企业并购整合

作者简介

本书围绕企业并购的价值创造源自整合过程中的能力管理这一核心命题，通过理论演绎战略、文化、人力资源、流程等管理要素与企业能力、市场竞争优势之间的内在逻辑关系，以及提出这些要素的整合可选择的模式或应遵循的原则，建立了一个综合性的理论分析框架。

书籍目录

第一章 并购整合：通过能力管理创造价值

第二章 核心能力与企业并购

第三章 并购整合过程中的企业能力管理

第四章 并购整合过程中的战略管理

第五章 并购整合过程中的文化管理

第六章 并购整合过程中的人力资源管理

第七章 并购整合过程中的流程再造

第八章 中国企业并购整合的制度、文化分析与路径选择

主要参考文献

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