公司管理的6支标杆

出版社:中国华侨出版公司
出版日期:2006-4
ISBN:9787802220560
作者:方军
页数:305页

作者简介

不管是大公司还是小公司,中国的企业迫切需要深刻认识自身与世界500强企业在管理上的差距,本书通过比较找差距,依靠学习抓管理,系统阐述了公司管理的战略、绩效、文化、管控、营销和领导力等六支标杆,也就是六个企业发展的水平的评价系统,对准标杆找到公司管理的突破口。在书中,有对造成差距的宏观背景的分析,有可操作性的细节归纳,有极具针对性的管理忠告。并以这六支标杆来衡量和改进企业的管理,就能找到突破管理瓶颈的切入点。

从近百年来整个世界的企业发展史,尤其是处于顶类地位的跨国公司的发展历史来看,它们无一不是从加强自身的管理上下功夫,以提高对抗主要竞争对手或潜在竞争对手的竞争力。
当我们剖析一个企业管理的全过程,就会发现:战略、绩效、文化、管控、营销和领导力这六个部分共同构成了管理的精华所在。国内企业与跨国公司在管理上的差距,也集中体现在这六个方面。要想做大做强,成为垰的百年老店,则要认清自身的缺陷,在管理四围绕这六个方面进行标杆学习,以缩短与国外一流企业的差距。
今天,我们高兴地看到,以海尔、TCL为代表的国内企业,已在自身的管理上围绕战略、绩效等六个方面进行了不同程度的变革,迈出了通向世界级企业的第一步。明天,我们相信将有更多的中国企业加入他们的行列。


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