《我不是教你诈》章节试读

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出版社:天津教育出版社
出版日期:2006-09-01
ISBN:9787530947890
作者:(美)刘墉
页数:191页

《我不是教你诈》的笔记-第1页

最近在看彭浩翔的<<爱情的地下教育>> ,回过头来,再来品味当年读的这本<<我不是教你诈>>,感觉当年,当自己懵懂无知的时候,是刘墉给自己上了现实生活的一课.
可当现在,自己有了一定的社会经历和感情经历后,再来看这本书,仍然能从中得到另一番的领悟!

《我不是教你诈》的笔记-第172页 - 大家一起来

面对对手以新优势攻击自己的时候,可以抢在对手之前制造同样的优势,占据新据点,分据市场。当有企业与自己竞争时,也可以暗中安排第三家企业吸引客户,或者最后自行宣告退出,并表示出支持自己保留的这家公司,使客户留回来,这样便能不战而胜。

《我不是教你诈》的笔记-第50页 - 该拿的就要拿

若所行似善,而其结果足以害人,则似善而实非善,若所行虽然不善,而其结果有益于大众,则虽非善而实是善。
以直报怨,以德报德。勿以德报怨。
我梦想,有一天,我们不再“爱之欲其生,恶之欲其死。”,而能冷静地看待每一件事、
如同我们面对大气压力,最好的办法,是由体内产生相对的压力,使它两相抵消,让我们突然间轻松无比。不敢面对压力,就采取消极逃避,甚至向那压力去靠拢屈服,这是多么可悲的人性啊。
一个人真要左右逢源,顺手拈来都“妙造自然”,就得平时多读书,多游历,多感触,好像一位大师傅,把各种五香、干货、酒品、罐头、早早存着。只要捉到“生鲜”,立刻就能下锅。
不论做菜,写文章,存心“掉书袋"、卖才学的,往往做不出最好的东西,那是堆砌,不是丰富;那是虚夸,不是真实。
君子有所怒,有所不怒。
日本职员进入公司之后,不论才气多高,都有基层做起,也先学习服从上面的领导。他们在学习忍耐,忍耐清苦与干扰,把个性磨平,将脸皮磨厚。
最重要的是,在学习用发怒表示立场之前,先应该学会,在人人都认为我们会发怒的时候,能稳住自己,不发怒。
我们可以不屑争,但是不能不敢争。我们可以不跟别人争,但是不能不跟自己争。
一个人不论去不去跟人家竞争,也不论竞争的一时成败,总要认定自己的方向,默默地奋斗。
你们将来教美术,目的是培养一批有美感的国民,让他们能从最平凡的东西上见到美,也懂得利用身边平凡的东西,创造美。
不必如意,不必富有,不必有如诗的画境当前。只要我们心里有美,眼里就有美。

《我不是教你诈》的笔记-四本读后 - 四本读后

无论你如何淡泊,无论你如何“不喜欢跟人争”,当你遇到不平的时候,一定要表态,否则你非但不会被尊重,而且可能被歧视。遇到不平,一定要鸣!你不鸣,你就是孬种,就会令人瞧不起,就是怯懦。即使你有能力,也会显得无能。是可忍孰不可忍,怒所当怒。即使你平常是好好先生,该发怒的时候也要发怒。

《我不是教你诈》的笔记-第69页

</原文结束>要面对颗粒无收的窘境,这种失望和伤心我相信每个人都会经历过。但请不要哭泣,这种时候,眼泪贱得只剩下嘴里的咸。 有时候不管能不能,一定要忍住眼泪,实在忍不住就找个没人的地方哭。自己轻贱了自己怎么还可以让别人再来轻贱嘲笑?

《我不是教你诈》的笔记-我不是教你诈 - 我不是教你诈

  1.泄露天机的人,易遭天谴,打听人机的人,易遭人怨;
  2.”交浅而言深,既为君子所忌,亦为小人所薄“
  3.无论对别人说自己的秘密,或去听别人的秘密,都没什么好处。你可能有“短利”,也可能有“长害”,何况在秘密传递的过程中,又会产生许多副作用。
  4.这世界上是无所谓“一部分秘密”的,人们似乎有个天性,只要知道一部分秘密,就想要挖出全部。
  当你泄露自己或别人的一部分秘密时,也等于泄露了全部。
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  7.即使在一起用餐,主管也尽量不跟下属同桌,即使同桌也绝不谈公事。如果你不幸听到别人的秘密,对方在这世上只告诉了你,又叮嘱你不能说,你就要真正做到“一字不说”!
  8.如果你发现别人知道了你的秘密,千万要忍,因为别人很可能只是猜测,或只知道极小的一部分。你自己可千万别成为“真正说出来的那个人”。
  9.让自己像沙滩,多大的浪来了,也是轻抚着沙滩,一波波地退去。而不要像岩石,使小小的浪,也激起高高的水花。
  10.记住!这世界上许多人会问你对第三者的看法。他的目的,可能是调查,也可能是“套你的话”,当你发现别人来桃花的时候,一个字也不能说。至于在一般闲谈间,如果你发现对方要批评与你相关的人,最好的方法,就是及时把话题带开,或暗示对方,你的“关系”。
  11.总之,能不传话,最好不要传话;能不套话,最好不要套话;能不涉入”背后的批评“,最好不要涉入。
  12.年轻人失败,常败在不知道及时表现自己,也常败在过度表现自己。愈表现,愈得意,得意忘形地忘了别人的存在。
  13.我特别要对初入社会的年轻朋友强调,这个社会好像许多果园,当你进去,果园的主人可能说:“好!那片地,交给你种!”当你种出最丰硕,甚至远超过果园主人以前种出的果实的时候,永远不要忘记,是谁让你进来,又是谁给你这块地。我们自鸣得意的时候,千万不能忘本。
  14.人都要面子,你的礼物再实用,如果不把面子做足,只怕收到的会是反效果。
  15.送礼,有个原则,就是看对象。生活上短缺的朋友,你最好送他有实值的礼物;生活优裕的人,你可以送个有情趣的东西。送礼给前者,你的“姿态”要低,才不伤人;送礼给后者,你的“姿态”要平,才不显得谄媚。
  16.相对地,有多少能力,送多少礼。如果你没有那个分量,那个心胸,就不要勉强自己。因为,如果送礼显示了你的“优越感”,或让对方感到”自卑“,都失去了送礼的意义。
  17.在人生的战场上,永远要记得:鱼不能离开水,如果你靠群众起家,就不能离开群众。如果你靠某样专业起家,最好不要被”调离“你的专业。即使被调开,也要保持联系,不能落伍。
  18.记住!我们不必去假设人人都是坏人。但要知道,这世上不合理的好处,是不能拿的。不合理地去信任别人,是危险的。即使你因此得到好处,也可能是不道德的。
  19.这种情况也常发生在夫妻之间,许多由贫苦环境中奋斗出头的夫妻,不能白头偕老,是因为当昔日的贫贱小子,成为众人偶像时,在他老婆的眼中,却仍然是个平凡人。当世人都认为他的学问浩如烟海的时候,在妻子的眼中,却一清二楚,知道他不过读了那几本书。当他在餐桌旁高谈阔论时,坐在旁边的妻子却心中暗笑,丈夫谈话的内容,她已经听了几百次。于是当有一天那成功的男人,遇到崇拜他的女子,再与常冷言冷语,伤他自尊心的妻子相比时,极可能放弃糟糠之妻。
  20.我们要知道:一、当公事的老伙伴,突然之间发达得近乎神话的时候,他会由于总听见别人的赞美,而有些腾云驾雾。这时如果你发现它不再是原来”察纳雅言“的老朋友,要不然早早拆伙,离开他,再不然,恐怕你就也得跟着众人拍马屁。相反地,如果过速成功的是你,便应该时时检讨,自己是否犯了”自以为神“的毛病,因为这常是造成你”富不过三年“或”富不过三代“的原因。
  21.了解这一点,你在批评任何人之前,都应该想想,是他这个”人“与你对立,还是因为他今天的职位和立场,使他不得不与你对立。进一步想,如果有一天,他卸下这个工作,是不是问题就解决了。这就是所谓“对事不对人”!要知道,每个人都有良知,也似乎不看不听,很可能不是“他”的原因,而是因为他处的“位置”。
  22.记住!在这世界上,每个人的立场都可能随时改变。所以,一个成熟的人一定要知道--在看别人立场的时候,不可忽略那个“人”,绝对不要用立场否定“人”,或否定“人性”。因为有一天,你也可能换成对方的立场。
  23.不论跳槽或自立门户,都得好好策划,而不能因为自己“狐假虎威”地得到些掌声,而错估真正的形势。否则,你会败得很惨,甚至餐刀在原来的圈子呆不下去。
  24.“转进”比“撤退”好听,“杯酒释兵权”比“平定三藩”来得省力!用非常的手段,应付非常的对手!这是千古不易的道理!
  25.送礼人的高明,就在这儿了,他知道你不会接受,所以送出你不得不接受的东西。
  26.如果真碰上这种人怎么办?
  一、你要保持高度警觉,在他开酒、折花、掏手帕之前,先一步挡住他!
  二、你用苦肉计对苦肉计。将那电玩放在门口,任他日晒雨淋,或捐给公益团体。
  三、把那名贵的衣服捐去慈善义卖,再送一个大红包给载孩子上下课的司机。
  用非常的手段,应付非常的对手!这是千古不易的道理!
  27.该讲明的事,如果都能早早讲明,事情会完满得多!所谓“情归情,理归理”,好话丑话都说在前面。
  28.致经营者和领导者,不要认为都用自己人是最好的。自己的人可以用,但他们必须是对你绝对效忠的自己人,而不能让下面人之间的徇私,超过对你效忠的程度。
  29.如果你喜欢拉小圈子,也必须小心。在主管者的眼里,小圈子不但最容易惹闲话、造是非,而且最易作弊。你尤其不可跟业务上应该“客管对立”的人拉小圈子。
  30.私交是私交,公事仍然要公办,如果有公私不分的现象,绝对是大忌。
  31.如果领导者采取”直接领导“的方式,也可能造成两个缺点。第一,是”马屁精“型的部属,巨细靡遗地向你报告,造成累死领导者、不能分层负责的情况。第二,是你经常会听到闲话,不是这边告一状,就是那边参一本。面对这两个缺点,你必须一方面做到充分授权,要求部属分层负责,一方面对于各种”小道消息“,要有过滤的能力。你尤其要多听少讲,免得部属拿你无心的一句话,”鸡毛当令箭“地下午传递,造成许多不必要的困扰。
  32.最聪明的办法,是让分工的各厂商和你直接联系,而不让它们在”横向“上有太密切的沟通。这是另一种”对立“政策的运用。
  33.记住!不要意气用事,不要冲动地去争吵,要冷眼看人生,在那许多人际利害的矛盾中,累计自己的知识。
  34.打电话有打电话的”伦理“,当你打电话给同辈的朋友,知道对方一定是由秘书先接电话的时候,你可以叫自己的秘书拨过去,等对方的秘书一去转接老板,就把电话转到自己的手上。相对地,如果你知道对方没有秘书,而是亲自接听,在电话礼貌上,则应该自己拨电话。
  35.许多人都容易犯这种错--
  一、电话筒拿起来了,没弄清对方是谁,却在继续说话。
  二、电话讲完了,说了再见,还没把电话挂好,就开始批评刚才打电话的人。这样让人听到的”坏话“,是加倍引人恶感的,因为那不是当面的话,而是”背地的批评“。
  36.我们有急事找对方,打了十几通电话都找不到,终于找到的时候,我们多半会说:”真不容易,我打电话找你打了十多通,总算找到了!“这虽然是人之常情,但是也要知道,就技巧而言 ,这样说,是会使自己处于弱势的。(亲友之间表示思念,或你为对方好的情况下,属于例外)
  37.你会发现,有些人在你留话之后,很快就回电,有些人则相反。除去他故意不回电话的可能,多半都是因为传话的人”忘记转告”。把这种可能降到最低的技巧是--当你打电话,对方不在,而别人接听时,你一定要弄清他是谁,最起码知道他姓什么。此外,除非你确认对方能“背”你的电话号码,否则一定要把自己的电话告诉传话人。
  38.“卡位”的技巧很多,最基本的原则,是让自己的人先占着。
  39.当你的对手,找到一个新的据点,准备吸引市场注意,对你攻击的时候,你可以安排自己人,也占住新据点。表面看,那是你的对手,实际上,却均分了市场的注意力,削弱了你对手原先的“新品牌”的优势。
  40.年轻人!记住!这世界上处处有古先生,看来把最好的东西交给你,令你感激涕零,但是,你也要想想,凭什么他要给你?你是真年轻干练,足当重任吗?抑或你只是个替死鬼?不要忘了!尤其在你最得意的时候,切记:天下没有白吃的午餐!
  
  41.我不是教你诈,是教你看清世事;是教你更技巧地坚守原则;是教你保护自己,且在风雨狂澜中,做个中流砥柱。

《我不是教你诈》的笔记-第56页 - 鱼不能离开水

且看那人结果如何

《我不是教你诈》的笔记-第166页 - 我拔刀,你相助

读到这里,明白了卡位的技巧。遇到自己暂时把握不住的机会,先让自己人占着,等自己准备好了,再取而代之。这是一个巧妙的设计。
方副博士知道李所长时间不多,自己等不到他提拔的那天,于是引进老同学杜博士,但是不放开实权,只等博士学位到手,使点诈,便取而代之了。

《我不是教你诈》的笔记-第127页 - 第十章

如果绝对的权力,会造成绝对的腐化,那么,不断的竞争就能造成不断的进步。

《我不是教你诈》的笔记-第2页 - 我不是教你诈

打听人机的人,易招人怨。
泄露天机的人,易遭天谴。
要跟一个人建立特别亲密的关系,最直接的办法,就是分享他的秘密。为了达到这个目的,人们会使用各种手段,他们可以为你算命,为你填表,为你做心理测试的游戏,用他们的秘密交换你的秘密,甚至是用假秘密交换,
不论对别人说自己的秘密,或去听别人的秘密,那没什么好处,你可能有“短利”,也可能有“长害”,何况在秘密传递的过程中,又会有许多副作用。
这世界上是无所谓一部分秘密的,人们似乎有个天性,只要知道一部分秘密,就想要挖出全部。所以当你泄露自己活别人的部分秘密时,就等于泄露了全部。
而且当一个人吧他的秘密告诉你的时候,只要听说“你讲了秘密的一小部分”,就会假设你透露了全部。
而人们又有个特性,是喜欢吧他听到的一小部分,在众人面前炫耀,吹嘘自己知道的更多。
如果你发现别人知道了你的秘密,你一定要忍,别成为真正说出来的那一个人。
这世界上许多人会问你对第三者的看法,他的目的,可以是调查,也可能是“套你的话”,当你发现别人来套话的时候,一个字也不能说。
在一般闲谈间,如果发现对方要批评与你相关的人,最好的方法,就是及时把话题带开,或暗示对方你的“关系'.
总之,能不传话,最好不要传话;能不套话最好不要套话。能不涉入背后的批评,最好不要涉入。
这个社会好像许多果园,当你进去,果园的主人可能说:“好!那片地,给你种。”但是当你中出最丰硕的果实的时候不要忘了是谁让你进来又是谁给你这块地。
送东西帮助人,要把对方的面子做足。
不合理的的好处,是不能拿的,不合理地去信任别人,是危险的。
在看别人立场的时候,不可忽略那个“人”,绝度不要用立场来否定人。
不论跳槽或者自立门户,都得好好策划,而不能因为自己狐假虎威地得到一些掌声,而错估真正的形势。

《我不是教你诈》的笔记-第177页 - 姜是老的辣

古先生把自己经营了10年的节目让给一个后辈,是因为节目太老了该换一换口味了,完美的解决办法就是找一个新人接替,他做成功了,是自己的功劳;失败了,是他没用。最后自己可以另起炉灶。天下没有免费的午餐!

《我不是教你诈》的笔记-第115页 - 高人出手挡不住

用非常的手段,应付非常的对手!这是千古不易的道理!

《我不是教你诈》的笔记-第31页 - 丢脸有理

读到这里有点很适合现在情境的处世道理。
为什么你做研究写论文,最后却要加上你导师的名字,因为这是你指导老师,他做研究生的时候同样也写了他导师的名字。
当一个博士论文答辩之后,指导教授对通过答辩的学生,很客气地说:“讲实在话,这方面,你研究这么多年,你才是专家,我们不但是在考你、在指导你,也是在向你请教。”
学生则再三鞠躬说:“是老师指导我方向,也给我机会,没有这个机会,我又怎么表现呢?”

《我不是教你诈》的笔记-全篇 - 全篇

【Ⅰ 秘密】
○泄露天机之人,易遭天谴;打听人机之人,易遭人怨。
○交浅而言深,既为君子所忌,亦为小人所薄。
→要跟一个人建立特别亲密的关系,最直接的方法,就是分享他的秘密。
【Ⅱ 前辈】
○留三分余地给别人,就是留三分余地给自己。
→丢脸有理
○皇帝“御驾亲征”=亲自来“拿功”!拿功给天下万民看!
→高喊“吾皇万岁——”,因为你的头衔,是皇帝给的,你的大军,也是皇上派的。饮水思源,还是皇恩浩荡。
【Ⅳ 举起来,扔下去!】
○一个失去部队的将军,还不如一个会作战的小兵。
○“不战而屈人之兵”,是最高明的战法。
→“以退为进”(立于不败之境):
①一个军队的统帅,可以派他最不满意的将领,去打一场九死一生的仗。打死了,正好除去眼中钉;打赢了,则是统帅用人成功。
②一个公司的老板,可以派他的眼中钉,出去经营分公司,或连锁单位。表面看,是升官。不去,那是不知好歹的抗命;去,则是远离权利中心和拼命,拼死拼活都是老板赢。
③当一个刑事案件,被新闻炒热,成为民众的注意焦点,法官不得不顺应舆情地作出判罚。拖上一段时间,新闻热度过了,二审,三审,还能上诉……
【Ⅵ 老板】
○跟主子穿一条裤子打出天下的功臣,常常第一个被杀掉。
→“功高震主”:芳兰当户,不得不锄。
【Ⅷ 人情】
○用非常手段应付非常的对手!最毒的礼,是当对方想拒绝时,已经来不及的东西。
○真正可怕的,是那以一种莫名其妙,毫不合理的方式,奉上礼物,又使你不得不接,即使不接,也不得不百分百领情的人!
【Ⅹ 属下】
○双方对立时能办到的事,不对立的时候就办不到了。以为绝对的权利=绝对的腐败。
→自己的人可以用,但必须是对你绝对效忠的自己人。绝不可让下面人之间的徇私枉法,超过对你的忠心程度。即下属间的私交绝不可超过“公事公办”的程度。
→聪明的领导者,都知道怎样安排部属之间的“权利均衡”,使自己能不被蒙蔽,也减少部属联合叛变的可能。
【Ⅻ 炮灰】
○当别人叫你往前站的时候,先看看是不是有子弹飞来。
○“我拔刀,你相助”
→“前进式卡位”(基本原则,是让自己的人先占着):
①排队时,欲离开,让熟人占位,再让他滚蛋。
②竞选时,暗中安排自己人去吸收对手的票源,挖对手墙角,等对手垮台后,让那个自己人宣布退出并且力挺你,使原先的“中间票”流向自己。
→“后退式卡位”(以退为进,浴火重生!)
③看来把最好的给你,令你感激涕零。可你是真的年轻干练,足以重任?还是只是个“替死鬼”?

《我不是教你诈》的笔记-第57页 - 鱼不能离开水

《我不是教你诈》的笔记-第154页 - 董事长算什么?

一个打电话的技巧,在气势上千万不要说出自己为这个电话找了好久,当别人故意问的时候,也只要回答:没有啊,一拨就拨通了啊


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