创新社会管理和加强民生建设-以济南市历城区民生建设及全福街道为例

书籍目录

代序：王伟光在济南市历城区阳光民生救助体系建设调研会上的讲话 第一章加强和创新杜会管理与改普民生的重要意义 第一节加强和创新社会管理成为时代的选择 第二节改善民生是和谐社会建设的重要内容 第三节乡镇、街道创新社会管理和加强民生建设的重要意义 第二章全福街道办事处基本情况 第一节自然状况和历史沿革 第二节经济社会发展状况 第三节社会管理与改善民生状况 第三章历城区民生建设的典型做法 第一节围绕“六有”目标，多办实事好事暖民心 第二节实施“三个创新”，构筑民生救助工作新体系 第三节实现“五个转变”，推动和谐社会建设 第四节社会主义经济建设规律和党的执政规律的必然要求 第五节改善民生“双十工程” 第四章全福街道办事处在社会管理和民生建设方面的基本做法 第一节加强领导，完善组织体系 第二节创新社会管理 第三节构建和谐邻里互助幸福社区 第四节创建服务品牌 第五章全福街道办事处民生建设、社会管理案例与分析 第一节百年大计，教育为本 第二节民生之源，就业为先 第三节和谐社会，重在福利 第四节社会管理，重在社区 第六章全福街道做法的推广价值 第一节总结全福经验 第二节探索全福规律 第三节提升全福做法 第四节推广全福模式 第七章创新社会管理和加强民生建设对策 一调整和转变创新社会管理和加强民生建设思想观念 二改善社会管理和民生建设的主体结构 三健全完善社会管理和民生工作机制 四提升技术创新水平和更新管理模式 附录1在实践中创新社会管理服务模式 附录2创新体制机制构建民生救助工作新体系 附录3全福街道社区社会管理创新与民生建设调查问卷 参考文献 后记

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《创新社会管理和加强民生建设:以济南市历城区民生建设及全福街道为例》通过深入的国情调研实际考察和图片展示，对山东省济南市历城阳光民生救助体系建设及全福街道的杜会管理和民生建设方面的基本做法，进行了全面了解，并加以研究分析，全书分为加强和创新杜会管理与改普民生的重要意义；历城区民生建设的典型做法等数章内容，适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

章节摘录

版权页：   插图：   （一）开展入户走访的“1144”群众工作法 小辛社区地处济南市城郊接合部，随着村改居的不断深化，各种经济、利益和人际关系面临重大调整，居民思想方式和行为方式发生重大变化，主动要求参与社区管理的愿望日益迫切。为顺应广大居民意愿，近年来，社区两委以“关注民生、保障民安”为出发点和落脚点，提出了社区重要事项、重大事务决策“一封信告知群众、百分百人户走访”的工作思路，形成了切实有效的“1144”群众工作法。 一封信告知。每逢重要节日、重点时期需要了解群众意愿，每遇重要事项、重大事务需要群众表决，社区两委均拟定《致居民群众的一封信》，发放至每户居民家中，让群众第一时间了解情况，提出意见与建议。 一户不漏走访。入户走访原则上每半年一次，如遇有重大事项需要与居民及时沟通和交流，也可随时进行走访。社区两委成员、党员代表和35名居民代表每3—4人组成一组，分片逐户进行走访，各小组对群众意见建议分类整理后，同原始记录一起交两委会。走访中还明确要求，对持不同意见群众、生病住院居民、困难家庭、伤亡家庭和热心支持居委会工作的单位必须做到“五必访”。 四过关流程。在走访过程中始终坚持做好签字、分类、回访、监督四过关流程。签字关即为每名居委干部配备走访联系日记本，及时记录群众意见建议，让被走访群众签字，保证走访率100％；分类关即把走访中涉及的经济建设、旧村改造、民生保障、城市管理、精神文明等问题分门别类，按照卷、类、条进行归纳细化；回访关即建立走访信息反馈机制，把群众的意见建议分解到每名责任人，按照轻重缓急、主次关系，排出回访日程表，能立即解决的立即解决，不能立即解决的确定答复时限，及时回访广大居民群众；监督关即组织老党员、老干部成立监督小组，对走访联系情况进行定期检查，支部书记对干部走访日记进行不定期抽查，将检查结果与年终绩效考核挂钩。 四联系制度。通过走访了解群众家庭情况、生活状况，建立村两委成员、党员代表、村民代表“四联系”制度。一是每人联系一户普通群众，随时了解他们对居委会工作的意见建议，并把这些意见建议作为居委会改进工作的重要依据；二是每人联系一户特殊户，重点是特困户、军烈属、孤寡户等困难家庭，及时帮助他们解决生活中遇到的难题；三是每人联系一家工商大户或私营企业，了解他们的生产经营状况，帮助解决实际问题；四是每人联系一名入党积极分子或年轻党员，按照后备干部的标准进行帮带培养。

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