绩效考核操作实务

作者简介

本套丛书特点:    1．操作性：实实在在地告诉读者如何管理人力资源，书中大量中外知名企业的成功经验和失败教训，使你能轻松设计出本企业人力资源管理的操作方案和制度；    2．工具性：工作中碰到问题时可以随时查阅；    3．生动性：案例丰富，在读故事的过程中，读者会掌握科学的、权威的人力资源管理方案、思路、技术；    4．资料性：书中收集的各种人力资源管理方案、技术，力争全面、系统。

书籍目录

总序

自序

几类人的困惑--为什么要看这本书

第一部分：

解决观念问题：绩效考核是什丛

第1章  观念的澄清：谁来推动绩效管理

1. 1  绩效管理是人力资源部门的职责吗

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