐的张朝阳、万科的王石、海尔的张瑞敏、联想的柳传志