《离经叛道》书评

出版日期:2016-7-1
ISBN:9787308157180
作者:亚当·格兰特,Adam Grant
页数:280页

很好的书值得看!!!

正在看这本书,感觉对我自身而言印象最深的就是讲述负面思想的积极力量的那一部分,因为我本人就是一个在做事情之前想到比较坏的打算的人,感觉这样的准备往往更加全面,同时会对事情有、冷静的判断,而且让我在做事情之前下意识的有了一套“不良状况应对措施”,而且中国不是有一句古话叫做“置之死地而后生”嘛,这一段让我似乎不再惧怕自己的负面情绪,而且正确认识这种情绪,总之这本书让我很舒服。http://product.dangdang.com/23972683.html值得大家购买,而且我买的时候还折扣力度很大~大家可以去看看

几乎在地铁上刷完的一本书。recap 每章的main idea

个人行动A 产生并识别原创思想1,质疑默认状态2,新想法多多益善 (eg,贝多芬等)3,沉浸在新环境中:学一种新技能,尝试职位轮换,了解一种不同的文化4,战略性拖延5,从同伴中获得更多反馈B 表达并支持创新想法6,平衡你的风险组合:企业家是最小心翼翼的人7,提出不赞成你想法的理由:想出反对的理由,才会更关注创意的优势8,让你的想法更为人所知:重复10~20遍后,反应更积极9,把你的想法告诉新观众:接触不友善但认同你方法手段的人10,做一个温和的激进派:如果你的想法很极端,那么把它隐藏在一个更常规的目标里C管理领域11,当你的信念动摇时,用不同方法激励自己12.别想着冷静下来,而是兴趣和热情等积极情绪13,关注受害者,而不是加害者 Empathy14,明白你并不孤单,一个盟友就够了15,不主动采取行动,现状就会持续领导者的行动A点燃原创想法的火花1,开展创新比赛2,把自己变成敌人:”如何灭亡公司?“3,邀请不同部门员工来改进想法 4,反面思考日 opposite day5,禁止使用”喜欢“”爱“”恨“这样的字眼:be reasonable and logicalB 领导者的行动,建立创新文化6,根据文化贡献度来招聘员工,而不是文化契合度7,从离职时的面谈转变为入职时的面谈8,寻找问题,而不是解决方案9,别派人专门唱反调,去发掘那些唱反调的人10,接纳批评老师和家长们的行动1,问问孩子他们的偶像会怎么做2,讲好的行为和美好的人格联系起来3,强调不好的行为会对他人造成的影响4,强调价值观而不是规定5,为孩子们创造更多的新发挥空间


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