突发事件战略管理：风险管理与风险评估

作者简介

过去十年里，危机发生的范围和诱因都有所扩大。银行、公司与公共部门在日常运作与长期投资方面都进行了新技术的应用与更新。从美国宇航局到疾病控制中心都在危机管理的战略安排方面做出调整，但这些做法并未纳入国家安全政策的体系中。本书集中了危机管理的专家与实践工作者关于风险对于国家安全领域的观点，主要涉及战略部署与风险评估。比如，预警、专业管理、国家失策、防御、不扩散与能源安全等。

书籍目录

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致  谢

1导论

2预警系统的构建

3风险管理中的情报管理：以突发事件为例

4核扩散的“流行病学”分析：不确定性、突发性与风险管理

5预警式反恐

6高度不确定情形中的防务规划与风险管理

7变化世界中的能源安全风险管理

8市场漏掉了什么：政治稳定性框架和国家风险

9国家失灵的波及力及其风险

10总结： 突发事件的战略管理

索引

译后记

内容概要

（美）保罗•布莱肯（Paul Bracken）,耶鲁大学政治学与管理学教授。他是国际关系理事会会员，供职于私立的股权与对冲基金会，负责为投资战略提供方案咨询。



（美）艾安•布莱默（Ian Bremmer）,欧亚集团主席，世界级政治风险顾问。他还是世界政策研究所高级研究员、《国家利益》杂志的特约编辑。他的研究集中于国家转型、全球政治风险与美国国家安全等。

（美）大卫•戈登（David Gordon）,美国国务院政策规划室主任。他还是中央情报局跨国事务办公室前主任。他主持过国家层面的经济与金融危机、新兴传染性疾病、全球人口发展趋势统计、能源问题的地缘政治变迁等重大攻关项目。

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